II курс

1. Как сделать успешную карьеру в бизнесе. (тема 1)

2. Преимущества и недостатки электронной коммерции. (тема 2)

3. Основные показатели деятельности компании. (тема 3)

4. Причины возникновения стресса и методы борьбы со стрессом. (тема 4)

5. Как вести себя в конфликтной ситуации. (тема 5)

6. Как организовать успешную маркетинговую кампанию. (тема 6)

7. Какими качествами должен обладать хороший менеджер. Проблемы межкультурного общения в бизнесе. (тема 7)

8. Советы предпринимателям, желающим создать новое предприятие. (тема 8)

9. Какова роль планирования в бизнесе? (тема 9)

10. Для чего проводятся корпоративные мероприятия в компаниях. (тема 10)

11. Как работать над презентацией продукта? (тема 11)

12. Источники появления новых идей. Пути претворения в жизнь новых идей. (тема 12)

13. Как правильно выбрать новый зарубежный рынок? (тема 13)

14. Как привлечь потенциального клиента? (тема 14)

15. Какие вопросы обычно обсуждаются перед подписанием контракта? (тема 15)

16. Виды документации, используемые при экспорте и импорте товаров. (тема 16)

17. Особенности известных вам условий оплаты. (тема 17)

18. С какими рисками сталкиваются компании при экспорте и импорте. (тема 18)

19. Для чего нужно агентское соглашение? (тема 19)

III курс.

1. Глобализация: за и против (тема 1).

2. Являются ли фирменные торговые марки гарантией качества? (тема 2)

3. Должны ли бизнес-пассажиры пользоваться преимуществами при организации путешествия на самолете? (тема 3)

4. Какие формы рекламы получат наибольшее распространение в будущем? (тема 4)

5. Почему реклама может вызывать отрицательные эмоции у потребителей? (тема 4)

6. Факторы, определяющие успешное внедрение инновационных идей в бизнесе. (тема 5)

7. Каковы наиболее прибыльные и надежные формы инвестиций? (тема 6)

8. Бизнес-этика и корпоративная ответственность как факторы влияющие на успех компании. (тема 7)

9. Современные тенденции реструктуризации. (тема 8)

10. Факторы, определяющие стратегию компании. (тема 9)

11. Кросс-культурная осведомленность как неотъемлемая составляющая успешного ведения бизнеса в настоящее время. (тема 10)

12. Бизнес-руководитель как лицо компании. (тема 11)

13. Управленческие и лидерские качества. (тема 11)

14. Конкуренция и рынок. (тема 12)

15. Качество в его современном понимании. (тема 13)

IV курс.

1. Основные сферы коммуникаций компаний. (тема 1)

2. Особенности различных маркетинговых подходов. (тема 2)

3. Основные факторы, необходимые для построения успешных деловых отношений. (тема 3)

4. Что может послужить причиной корпоративных неудач или привести к успеху? (тема 4)

5. Какие факторы способствуют мотивации сотрудников? (тема 5)

6. Какими способами можно минимизировать риски в бизнесе? (тема 6)

7. Преимущества и риски электронной коммерции. (тема 7)

8. Какими качествами должны обладать члены коллектива, чтобы обеспечить эффективную работу? (тема 8)

Б) Темы ролевых и деловых игр.

Деловая игра – метод имитации (подражания, изображения) принятия решений руководящими работниками или специалистами в различных производственных ситуациях (в учебном процессе – в искусственно созданных ситуациях), осуществляемый по заданным правилам группой людей в диалоговом режиме. Деловые игры применяются в качестве средства активного обучения экономике, бизнесу, познания норм поведения, освоения процессов принятия решения.

Начиная с первого курса, в ходе обучения студентов английскому общеразговорному языку, в процессе обучения появляется новый вид практических занятий: ролевые игры. Целью этого вида речевой коммуникации является активизация знаний и умений, полученных в процессе изучения материала. Ролевые игры на английском языке дают студентам возможность использовать неподготовленную речь и материал, освоенный на предыдущих уроках.

На втором курсе, в ходе обучения студентов бизнес-английскому языку, в процесс обучения добавляются деловые игры на английском языке по темам экономики, финансов, менеджмента и маркетинга и т.д. Они не подменяют прохождение этих тем в курсах отраслевых дисциплин, они лишь дают возможность студентам использовать полученные знания в моделируемых обстоятельствах.

1курс.

1. Аренда комнаты. (тема 1, 2, 4)

2. Интервьюирование знаменитого человека. (тема 2, 5, 6)

3. Написание коротких записок. (тема 7)

4. Достойная зарплата. (тема 3, 8)

5. Рекламирование товара. (тема 8)

6. Дискуссия на воздушном шаре (фантастические путешествия известных личностей прошлого и настоящего). (тема 5, 8, 9)

7. Дискуссия по проблемам изменения качества жизни в стране за последние 50 лет. (тема 9,13)

8. Обучение в России. (тема14)

9. Путешествие по Европе. (тема15)

10. Вдали от дома. (тема 16)

11. Строительство новой дороги. (тема 17)

2курс.

1. Поиск нового регионального менеджера по продажам. (тема1)

2. Выход на рынок электронной коммерции. (тема2)

3. Представление нового инвестиционного плана компании. (тема3)

4. Антистрессовая программа для компании. (тема4)

5. Разрешение конфликтной ситуации (тема5)

6. Как повысить продажи? (тема6)

7. Проблема менеджмента (тема7)

8. Где открыть новую фабрику компании? (тема8)

9. Планирование радиопередачи. (тема9)

10. Как выбрать отель для проведения корпоративной кя бизнесменов.х вместе.тавителем компании и менеджером по маркутингу процессовонференции?онференции? (тема10)

11. Проведение презентации нового продукта. (тема11)

12. Поиск новых идей по производству продукции из высокотехнологичного материала. (тема12)

3курс.

1. Проблемы многонациональных глобальных компаний. (тема1)

2. Как сохранить бренд и сделать его успешным. (тема2)

3. Разработка концепции рекламной компании. ( тема4)

4. Презентация нового товара и стратегия его продвижения на рынок. (тема 5)

5. Деньги. Проблемы инвестирования. (тема6)

6. Этика бизнеса. Прибыль или принцип. (тема7)

7. Проблемы преобразования в бизнесе и выбор оптимального решения их преодоления. (тема8)

8. Стратегия ведения бизнеса. (тема9)

9. Прием зарубежного делового партнера. (тема10)

10. Поддерживает ли компания нового лидера? (тема11)

11. Выбор стратегии и тактики, способствующих достижению конкурентного преимущества. (тема12)

4курс

1. Меры по усовершенствованию системы обмена информацией в компании.

2. Вариант продвижения спортивного энергетического напитка на мировой рынок и выработка маркетинговой стратегии.

3. Программа лояльности клиентов бренду.

4. Разработка стратегии ведения переговоров.

5. Проблемы личных отношений между сотрудниками компании и их влияния на результаты работы.

6. Способы выведения компании из кризиса.

7. Определение дальнейшего пути развития компании.

8. Методы, способствующие улучшению работы отдела продаж.