
- •Частина 1. Теоретична частина
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1. Визначення, цілі й напрями діяльності підприємства.
- •2. Класифікація і структура підприємств.
- •4. Добровільні форми об'єднання підприємств.
- •5. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •6. Галузева структура економіки і промисловості України.
- •1. Питома вага випуску продукції окремими галузями в загальному обсязі випуску продукції промисловістю:
- •2. Темпи зростання обсягу виробництва окремої галузі:
- •7. Розміщення підприємств.
- •Тема 2. Ресурси підприємств.
- •1. Класифікація ресурсів як активів підприємства
- •2. Класифікація джерел формування ресурсів
- •Тема 3. Управління підприємством
- •Сутність, функції і принципи процесу управління суб'єктами господарювання
- •2. Методи управління діяльністю підприємства.
- •3. Організаційні структури управління підприємством
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 4. Персонал підприємства
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •2. Визначення чисельності персоналу
- •Тема 5. Основні засоби підприємства
- •1. Економічна сутність та склад основних засобів
- •2. Облік та оцінка основних засобів
- •3. Спрацювання та старіння основних засобів
- •4. Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •5. Показники оцінки використання основних засобів
- •6. Ефективність використання основних засобів
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси
- •1. Поняття і види нематеріальних ресурсів
- •2. Оцінка та амортизація нематеріальних активів
- •3. Винагорода за користування нематеріальними активами
- •Тема 7. Оборотні засоби підприємства
- •1. Елементи та економічний зміст оборотних засобів
- •2. Класифікація оборотних засобів
- •3. Визначення потреби в оборотних засобах підприємства
- •4. Ефективність використання оборотних засобів
- •Тема 8. Інвестиційна діяльність підприємства
- •1. Інвестиції, їх види і характеристика
- •2. Сутність і класифікація капіталовкладень підприємства
- •3. Загальні принципи й етапи планування капіталовкладень на підприємствах
- •4. Оцінювання ефективності капіталовкладень підприємства
- •5. Фінансові інвестиції і оцінювання їх ефективності
- •6. Управління інвестиційною діяльністю підприємства
- •Тема 9. Інноваційні процеси.
- •1. Поняття і класифікація інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його основні напрями
- •3. Оцінювання рівня нтп
- •4. Організаційний прогрес
- •5. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •4. Формування та використання виробничої потужності підприємства
- •Тема 11. Організація виробництва
- •1. Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •1. За призначенням.
- •2. За перебігом у часі.
- •3. За рівнем автоматизації.
- •2. Методи організації виробництва
- •3. Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •1. Поняття, види та значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування підприємства
- •Енергетичне господарство
- •Транспортне господарство
- •3. Соціальні інфраструктура і діяльність підприємства
- •4. Формування і розвиток інфраструктури
- •Тема 13. Регулювання, прогнозування та планування діяльності
- •1 Державне економічне регулювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств (організацій)
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку і бізнес-плани підприємств (організацій)
- •Тактичне та оперативне планування діяльності Відмінності між стратегічним і тактичним плануванням.
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції
- •1. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •2. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг)
- •3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •4. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •5. Стандартизація та сертифікація продукції (послуг)
- •6. Державний нагляд за якістю продукції і внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 15. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •1. Продуктивність праці персоналу
- •2. Мотивація трудової діяльності працівників
- •3. Оплата праці: сутність, функції, державна політика і загальна організація
- •4. Застосовувані форми і системи оплати праці робітників
- •5. Доплата і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •6. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 16. Валові витрати і ціни на продукцію
- •1. Поточні витрати на продукування виробів (послуг), їх класифікація і структура
- •Кошторис виробництва і собівартість товарної продукції.
- •3. Обчислення собівартості окремих виробів.
- •4. Стратегія і шляхи зниження поточних витрат
- •5. Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення і регулювання.
