Література

1. Офіційний сайт Міністерства інфраструктури України. [Електроний ресурс]. – Режим доступу: http://mtu.gov.ua.

2. Про морські порти України [Електронний ресурс] : Закон України від 17 трав. 2012 р. № 4709-VI (редакція від 11 серп. 2013 р.). – Режим доступу : www.zakon.gov.ua

3. Звіт про результати досліджень по проекту: «Соціально-економічні наслідки приватизації державного майна в Україні: перші десять років» // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.case-ukraine.com.ua/archive/

4. Ільченко С. Питання юридичного забезпечення діяльності морських портів України / С. Ільченко // Економіка і право. – 2012. - №6. - С. 86 – 93

Аспекти механізму управління бізнесом в україні

Матузний О.О., аспірант кафедри бізнес-адміністрування та корпоративної безпеки Міжнародного гуманітарного університету, м. Одеса

Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Драчук Ю.З.,

Сучасна світова фінансова криза вносить нові актуальні аспекти в проблему пріоритетів еко­номічного розвитку України. У цей кризовий момент основні зусилля в Україні зосереджуються на подоланні першочергових проблем, де криза має сприйматися як вказівка на необхідність оновлення, перебудови в еволюційному процесі розвитку підприємства, що сприяє звільненню від певної ірраціональності або помилково визначених цілей. Підтримка фінансової безпеки держави потребує сьогодні пріоритетної розробки системи попереджувальних заходів, мінімізації можливих збитків для національної економіки.

Дослідженню фундаментальних питань зростанню економіки, управління бізнесом присвячені роботи вітчизняних і зарубіжних вчених: Алимова А.М., В.М. Гейця, Білопольського М.Г., Волкова І.М., Грачової М.В., Гончарова В.В., Краюхіна Г.А., Кулагіна А.С., Лебедева В.А., Лойко Л.В., Линника Н.В., Водачека Л., Менсфілда Е., Санто Б., Твісса Б., Фостера Р., Шумпетера Дж. та ін.

На сучасному етапі економічного розвитку України актуальним є розробка механізму управління бізнесом в промисловості, основу чого складають методи і моделі оцінки інвестиційних проектів, їх ризику, визначення обсягів фінансування інноваційної діяльності в промисловості України.

До розгляду прийнято аспекти механізму і методи управління бiзнесом, система методів управління, їх зміст, взаємозв'язок і взаємодія, методи менеджменту - прийоми і засоби, якими користуються менеджери компаній, щоб досягти певної мети і вирішити поставлені завдання. Базою застосування методів управління є організаційні системи: організаційні, управлінські (економічні) і соціально-психологічні. Кожна з цих систем має свої особливості [1-5].

Організаційні методи необхідні для створення керованої системи, здатної ефективно управляти і формувати процес виробництва. Формування управлінської системи пов'язано з розробкою документації, що регламентує, нормує і економічно інструктує діяльність апарату управління.

Економічні методи засновані на задоволенні економічних інтересів і сприяють вибору форм і прийомів впливу, створенню умов, при яких підприємству доцільно працювати.

Для підвищення ефективності широко використовуються методи управління через центри відповідальності, сутність управління полягає в поданні, що вся діяльність підприємства полягає в балансуванні доходу і витрат. Такий підхід дозволяє ефективно виявляти частку витрат і доходів кожного підрозділу, і таким чином визначати собівартість продукції і результати діяльності підрозділів.

До заходів вдосконалення економічних методів також відноситься підвищення наукового рівня, вдосконалення стимулювання, посилення економічних важелів ціни, тарифи, нормативи, надійності фінансового планування і т.д.

Соціально-психологічні методи необхідні для чіткої організації управління діяльністю підприємства, визначенні цілей і завдань на поточний період і перспективу, для правильного відбору кадрів, сприятливих умовах праці, заходів морального і матеріального стимулювання. Важливим є аналіз соціального середовища, що впливає на відносини підлеглих і керівників, де до виду соціальних засад відноситься опитування, анкетування, інтерв'ювання, спостереження.

Таким чином, до аспектів механізму управління бізнесом відноситься значний спектр методів, прийомів, засад, що мають забезпечити організацію процесів і своєчасність реалізації змін, комплексність прийнятих рішень і стійкість компанії в перехідний період розвитку, забезпечити економічне обґрунтування комплексу робіт, подальшу розробку систем організації та оплати праці робітників.