- •Частина 1. Теоретична частина
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1. Визначення, цілі й напрями діяльності підприємства.
- •2. Класифікація і структура підприємств.
- •4. Добровільні форми об'єднання підприємств.
- •5. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •6. Галузева структура економіки і промисловості України.
- •1. Питома вага випуску продукції окремими галузями в загальному обсязі випуску продукції промисловістю:
- •2. Темпи зростання обсягу виробництва окремої галузі:
- •7. Розміщення підприємств.
- •Тема 2. Ресурси підприємств.
- •1. Класифікація ресурсів як активів підприємства
- •2. Класифікація джерел формування ресурсів
- •Тема 3. Управління підприємством
- •Сутність, функції і принципи процесу управління суб'єктами господарювання
- •2. Методи управління діяльністю підприємства.
- •3. Організаційні структури управління підприємством
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 4. Персонал підприємства
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •2. Визначення чисельності персоналу
- •Тема 5. Основні засоби підприємства
- •1. Економічна сутність та склад основних засобів
- •2. Облік та оцінка основних засобів
- •3. Спрацювання та старіння основних засобів
- •4. Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •5. Показники оцінки використання основних засобів
- •6. Ефективність використання основних засобів
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси
- •1. Поняття і види нематеріальних ресурсів
- •2. Оцінка та амортизація нематеріальних активів
- •3. Винагорода за користування нематеріальними активами
- •Тема 7. Оборотні засоби підприємства
- •1. Елементи та економічний зміст оборотних засобів
- •2. Класифікація оборотних засобів
- •3. Визначення потреби в оборотних засобах підприємства
- •4. Ефективність використання оборотних засобів
- •Тема 8. Інвестиційна діяльність підприємства
- •1. Інвестиції, їх види і характеристика
- •2. Сутність і класифікація капіталовкладень підприємства
- •3. Загальні принципи й етапи планування капіталовкладень на підприємствах
- •4. Оцінювання ефективності капіталовкладень підприємства
- •5. Фінансові інвестиції і оцінювання їх ефективності
- •6. Управління інвестиційною діяльністю підприємства
- •Тема 9. Інноваційні процеси.
- •1. Поняття і класифікація інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його основні напрями
- •3. Оцінювання рівня нтп
- •4. Організаційний прогрес
- •5. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •4. Формування та використання виробничої потужності підприємства
- •Тема 11. Організація виробництва
- •1. Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •1. За призначенням.
- •2. За перебігом у часі.
- •3. За рівнем автоматизації.
- •2. Методи організації виробництва
- •3. Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •1. Поняття, види та значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування підприємства
- •Енергетичне господарство
- •Транспортне господарство
- •3. Соціальні інфраструктура і діяльність підприємства
- •4. Формування і розвиток інфраструктури
- •Тема 13. Регулювання, прогнозування та планування діяльності
- •1 Державне економічне регулювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств (організацій)
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку і бізнес-плани підприємств (організацій)
- •Тактичне та оперативне планування діяльності Відмінності між стратегічним і тактичним плануванням.
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції
- •1. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •2. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг)
- •3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •4. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •5. Стандартизація та сертифікація продукції (послуг)
- •6. Державний нагляд за якістю продукції і внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 15. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •1. Продуктивність праці персоналу
- •2. Мотивація трудової діяльності працівників
- •3. Оплата праці: сутність, функції, державна політика і загальна організація
- •4. Застосовувані форми і системи оплати праці робітників
- •5. Доплата і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •6. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 16. Валові витрати і ціни на продукцію
- •1. Поточні витрати на продукування виробів (послуг), їх класифікація і структура
- •Кошторис виробництва і собівартість товарної продукції.
- •3. Обчислення собівартості окремих виробів.
- •4. Стратегія і шляхи зниження поточних витрат
- •5. Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення і регулювання.
- •Тема 17. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •1. Загальна характеристика фінансової діяльності підприємства (організації)
- •2 Прибутковість (дохідність) підприємства
- •3. Рентабельність ресурсів і продукції
- •4. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •5. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •6. Чинники зростання ефективності виробництва
- •Тема 18. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
- •1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
- •2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства.
- •3. Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства.
- •3. Техніко-технологічна складова
- •6. Екологічна складова
- •4. Національна програма антикризового господарювання.
