- •Частина 1. Теоретична частина
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1. Визначення, цілі й напрями діяльності підприємства.
- •2. Класифікація і структура підприємств.
- •4. Добровільні форми об'єднання підприємств.
- •5. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •6. Галузева структура економіки і промисловості України.
- •1. Питома вага випуску продукції окремими галузями в загальному обсязі випуску продукції промисловістю:
- •2. Темпи зростання обсягу виробництва окремої галузі:
- •7. Розміщення підприємств.
- •Тема 2. Ресурси підприємств.
- •1. Класифікація ресурсів як активів підприємства
- •2. Класифікація джерел формування ресурсів
- •Тема 3. Управління підприємством
- •Сутність, функції і принципи процесу управління суб'єктами господарювання
- •2. Методи управління діяльністю підприємства.
- •3. Організаційні структури управління підприємством
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 4. Персонал підприємства
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •2. Визначення чисельності персоналу
- •Тема 5. Основні засоби підприємства
- •1. Економічна сутність та склад основних засобів
- •2. Облік та оцінка основних засобів
- •3. Спрацювання та старіння основних засобів
- •4. Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •5. Показники оцінки використання основних засобів
- •6. Ефективність використання основних засобів
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси
- •1. Поняття і види нематеріальних ресурсів
- •2. Оцінка та амортизація нематеріальних активів
- •3. Винагорода за користування нематеріальними активами
- •Тема 7. Оборотні засоби підприємства
- •1. Елементи та економічний зміст оборотних засобів
- •2. Класифікація оборотних засобів
- •3. Визначення потреби в оборотних засобах підприємства
- •4. Ефективність використання оборотних засобів
- •Тема 8. Інвестиційна діяльність підприємства
- •1. Інвестиції, їх види і характеристика
- •2. Сутність і класифікація капіталовкладень підприємства
- •3. Загальні принципи й етапи планування капіталовкладень на підприємствах
- •4. Оцінювання ефективності капіталовкладень підприємства
- •5. Фінансові інвестиції і оцінювання їх ефективності
- •6. Управління інвестиційною діяльністю підприємства
- •Тема 9. Інноваційні процеси.
- •1. Поняття і класифікація інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його основні напрями
- •3. Оцінювання рівня нтп
- •4. Організаційний прогрес
- •5. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •4. Формування та використання виробничої потужності підприємства
- •Тема 11. Організація виробництва
- •1. Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •1. За призначенням.
- •2. За перебігом у часі.
- •3. За рівнем автоматизації.
- •2. Методи організації виробництва
- •3. Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •1. Поняття, види та значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування підприємства
- •Енергетичне господарство
- •Транспортне господарство
- •3. Соціальні інфраструктура і діяльність підприємства
- •4. Формування і розвиток інфраструктури
- •Тема 13. Регулювання, прогнозування та планування діяльності
- •1 Державне економічне регулювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств (організацій)
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку і бізнес-плани підприємств (організацій)
- •Тактичне та оперативне планування діяльності Відмінності між стратегічним і тактичним плануванням.
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції
- •1. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •2. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг)
- •3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •4. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •5. Стандартизація та сертифікація продукції (послуг)
- •6. Державний нагляд за якістю продукції і внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 15. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •1. Продуктивність праці персоналу
- •2. Мотивація трудової діяльності працівників
- •3. Оплата праці: сутність, функції, державна політика і загальна організація
- •4. Застосовувані форми і системи оплати праці робітників
- •5. Доплата і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •6. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 16. Валові витрати і ціни на продукцію
- •1. Поточні витрати на продукування виробів (послуг), їх класифікація і структура
- •Кошторис виробництва і собівартість товарної продукції.
- •3. Обчислення собівартості окремих виробів.
- •4. Стратегія і шляхи зниження поточних витрат
- •5. Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення і регулювання.
- •Тема 17. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •1. Загальна характеристика фінансової діяльності підприємства (організації)
- •2 Прибутковість (дохідність) підприємства
- •3. Рентабельність ресурсів і продукції
- •4. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •5. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •6. Чинники зростання ефективності виробництва
- •Тема 18. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
- •1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
- •2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства.
- •3. Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства.
