Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансы организаций Пособие.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.94 Mб
Скачать

Бюджет себестоимости продукции (тыс. Руб.)

Показатель

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Итого

Прямые

материальные затраты

382,40

599,00

602,50

846,00

2 429,90

Прямые затраты

на оплату труда

178,40

278,00

278,00

388,00

1 122,40

Отчисления

на социальные нужды

61,01

95,08

95,08

132,70

383,86

Общепроизводственные расходы

742,69

722,66

722,66

742,69

2 930,69

Итого

1 364,50

1 694,73

1 698,23

2 109,38

6 866,85

Завершающим этапом разработки операционного бюджета является составление бюджетов коммерческих и управленческих расходов. Эти два бюджета могут быть показаны как отдельно, так и в совокупности, в объединенной форме.

Статьи бюджета управленческих расходов включают:

  • затраты на заработную плату персонала предприятия, занятого в сфере управления и обслуживания производства (определяются исходя из численности персонала и должностных окладов с учетом доплат и премий);

  • страховые взносы на обязательное пенсионное обеспечение, социальное и медицинское страхование (исчисляются в соответствии с установленными законодательством тарифами страховых взносов);

  • амортизационные отчисления от стоимости оборудования, зданий, сооружений и иных объектов основных средств общехозяйственного назначения (рассчитываются на основе данных о стоимости объектов и норм амортизации);

  • расходы на содержание и эксплуатацию оборудования общехозяйственного назначения (0,5-1,5% от стоимости оборудования);

  • расходы на ремонт зданий и сооружений общехозяйственного назначения (планируются исходя из норматива расходов на 1 м2 площади зданий и сооружений и их общей площади);

  • расходы на отопление и освещение (определяются исходя из норм освещенности, площади, времени освещения и отопления помещений, тарифов на электроэнергию и коммунальные услуги);

  • командировочные, хозяйственные и иные аналогичные расходы (могут планироваться в размере 2-5% от заработной платы персонала).

Таблица 8.16

Бюджет управленческих расходов (тыс. руб.)

Показатель

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Итого

Заработная плата

управленческого

персонала

513,00

513,00

513,00

513,00

2 052,00

Отчисления

на социальные нужды

175,45

175,45

175,45

175,45

701,78

Амортизация

18,19

18,19

18,19

18,19

72,77

Расходы на содержание

и эксплуатацию

оборудования

2,06

2,06

2,06

2,06

8,26

Расходы на ремонт

зданий и сооружений

11,83

15,46

15,46

11,83

54,58

Расходы

на отопление

и освещение

25,47

17,28

17,28

25,47

85,51

Командировочные,

хозяйственные

и прочие расходы

10,26

10,26

10,26

10,26

41,04

Итого

756,26

751,71

751,71

756,26

3 015,94

В бюджет коммерческих расходов (табл. 8.17) входят:

  • расходы на рекламу (определяются на основе данных о стоимости рекламных объявлений, размещаемых в средствах массовой информации и специализированных изданиях и их планируемого количества);

  • расходы на участие в выставках и аналогичных мероприятиях (могут планироваться в размере 0,1-0,3% от себестоимости продукции);

  • расходы по упаковке, оплате услуг транспортных организаций по доставке (планируются в размере 2-5% от себестоимости продукции);

  • прочие коммерческие расходы, состав и порядок расчета которых определяется спецификой деятельности организациями и составом конкретных мероприятий по маркетингу и сбыту продукции.

Таблица 8.17

Бюджет коммерческих расходов (тыс. руб.)

Показатель

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Итого

Расходы на рекламу

8,00

8,00

8,00

8,00

32,00

Расходы

на участие в выставках

27,29

33,89

33,96

42,19

137,34

Расходы по упаковке

и оплате услуг

транспортных организаций

204,67

254,21

254,74

316,41

1 030,03

Прочие

коммерческие расходы

10,23

10,23

10,23

10,23

40,93

Итого

250,20

306,34

306,93

376,83

1 240,30

Система бюджетов, входящих в операционный бюджет, позволяет перейти к формированию финансового бюджета организации (предприятия), в состав которого включаются: бюджет доходов и расходов (план прибыли и убытков), бюджет (план) движения денежных средств и прогнозный баланс.

Форма построения бюджета доходов и расходов (плана прибыли и убытков) соответствует форме № 2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках». В плане прибыли и убытков находят отражение итоги бюджетов продаж (табл. 8.7), себестоимости продукции (табл. 8.15), управленческих и коммерческих расходов (табл. 8.16 и табл. 8.17) и, кроме того, в нём должны быть показаны прочие доходы и расходы, сумма налога на прибыль и рассчитаны показатели прибыли до налогообложения и чистой прибыли. Для расчета сумм налога на прибыль используются показатель прибыли до налогообложения и величина ставки налога на прибыль.

В составе прочих расходов определяются прямым счетом суммы налога на имущество организации (предприятия) и проценты за кредит (при использовании кредитных ресурсов), другие составляющие прочих расходов принимаются на уровне фактически сложившихся в предыдущем периоде. Прочие доходы также могут быть определены по данным прошлых лет. План прибыли и убытков, составленный для рассматриваемого примера, приведен в таблице 8.18.

Таблица 8.18