- •Тема 19. Реструктуризація санація (фінансове оздоровлення) підприємства (організації)
- •1. Структурна перебудова економіки і реструктуризація підприємства (організації)
- •2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання
- •3. Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих субсктів
- •Тема 20. Банкрутство і ліквідація підприємств
- •1. Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище
- •2. Організація і наслідки ліквідації збанкрутілих підприємств (організацій)
- •Частина 2. Завдання для самостійної роботи
- •1. Збірник завдань
- •Виконати завдання Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 8
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Завдання 13
- •Завдання 20
- •2. Методичні вказівки до виконання завдань Завдання 1.
- •Завдання 10.
- •Завдання 11.
- •Завдання 12.
- •Завдання 13.
- •Завдання 14.
- •Завдання 15.
- •Завдання 16.
- •Список використаної літератури
3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
Організація матеріально-технічного забезпечення виробництва, включає: визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах, їх пошук і придбання; організацію доставки, зберігання та видачі окремим споживачам на
підприємстві. Такі господарські операції безпосередньо здійснює відділ матеріально-технічного постачання підприємства.
Формами матеріально-технічного забезпечення виробництва є:
> організація забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами за прямими зв'язками, тобто їх придбання безпосередньо у підприємств-виробників. У такий спосіб поставляються здебільшого ті ресурси, які споживаються постійно і у великій кількості, а також складне устаткування та вироби на індивідуальне замовлення;
> організація матеріально-технічного забезпечення виробництва через посередників (оптові фірми та магазини). Вона застосовується тоді, коли певні види ресурсів необхідні виробництву в невеликій кількості, споживаються періодично і нерегулярно.
Розповсюджені наступні системи забезпечення виробничих цехів (дільниць) сировиною, матеріалами та комплектуючими виробами:
децентралізована (пасивна): застосовується на підприємствах одиничного і дрібносерійного виробництва; склад видає матеріали на разові вимоги цехів, які самостійно їх одержують і транспортують;
централізована (активна): застосовується за умов масового / великосерійного виробництва зі стабільною номенклатурою та ритмічним споживанням матеріалів; склад доставляє матеріали у виробничий цех безпосередньо на робочі місця відповідно до календарного графіка в межах виділеного ліміту,
система «точно за часом» (японський варіант «канбан») є найдосконалішою та найефективнішою; застосовується за умов інтегрованої системи виробництва і постачання, коли всі процеси та їхнє забезпечення здійснюються згідно з чітким календарним графіком.
Регулювання запасів матеріалів на підприємствах переважно здійснюється за системою «максимум-мінімум», за якою запаси поповнюється до рівня не нижчого їхньої мінімальної величини, але після надходження чергової партії не можуть бути більшими за встановлену максимальну величину. У зв'язку з цим визначають «точку замовлення» як суму підготовчого і страхового запасу та запасу на час від моменту оформлення замовлення до надходження матеріалів.
4. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
Під якістю продукції потрібно розуміти сукупність властивостей продукції, що зумовлюють її придатність задовольняти певні потреби відповідно до її призначення.
Показником якості продукції називається кількісна характеристика властивостей продукції, що входять до складу її якості, що розглядається застосовано до певних умов її створення і експлуатації або споживання.
Оптимальними називаються значення показників, які відповідають найкращому, з точки зору поставлених цілей, поєднанню між витратами ресурсів і отриманими ефектами. Вимірювання чисельних значень показників
якості проводять за допомогою інструментів, приладів, досвідним шляхом, розраховують теоретично. Для оцінки деяких властивостей продукції технічні засоби поки неприйнятні, і в цьому випадку застосовують так званий органолептичний метод.
Загальними показниками якості продукції є сортність, брак, кількість прийнятих рекламацій.
Нарівні із загальними показниками, для кожної галузі промисловості є і специфічні показники, які можуть бути одиничними і комплексними.
У свою чергу комплексні показники якості продукції діляться на узагальнені, групові, інтегральні.
Загальновизнана класифікація наступних груп властивостей і відповідно показників.
1. Показники призначення характеризують корисний ефект від використання продукції за призначенням і зумовлюють область застосування продукції. Для продукції виробничо-технічного призначення основним може служити показник продуктивності, що показує, який обсяг продукції може бути випущений за допомогою продукції, що оцінюється або який об'єм виробничих послуг може бути наданий за певний проміжок часу.