- •3. Техніко-технологічна складова
- •6. Екологічна складова
- •4. Національна програма антикризового господарювання.
- •Тема 19. Реструктуризація санація (фінансове оздоровлення) підприємства (організації)
- •1. Структурна перебудова економіки і реструктуризація підприємства (організації)
- •2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання
- •3. Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих субсктів
- •Тема 20. Банкрутство і ліквідація підприємств
- •1. Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище
- •2. Організація і наслідки ліквідації збанкрутілих підприємств (організацій)
- •Частина 2. Завдання для самостійної роботи
- •1. Збірник завдань
- •Виконати завдання Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 8
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Завдання 13
- •Завдання 20
- •2. Методичні вказівки до виконання завдань Завдання 1.
- •Завдання 10.
- •Завдання 11.
- •Завдання 12.
- •Завдання 13.
- •Завдання 14.
- •Завдання 15.
- •Завдання 16.
- •Список використаної літератури
Тема 18. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства.
3. Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства.
4. Національна програма антикризового господарювання.
1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
Економічна безпека фірми (підприємства, організації) — це такий став корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам)
Необхідність постійного дотримання економічної безпеки зумовлюється об'єктивною потребою кожного суб'єкта господарювання у забезпеченні стабільного функціонування і досягнення цілей діяльності.
Рівень економічної безпеки підприємства залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і спеціалісти (менеджери) будуть спроможні уникнути можливих загроз і ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних складових зовнішнього та внутрішнього середовища.
Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути.
> свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб'єктів господарювання (органів державної влади, міжнародних організацій, конкурентів);
> збіг об'єктивних обставин (стан фінансової кон'юнктури на ринках даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форсмажорні обставини тощо).
Залежно від суб'єктної обумовленості негативні впливи на економічну безпеку можуть бути об'єктивними і суб'єктивними. Об'єктивними вважаються такі негативні впливи, що виникають не з вини самого підприємства або його окремих працівників. Суб'єктивні впливи мають місце внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або його окремих працівників (передовсім керівників і функціональних менеджерів).
Головною ціллю економічної безпеки підприємства є забезпечення нього тривалого і максимально ефективного функціонування нині та високого потенціалу розвитку в майбутньому.
З цієї цілі витікають функціональні цілі економічної безпеки підприємства:
> забезпечення високої фінансової ефективності стійкості та незалежності підприємства;
> забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності його технічного потенціалу
> висока ефективність менеджменту, оптимальність та ефективність його організаційної структури;
> високий рівень кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу;
> мінімізація руйнівного впливу результатів виробничої діяльності на стан довкілля;
> якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;
> забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці та досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів;
> забезпечення безпеки персоналу підприємства, його капіталу і майна, комерційних інтересів.
Функціональні складові економічної безпеки підприємства мають наступну типова структуру.
1. Фінансова складова: досягнення найефективнішого використання корпоративних ресурсів.
2. Інтелектуальна і кадрова складові: збереження і розвиток інтелектуального потенціалу підприємства; ефективне управління персоналом.
Техніко-технологічна складова: ступінь відповідності застосовуваних на підприємстві технологій найліпшим світовим аналогам за оптимізації витрат ресурсів.
Політико-правова складова: всебічне правове забезпечення діяльності підприємства, дотримання чинного законодавства.
5. Інформаційна складова: ефективне інформаційно-аналітичне забезпечення господарської діяльності підприємства (організації).
6. Екологічна складова: дотримання чинних екологічних норм, мінімізація втрат від забруднення довкілля.
7. Силова складова: забезпечення фізичної безпеки працівників фірми (передовсім керівників) і збереження її майна.
Загальна схема процесу організації економічної безпеки підприємства, яка включає реалізацію функціональних складових для запобігання можливій шкоді та досягнення мінімального її рівня тепер і в майбутньому має наступний вигляд.
Загальностратегічне планування і прогнозування економічної безпеки підприємства,
Стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства.
Загальнотактичне планування економічної безпеки підприємства.
Тактичне планування фінансово-господарської діяльності підприємства.
Функціональний аналіз економічної безпеки підприємства.
Загальна оцінка економічної безпеки підприємства.