ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

И.А. Шишкин

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Учебное пособие

Воронеж 2012

УДК 65.050.9

Шишкин И.А. Производственная стратегия предприятия: учеб. пособие / И.А. Шишкин. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2012. 96 с.

В учебном пособии систематизированы основные подходы к развитию производственной стратегии предприятия, уточняется терминология, рассмотрены проблемы стратегического планирования мощностей, выбора стратегии размещения производства, оптимизации использования производственных ресурсов. В издании рассмотрены характеристики ключевых производственных стратегий, нашли отражение современные направления использования аутсорсинга в сфере производстве, рассмотрены факторы, влияющие на принятие стратегических решений об использовании аутсорсинга производственных функций и процессов.

Издание соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлениям подготовки бакалавров 080500 «Менеджмент (производственный)», 080100 «Экономика», специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)», по дисциплине «Менеджмент предприятия».

Пособие предназначено для студентов, специализирующихся в области экономики и управления, рекомендуется аспирантам и специалистам, занимающимся управлением, а также слушателям, изучающим дисциплину «Производственная стратегия предприятия».

Учебное пособие подготовлено на магнитном носителе в текстовом редакторе Microsoft Word, файл ПособиеПСП2012.doc.

Табл. 4. Ил. 10. Библиогр.: 12 назв.

Рецензенты:	кафедра бухгалтерского учета и экономической информатики Воронежского филиала МИИТ (канд. экон. наук, доц. С.А. Лапыгина); канд. экон. наук, проф.. С.И. Воронин
	 Шишкин И.А., 2012  Оформление. ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2012

Введение

Учебная дисциплина «Производственная стратегия предприятия» преподается в соответствии с Учебным планом специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» в составе цикла дисциплин специализации «Организация производства».

Цель дисциплины «Производственная стратегия предприятия» состоит в формировании теоретических знаний и развитии практических навыков разработки производственной стратегии предприятия.

Задачами дисциплины является формирование у студентов стратегического подхода к развитию производства; развитие творческого подхода студентов к анализу и выработке решений в процессе производственной и управленческой деятельности; ознакомление с функциями производственного менеджера на предприятии.

Предлагаемый специальный курс позволяет обеспечить интеграцию знаний студентов в области производственного менеджмента, базируется на знаниях, полученных при изучении таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Теория организации», «Менеджмент», «Организация производства», «Стратегическое управление» и др.

В учебном пособии систематизированы основные подходы к развитию производственной стратегии предприятия, уточняется терминология, рассмотрены проблемы стратегического планирования мощностей, выбора стратегии размещения производства, оптимизации использования производственных ресурсов. В издании рассмотрены характеристики ключевых производственных стратегий, нашли отражение современные направления использования аутсорсинга в сфере производстве, рассмотрены факторы, влияющие на принятие стратегических решений об использовании аутсорсинга производственных функций и процессов.

Профессиональные знания в области производственного менеджмента необходимы менеджерам и специалистам разных сфер деятельности: менеджер должен знать, в чем заключаются особенности разработки и реализации производственной стратегии предприятия; маркетолог должен уметь оценивать использование производственных мощностей своего предприятия, разрабатывать маркетинговую стратегию с учетом производственных возможностей предприятия; финансисты и бухгалтеры должны уметь оценивать необходимые объемы инвестиций при прогнозировании расширения производства, уметь оценивать результаты при изменении стратегии размещения производственных мощностей и изменении места расположения производства.

Материал предлагаемого студентам учебного пособия соответствует требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и рабочей программе дисциплины «Производственная стратегия предприятия»

В результате изучения дисциплины специалист должен:

ЗНАТЬ:

• ключевые характеристики производственных стратегий предприятий;

• тенденции развития и концепции производственных стратегий предприятия:

• отечественный и зарубежный опыт стратегического производственного развития;

• типологию стратегических приоритетов в сфере производства;

• принципы и методы выбора и разработки производственных стратегий предприятия

УМЕТЬ:

• выявлять проблемы, связанные с выбором и реализацией производственной стратегии предприятия;

• систематизировать и анализировать информацию о состоянии, изменениях и перспективах производственного развития предприятия;

• разрабатывать миссию, цели, программы производственной стратегии предприятия;

• выбирать эффективный вариант стратегических изменений в сфере производства

ВЛАДЕТЬ:

специальной терминологией, навыками обоснования и выбора стратегических направлений в сфере производства, методами анализа факторов внешней и внутренней среды предприятия, а также методами оценки эффективности производственной стратегии предприятия.

Учебное пособие ориентировано на студентов очной формы обучения. Каждая глава учебного пособия завершается самостоятельными заданиями, что будет способствовать правильной организации процесса самостоятельной подготовки студентов.