Література
1.Заіка Ю. А. Інформаційне забезпечення системи управління економічною поведінкою промислового підприємства / Ю. А. Заіка // Східна Європа : економіка, бізнес та управління Електронний науково-практичний журнал. – Дніпро: «ПДАБА», 2017. – Вип.6. – С. 41-46. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.easterneurope-ebn.in.ua
2.Новаківський І. І. Інформаційні системи у менеджменті: системний підхід / І. І. Новаківський, І. І. Грибик, Т. В. Федак ; МОН України. НУ «Львівськаполітехніка». – 2-е вид.,переробл. і доповн., [б. м.], 2010. – 260 с.
3.Эрроу К. Дж. Информация и экономическое поведение / К. Дж. Эрроу // Вопросы экономики: сб.научных трудов. – М.: Дело, 1995. – Выпуск 5. – С. 98-107.
Проблеми формування та розробка механізму оцінювання конкурентних переваг юридичних осіб
Ігнатюк М. І., 4 курс, факультет автоматизації машинобудування та інформаційних технологій
ДВНЗ «Донбаська державна машинобудівна академія», м. Краматорськ
Науковий керівник: к.е.н., ст. викладач Ісікова Н. П.
Являючи собою складну, динамічну, інтегровану, взаємопов’язану та синергічну сукупність усіх видів наявних та перспективних ресурсів і можливостей підприємства, що використовуються для досягнення тактичних і стратегічних цілей його розвитку на різних стадіях життєвого циклу, економічний потенціал являє собою основу діяльності підприємства. Процеси формування,використання та розвитку потенціалу господарюючого суб’єкта суттєво залежить і від його конкурентної позиції, місця на ринку аналогічних товарів та послуг. У той же час, конкурентні переваги підприємства, його кращі якості порівняно з іншими підприємствами дають змогу визначити доцільні напрями розвитку його економічного потенціалу.
Підприємство повинно володіти унікальними конкурентними перевагами. Завдяки перевагам у наявних ресурсах чи перевагам, що забезпечують операційну ефективність, можна досягти лише тимчасового результату, в сучасних умовах цього не достатньо. Тому важливим напрямком формування та розвитку конкурентних переваг є розробка ефективного механізму їх оцінювання, який базуватиметься на унікальному позиціонуванні компанії, орієнтації на унікальні види діяльності. Саме це дасть змогу забезпечити довгострокові конкурентні переваги, ефективно використовувати та розвивати на довгострокову перспективу потенціал підприємства[1, с.34].
Досягнення підприємством переконливих, сталих конкурентних переваг є одними з найважливіших категорій ринкової економіки, які характеризують здатність підприємства вчасно та ефективно адаптуватися до умов зовнішнього ринкового середовища, що швидко змінюються, протистояти кризовим явищам в економіці, виживати та розвиватися навіть за несприятливих макроекономічних умов. З’ясуванню поняття конкурентних переваг в економічній літературі були присвячені роботи таких учених-економістів, як М. Портер, Ф.Котлер, Й.Шумпетер, Ж. Ламбен, К.Макконелл, Т. Андросов, Н. Лепа, Р. Лупакта ін.
Запропонована система збалансованих показників є базою для розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності машинобудівного підприємства. Інтегральну конкурентоспроможність машинобудівногопідприємства можна представити у вигляді деякої функції трьох груп змінних: конкурентоспроможності складових потенціалу підприємства (Кri), вагових коефіцієнтів даних складових (αi) и факторів зовнішнього середовища (Фi):
Враховуючи мінливість зовнішнього середовища функціонування юридичних осіб та активізацію конкурентів в умовах негативного впливу дестабілізуючих факторів, в системі забезпечення конкурентоспроможності юридичних осіб вагоме значення має процес оцінки конкурентних переваг. Практичне застосування запропонованого інструментарію комплексної оцінки конкурентних переваг юридичних осіб на прикладі машинобудівного підприємства дозволяє не тільки визначити їх фактичний рівень, а й дає комплексне розуміння процесу формування та розвитку конкурентних переваг.