
- •680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП, РИЦ
- •1.1. Понятие и значение маркетинговых коммуникаций
- •Отправитель (кодировщик)
- •Корпоративные цели
- •Изучение рынка
- •Тип покупателя
- •Тип товара
- •Разработка коммуникативных стратегий
- •Стимулирование сбыта и продаж. Основные черты стимулирования:
- •Составление и распределение бюджета
- •Методы составления коммуникативного бюджета.
- •а) изучение рынка;
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
- •ТЕСТ
- •Этапы исследований при разработке коммуникативной деятельности
- •Этап жизненного цикла товара
- •Стратегия коммуникаций
- •Время
- •Объём продаж
- •Прямой опрос
- •Рекомендации
- •Точная увязка выгод с целевыми аудиториями
- •Цель ранжирования выгод – подготовка к проведению позиционирования и выбору особых выгод для каждой целевой аудитории. В дальнейшем эти выгоды будут положены в основу рекламы и мероприятий стимулирования.
- •Сбор данных для выбора средств коммуникации
- •Данные о контактах потребителей со средствами массовой информации – лучший способ отбора средств коммуникации. Собрать необходимую информацию можно одним из представленных способов.
- •Износ рекламы – причины и решения
- •Стратегия рекламы
- •Газеты
- •Наружная реклама
- •Схема типичной структуры рекламного агентства представлена нами на рис. 3.5.
- •Обратная связь
- •Офис-менеджер
- •Таблица 5.1
- •Кроме указанной информации, продавцу также необходимо глубокое знание реализуемого товара, т.е. понимание его характеристик, преимуществ использования, отличия от товаров конкурентов и возможных выгод для покупателя.
- •Утвердительное вступление эффективно в тех случаях, когда продавцу удалось раскрыть потребности и проблемы потенциального клиента до встречи с ним.
- •Наиболее распространёнными видами утвердительных вступлений считаются:
- •Значение личной продажи
- •Цена продукции
- •Частота покупки
- •Выявление потенциальных покупателей
- •Подготовка к контакту
- •Установление контакта
- •Презентация
- •Снятие возражений
- •Завершение продажи
- •Послепродажные мероприятия
- •Различают следующие разновидности вопросительного вступления:
- •Обычно данную структуру применяют, если фирма продаёт широкий спектр товаров различным потребителям на обширной территории.
- •Мотивация
- •Наём сотрудников
- •Организация личных продаж
- •Планирование личных продаж
- •ТЕСТ
- •Таблица 6.1
- •Типы целей стимулирования сбыта и продаж
- •Примеры целей стимулирования сбыта и продаж
- •Таблица 6.4
- •Задачи стимулирования сбыта продаж в разрезе целевых аудиторий
- •Обобщая всё вышеизложенное, сформулируем основные принципы интегрированных маркетинговых коммуникаций [17, с.96 – 97].
- •ВЫВОДЫ
- •Формулирование целей стимулирования
- •Выбор инструментов стимулирования
- •Определение ответственных за программу мероприятия
- •Разработка плана-графика программы по стимулированию
- •Осуществление и координация программы стимулирования
- •Оценка результатов
- •Марка
252
|
|
|
|
Таблица 6.2 |
Типы целей стимулирования сбыта и продаж |
||||
|
|
|
|
|
Стратегические |
|
Тактические |
|
Оперативные |
- увеличить число потре- |
- |
ускорить продажу наи- |
- извлечь выгоду из еже- |
|
бителей; |
более выгодного товара; |
годных событий (Рожде- |
||
- увеличить количество |
- |
повысить оборачивае- |
ство, Новый год и т.д.) |
|
товара, покупаемого каж- |
мость какого-либо товара; |
- |
воспользоваться от- |
|
дым |
- |
избавиться от лишних |
дельной благоприятной |
|
- оживить интерес к товару |
запасов; |
возможностью (годовщина |
||
со стороны клиентуры; |
- |
придать регулярность |
создания фирмы, открытие |
|
- увеличить оборот до по- |
сбыту сезонного товара; |
нового филиала и т.д.); |
||
казателей, намеченных в |
- |
оказать противодейст- |
- |
поддержать рекламную |
плане маркетинга; |
вие возникшим конкурен- |
кампанию |
||
- выполнить показатели |
там; |
|
|
|
плана продаж |
- |
оживить продажу то- |
|
|
|
вара, сбыт которого пере- |
|
|
|
|
живает застой |
|
|
Реактивные мероприятия являются ответом на негативную или краткосрочную ситуацию. Они предназначены для решения следующих задач:
-справиться с конкуренцией;
-сократить товарные запасы;
-обеспечить увеличение товарооборота.
