Література

1. Практичний посібник. «Енергоефективний будинок крок за кроком» Книга 2. «Крок другий: Організація роботи ОСББ». – Київ, 2011. – 108 с.

2. Закон України «Про об'єднання співвласників багатоквартирного будинку» редакції від 01.07.2015 року [Електронний ресурс]. – Рижим доступу: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/2866-14

3. ОСББ-online інформаційно-довідкова система. Статистика. [Електронний ресурс]. – Рижим доступу: https://osbb.ck.ua

Шляхи зниження витрат виробництва на виробничому підприємстві

Собчук А.Г., 4 курс, факультет економіки та

Менеджменту ДВНЗ «Донбаська державна

машинобудівна академія», м. Краматорськ

Науковий керівник: д.е.н., проф.

Бурлуцький С.В.

Аналіз проблеми витрат виробництва та пошук оптимальних шляхів їх зниження є дуже актуальним в сучасних умовах господарювання виробничих підприємств. Саме вміння виявляти можливості зниження витрат на виробництво продукції є одним із найголовніших шляхів до отримання максимально високого прибутку та підвищення ефективності діяльності підприємства в довгостроковому періоді.

Згідно з Податковим кодексом України витратами називають суму будь-яких витрат платника податку у грошовій, матеріальній або нематеріальній формах, здійснюваних для провадження господарської діяльності платника податку, в результаті яких відбувається зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань [1]. Аналіз зменшення витрат виробництва можливий за двома напрямками: по джерелах і по чинниках. Джерелами називають витрати за рахунок економії яких можуть бути знижені витрати виробництва [2]. Розглянемо джерела, завдяки яким реалізується зниження витрат виробництва, та основні заходи, які необхідно впроваджувати у виробництво.

1. Зниження витрат сировини, матеріалів, палива і енергії на одиницю продукції. Досягається за рахунок зниження норм їхнього використання, скорочення відходів і втрат у процесі виробництва і збереження.

2. Зниження потоку амортизаційних відрахувань від продажу частини обладнання, нематеріальних активів, що не використовується.

3. Економія витрат на оплату праці. Наприклад, результативними заходами є обґрунтоване нормування чисельності працівників окремих категорій, впровадження ефективних систем матеріального стимулювання персоналу [3].

4. Скорочення адміністративно-управлінських витрат. Воно досягається за рахунок скорочення чисельності працівників апарату управління і підвищення продуктивності праці.

5. Ліквідація непродуктивних витрат і втрат. Підвищення технічного рівня виробництва позитивно позначається на скороченні витрат виробництва.

Чинниками є техніко-економічні умови, під впливом яких змінюються витрати. Найбільший вплив мають такі групи внутрішньовиробничих чинників:

– підвищення технічного рівня виробництва;

– удосконалювання організації виробництва і праці (поліпшення умов праці, вдосконалення організації підбору та підвищення кваліфікації кадрів);

– зміна обсягу виробництва [2; c.48].

Підсумовуючи, можна зазначити, що для ефективного зниження витрат виробництва на виробничому підприємстві необхідно використовувати комплексний підхід, який забезпечить конкурентоздатність підприємства, максимізацію прибутку в довгостроковому періоді. Аналіз і реалізація окремих заходів щодо зниження витрат виробництва не гарантує вирішення проблем.