2. Показники надійності:
> безвідмовність — властивість об'єкта безперервно зберігати працездатність протягом деякого часу або деякої наработки;
> сохранність — властивість виробу зберігати свої показники протягом зберігання і транспортування;
ремонтопригодність — властивість об'єктів пристосовуватися до попередження причин виникнення його відмов і усунення їх наслідків шляхом проведення ремонтів і технічного обслуговування;
довговічність — властивість об'єкта зберігати працездатність до настання граничного стану при встановленій системі технічного обслуговування і ремонтів.
3. Показники технологічності характеризують технологічність рішень для забезпечення високої продуктивності труда при виготовленні і ремонті продукції.
Показники стандартизації і уніфікації — це насиченість продукції стандартними, уніфікованими і оригінальними складовими частинами.
Ергономічні показники відображають взаємодію людини з виробом і комплекс гігієнічних, антропометричних, фізіологічних і психологічних властивостей людини, що виявилися при використанні виробу.
6. Естетичні показники характеризують інформаційну виразність раціональність форми, цілісність композиції, досконалість виконання і стабільність товарного вигляду виробу.
7. Показники транспортабельності виражають пристосованість продукції для транспортування.
8. Патентно-правові показники характеризують патентний захист продукції і є істотним чинником при визначенні конкурентоздатності.
9. Екологічні показники — це рівень шкідливих впливів на навколишнє середовище, які виникають при експлуатації або споживанні продукції.
10. Показники безпеки характеризують особливості продукції для безпеки покупця і обслуговуючого персоналу, т. є. забезпечують безпеку при монтажі, обслуговуванні, ремонті, зберіганні, транспортуванні споживанні продукції.
Показники якості продукції визначаються за допомогою наступних методів:
> вимірювання за допомогою технічних вимірювальних приладів (твердість, міцність, еластичність і т. н.;
визначення показників на основі теоретичної або емпіричної залежності між параметрами (розчинність і т, п.);
статистичного методу на основі спостережень і відповідної обробки інформації (показники надійності, довговічності і інш.);
органолептичного методу на основі сприйняття органів почуттів, зір, нюху, смаку і інших;
соціологічного методу на основі збору і аналізу думок споживачів, шляхом усних опитів, заповнення анкет, за допомогою аукціонів, виставок
> експертного методу на основі обробки думок групи фахівців-експертів. Відповідно до перерахованих методів визначення абсолютні показники якості продукції можуть бути згруповані таким чином: миттєві, розрахункові, ймовірності, суб'єктивно-умовні.
Будь-який товар, винесений на ринок, фактично проходить там перевірку на міру задоволення суспільних потреб: кожний покупець придбає той товар, який найбільш повно задовольняє його особисті потреби. Тому конкурентоздатність (т. є. можливість збуту на даному ринку) товару можна визначити, порівнюючи тільки товари конкурентів між собою. Іншими словами — конкурентоздатність — поняття відносне, чітко прив'язане до ринку і часу продажу.
Конкурентоздатність товару — сукупність якісних і вартісних характеристик товару, що забезпечує задоволення конкретної потреби покупця.
Витрати покупця складаються з двох частин — витрат на купівлю (ціна товару) і витрат, пов'язаних з споживанням, що разом називається ціною споживання. Ціна споживання звичайно істотно вище продажної ціни. Найбільш конкурентоздатний не той товар, за який просять мінімальну ціну на ринку, а той, у якого мінімальна ціна споживання за весь термін його служби у покупця.
При цьому потрібно розрізнювати якість і конкурентоздатність товару.
Адже якість — це просто сукупність тих властивостей виробу, які роблять його здатним виконувати задані функції і задовольняти тим самим певну потребу. Порівнюючи якість двох виробів, ми порівнюємо просто міри корисності
кожного з них, а в конкретних умовах експлуатації корисність речі виражається її конку рентоздатністю. Іншими словами, не можна говорити про конкурентоздатність, не оговорюючи умов ви користання виробів.
Конкурентоздатність товару повинна бути ключовим моментом прийняття рішення про створення нових виробництв.
Вивчення конкурентоздатності товару, що реалізовується на ринку повинно вестися безперервно і систематично. Це дасть можливість уловити момент, коли даний показник почне знижуватися. У результаті можна вчасно ухвалити те або інше оптимальне рішення: чи зняти виріб з виробництва, чи модернізувати його, чи перевести на інший ринок.