В табл. 6.3 приведены примеры активных и реактивных типов целей по стимулированию сбыта и продаж как для потребителей, так и для представителей посреднических организаций.
Планируя мероприятия по стимулированию сбыта и продаж, после определения целей компания приступает к постановке конкретных задач. Задачи стимулирования вытекают из задач маркетинга.
Главная задача любой акции по стимулированию – придать товару дополнительную ценность, которая поощряет клиента совершать покупки.
Конкретные задачи стимулирования сбыта и продаж определяются типом целевого рынка.
Когда речь идёт о потребителе, задача заключается в том, чтобы подтолкнуть потребителя; когда же речь идёт о торговле, задача заключается в том, чтобы протолкнуть товар через канал распределения. К задачам стимулирования сбыта и продаж можно отнести:
1. Б ы с т р ы й р о с т с б ы т а . Эффект от стимулирования обычно выражается в росте объёма продаж, кратковременное повышение которых необходимо по ряду
253
причин. Это может быть вызвано желанием компании сократить свои товарные запасы, стремлением выполнить требования определённых статей бюджета, сократить запасы устаревшей модели перед заменой товара или увеличить число партнёров компании за счёт потребителей и дистрибьюторов в преддверии появления на рынке определённого товара конкурентов. Меры, которые обеспечивают потребителям ощутимую и немедленную выгоду (например, снижение цен или поощрительные упаковки), оказывают большее влияние на объём продаж, нежели меры, обеспечивающие более отдалённую выгоду (например, проведение конкурсов).
|
|
|
|
|
Таблица 6.3 |
|
|
Примеры целей стимулирования сбыта и продаж |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребители |
|
|
Посредники |
|
|
|
Активные мероприятия |
|
|
|||
|
|
|
|
|||
1. |
Добиться испытания товара новыми |
|
1. |
Вывести новый продукт в новую об- |
||
пользователями. |
|
ласть применения. |
|
|
||
2. |
Представить новый или улучшенный |
|
2. |
Улучшить навыки работы. |
|
|
товар. |
|
3. |
Увеличить объёмы продаж. |
|
||
3. |
Стимулировать повторное пользование |
|
4. |
Стимулировать |
поддержку |
нового |
товаром. |
|
товара, марки внутри торговых точек. |
||||
4. |
Подвигнуть на более частые или более |
|
5. |
Добиться высокого уровня |
|
|
многочисленные покупки. |
|
заинтересованности среди тех, кто |
||||
|
|
|
отвечает за продажу товара. |
|
||
|
Реактивные мероприятия |
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
5. |
Направить покупательскую активность |
|
6. |
Снизить торговые издержки. |
|
|
в другое русло. |
|
7. |
Компенсировать |
последствия |
продви- |
|
6. |
Сохранить клиентов за счёт предостав- |
|
жения конкурирующих товаров. |
|
||
ления видимого вознаграждения. |
|
|
|
|
|
|
7. |
Усилить рекламу или личные продажи. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2. П о о щ р е н и е о п р о б о в а н и я т о в а р а . |
Мероприятия по стимулированию сбыта |
и продаж могут принести большой успех, поощряя испытания товара новыми потребителями. Если товар понравится новым потребителям, долговременный эффект такой кампании может оказаться положительным. Доставка образцов товара на дом и рассылка купонов потребителям – особенно эффективные методы поощрения опробования товара.
3. П о о щ р е н и е п о в т о р н ы х п о к у п о к . Определённые инструменты
стимулирования сбыта и продаж поощряют повторные покупки товаров. Другие