В

Понятие производственной мощности предприятия

сложившейся терминологии стратегического ме­неджмента слово "capacity" (мощность) может иметь зна­чения "способность владеть, получать, хранить или при­спосабливать". Понятие мощность чаще всего рассматривается, как объем вывода продукции (или услуг), которого способно достичь предприятие в определенный период времени. В сервис­ной сфере это может быть количество клиентов, обслужи­ваемых, например, между 12 и 13 часами; в производст­венной отрасли — количество автомобилей, выпущенных за одну рабочую смену.

Например, предприятие, производящее широкий ассортимент продукции, при конкретных ресурсах неизбежно будет выпускать одни виды изделий в большем объеме, чем другие. Скажем, автомобилестроительный завод выпускает 50 тысяч двухдверных моделей или 40 тысяч четырехдверных автомобилей (либо в другой комбинации).

В отечественной терминологии производственная мощность определяется как максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании производственного оборудования и площадей [10]. Производственная мощность измеряется как в натуральных показателях, так и в стоимостном выражении.

Исходные данные для расчета производственной мощности:

• Номенклатура продукции

• Объем производства каждого вида продукции

• Трудоемкость изготовления единицы каждого вида продукции

• Количество установленного оборудования каждого вида

• Эффективный фонд времени работы оборудования

• Проектируемый ввод или сокращение оборудования

• Меры по сбалансированию производственной мощности.

Иерархия производственных мощностей: корпорация  предприятие  цех  участок  оборудование. Определяется по мощности ведущего цеха, участков, оборудования, пропускной способности.

Термин производственная мощность подразумевает дос­тижимую норму выработки. Например, 300 автомобилей в день, но данная оценка ничего не говорит о том, как производятся эти 300 машин — каждый день или это средний за год показатель производительности завода. Широко применяют понятие «наилучшего оперативного уровня», в России применяли термины «проектная мощность», «максимальная мощность», «входная и выходная мощность». Это уровень производственной мощности, на который был изначально спроектирован производственный процесс, а следовательно, и объем производства (выхода продукции), при котором средняя стоимость единицы продукции ми­нимальна. Определение этого минимума представляет со­бой сложную задачу, поскольку в ходе ее решения необ­ходимо учитывать соотношение между распределением постоянных накладных расходов и стоимостью сверхурочных работ, степенью износа оборудования, уровнем брака и другими издержками.

Могут быть рассчитаны следующие показатели [1]:

1. Проектная мощность: максимальный объем выпуска, которого может достигнуть предприятие.

2. Эффективная мощность: максимально возможный объем выпуска с учетом видов продукции, рабочих графиков, эксплуатации оборудования, факторов качества и т.д.

3. Реальный выпуск: действительный объем выпуска. Он не может превышать эффективную мощность, так как отражает реальные факторы - поломка оборудования, процент брака, нехватка материалов, нарушения графиков работы.

Важным показателем является также коэффициент ис­пользования производственных мощностей (Capacity Utilization Rale), отражающий, насколько близка фирма к наилучшему оперативному уровню (т.е. к изначально за­планированной мощности) [4]:

Коэффициент использования производственной мощности

=

Используемая производственная мощность Наилучший оперативный уровень

Коэффициент использования производственной мощ­ности представляется процентным соотношением, и поэтому числитель и знаменатель должны быть выражены в одних и тех же единицах и относиться к одному и тому же периоду времени (машинное время/в день, баррелей нефти/в день, продукции в долларах/в день).