Раздел VI. Технологии управления развитием территорий
года С вами!". Только в данном случае он будет адресован участ никам вечера — представителям городской администрации, пред приятий и организаций региона, банков и страховых организа ций, местных СМИ, а также постоянным клиентам и заказчикам.
Сценарий встречи состоит из двух частей.
Суть первой части: сотрудники "Вестника" приветствуют сво их гостей, принявших непосредственное участие в становлении и развитии газеты и рекламного агентства; в надежде на дальней шее сотрудничество рады проинформировать их (в неформаль ной обстановке) о стратегии издания на предстоящий период, о творческих задумках коллектива. Возможна демонстрация новых полиграфических возможностей агентства (к примеру, образцы наружной рекламы и т.д.)
Суть второй части: приглашенные на встречу заготавливают заранее пожелания и рекомендации агентству (газете), исходя из опыта сотрудничества, и озвучивают их на встрече.
На встрече желательны: выступление представителей творчес ких коллективов (местные танцоры, поэты и т.п.), мини-выстав ка малой пластики, сюрпризы, розыгрыш лотереи.
5. Ориентировочный расчет бюджета кампании:
•реклама в СМИ — 30% общего бюджета рекламной кампа
нии;
•обновление логотипа и наружной рекламы — 15%;
•расходы на директ-маркетинг — 20%i.
•затраты на проведение публичного мероприятия — 35%).
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Мозкет ли предложенный план краткосрочной рекламной кампании газеты быть разделом плана продвижения города или региона?
2.Проводя эту рекламную кампанию, какие маркетинговые задачи ре шает админисгЛрация города?
3.Как рекламная кампания в городской газете мом:ет повлиять на взаи модействие с внешней средой?
4.Какая структура городской администрации несет ответственность за эффективное проведение рекламной кампании?
5.Предлож:ите свои рекламные и PR-приемы в аналогичный план.