Література

1. Пономаренко B.C. и др. Механизм управления предприятием: стратегический аспект. —X.: Изд-во ХГЭУ, 2010. — 252 с.

2. Путятін Ю.О. та ін. Фінансові механізми стратегічного управління розвитком підприємства: Моногр. / Ю.О. Путятін, О.І. Пушкар, О.М. Тридід. — X.: Основа, 2009. — 488 с.

3. Пономаренко B.C. Стратегічне управління підприємством / В.С.Пономаренко // X.: Основа, 2009. — 620 с.

4. Геєць В.М. Економічне зростання в 2000 - 2002 рр. та складові політики розвитку в довгостроковому відношенні / В.М.Геєць // Економіка і прогнозування. - 2002. - № 1.- С. 11-23.

5. Геєць В.М. Політика стабілізації, валютна криза та економічне зростання в Україні / В.М. Геєць // Економіка і прогнозування. - 2001. - №1.- С. 34-50.

Обґрунтування доцільності застосування сучасних концепцій маркетингу в процесі управління витратами підприємства

Мельник Г.В., асистент кафедри економіки підприємства Донбаської державної машинобудівної академії, м. Краматорськ.

Підвищення ефективності функціонування промислових підприємств є одним з ключових елементів загального економічного розвитку держави. Оскільки саме промислові підприємства в основному створюю національний продукт, забезпечення рентабельності їх діяльності є дуже важливим не тільки для самих підприємств, а й для держави в цілому. А рентабельність, в свою чергу, можна забезпечити двома шляхами: або зменшуючи витрати, або збільшуючи прибуток. Саме тому питання покращення процесу управління витратами підприємства є наразі достатньо актуальним.

Вивченням питання підвищення ефективності процесу управління витратами займається достатньо багато науковців, як в Україні, так і за її межами. Серед них наразі можна відмітити таких науковців, як Дж. Шанк, В. Говіндараджан, К. Друрі, С. Ф. Голов, І. Є. Давидович, М. Г. Грещак, В. М. Гордієнко, О. С. Коцюба, Г. В. Козаченко, Ю. С. Погорєлов, Я. Ю. Хлапьонов, Т. А. Макухін, Н. В. Гришко, О. К. Нєженцева та ін.

І. Є. Давидович відмічає: «...в Україні в сучасний період управління витратами як єдиного цілісного процесу, який визначав би усю політику підприємства (організації), практично не існує... Найбільш вигідною і прийнятною у цьому відношенні повинна стати система управління витратами, як об’єктивна необхідність успішного функціонування підприємства чи організації» [1].

З переходом до ринкових умов господарювання українські підприємства віч-на-віч стикнулися з проблемою переосмислення цілей своєї діяльності. Саме тут стає у нагоді вивчення досвіду більш розвинених країн світу у сфері економічної діяльності. І основним, на що потрібно орієнтуватись керівництву підприємства в процесі планування своєї діяльності, є зосередження на виробництві потрібних для споживача та вигідних для виробника товарів і продуктів.

З огляду на еволюцію концепції маркетингу, найбільш розповсюдженою в межах сучасної України, є концепція інтенсифікації комерційних зусиль. Споживачів наразі активно переконують придбати той чи інший товар шляхом активної рекламної кампанії, шляхом пропонування акційних знижок на товари, шляхом підбору висококваліфікованого торгівельного персоналу тощо. Концепція чистого маркетингу у своїй основі передбачає насамперед проведення комплексних досліджень ринку і виявлення незадоволених потреб споживачів, а вже потім – виробництво товарів, що задовольнять ці потреби. В межах цієї концепції в Україні функціонують найбільш успішні підприємства. Але їх частка є достатньо невеликою.

Концепція соціально-етичного маркетингу, що є на даний час найвищім щаблем розвитку маркетингу, в сучасних умовах функціонування українських підприємств є майже недосяжною. «Середній споживач» в Україні є достатньо малозабезпеченою людиною, тому, коли незадоволені базові потреби (їжа, одяг, безпека тощо), піклуватись про безпеку навколишнього середовища годі й говорити. Слід відмітити підтримку цієї концепції на державному рівні. Сьогодні в Україні існує загальнодержавна програма енергоефективності, яка, в тому числі, передбачає й використання альтернативних джерел енергії, що є більш безпечними для навколишнього середовища.

Однією з основних передумов сталого розвитку економіки України є удосконалення практики управління витратами виробництва сучасного промислового підприємства. В свою чергу, обов’язковою передумовою підвищення ефективності процесу управління витратами на підприємстві є насамперед ефективний маркетинг. Застосування положень концепцій чистого маркетингу й соціально-етичного маркетингу в процесі управління витратами дозволить підприємствам України зайняти гідне місце не тільки на вітчизняному але й на європейському ринках.