- •Тема 17. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •1. Загальна характеристика фінансової діяльності підприємства (організації)
- •2 Прибутковість (дохідність) підприємства
- •3. Рентабельність ресурсів і продукції
- •4. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •5. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •6. Чинники зростання ефективності виробництва
- •Тема 18. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
- •1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта
- •2. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства.
- •3. Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства.
- •3. Техніко-технологічна складова
- •6. Екологічна складова
- •4. Національна програма антикризового господарювання.
- •Тема 19. Реструктуризація санація (фінансове оздоровлення) підприємства (організації)
- •1. Структурна перебудова економіки і реструктуризація підприємства (організації)
- •2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання
- •3. Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих субсктів
- •Тема 20. Банкрутство і ліквідація підприємств
- •1. Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище
- •2. Організація і наслідки ліквідації збанкрутілих підприємств (організацій)
- •Частина 2. Завдання для самостійної роботи
- •1. Збірник завдань
- •Виконати завдання Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 8
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Завдання 13
- •Завдання 20
- •2. Методичні вказівки до виконання завдань Завдання 1.
- •Завдання 10.
- •Завдання 11.
- •Завдання 12.
- •Завдання 13.
- •Завдання 14.
- •Завдання 15.
- •Завдання 16.
- •Список використаної літератури
6. Ефективність використання основних засобів
Економічна діяльність підприємств в Україні відбувається в умовах обмеженості інвестиційних ресурсів, що обумовлює необхідність раціонального використання наявних у них основних засобів. Отже, перед підприємствами стають завдання домогтися підвищення використання наявних основних засобів і насамперед їх активної частини, в часі і за потужністю, тобто мова йде про підвищення рівня інтенсивного їх використання. Для вирішення цього завдання та отримання відчутних результатів у діяльності підприємства повинні бути розроблені конкретні засади, спрямовані на поліпшення використання основних засобів, практичне застосування яких дасть змогу використовувати наявні на підприємствах резерви підвищення їх ефективності.
Пріоритетне значення серед таких заходів повинно бути відведено своєчасній заміні і мобілізації морально застарілого устаткування, організації прискореного введення в експлуатацію придбаної нової техніки; удосконаленню організації матеріально-технічного забезпечення підприємств та технічного обслуговування сучасних систем машин; запровадження прогресивних форм організації виробництва і праці; застосування сучасних ефективних систем матеріального стимулювання робітників та інженерно-технічних працівників; залучення інвестиційних ресурсів вітчизняних і зарубіжних інвесторів для модернізації матеріально-технічної бази підприємств; широке застосування лізингових операцій.
Практична реалізація окреслених заходів на підприємствах позначиться на їх економічній діяльності і сприятиме підвищенню Інтенсивності виробництва. Зокрема, складаються широкі можливості для прискорення переорієнтації підприємств на випуск нової продукції, яка користується підвищеним попитом у споживачів. Поряд з тим, поліпшення інтенсивного використання основних засобів підприємства є важливою передумовою збільшення обсягів випуску продукції, яка користується попитом на ринку без додаткових капітальних вкладень, що особливо важливо в умовах обмеженості інвестиційних ресурсів. Цей процес можна пояснити відповідними розрахунками. Наприклад, якщо в розрахунку фондовіддачі (Фв) обсяг виробництва продукції виразити через добуток чисельності працівників (Т) і продуктивності їхньої праці (П), а вартість основних фондів через добуток чисельності працівників (Т) і фондоозброєності їх праці за умови однозмінної роботи (Фоз), то матимемо таке відношення:
Виходячи із змісту цього відношення видно, що фондовіддача наявних на підприємстві основних фондів прямопропорційно залежить від продуктивності праці працюючих і обернено пропорційно від її фондоозброєності. Отже, для зростання фондовіддачі на підприємствах необхідно розробляти і застосовувати заходи, які дадуть змогу забезпечувати випередження темпів зростання продуктивності праці порівняно з темпами зростання її фондоозброєності.
Серед напрямів підвищення ефективності використання основних засобів на підприємствах чільне місце повинно бути відведено заходам, спрямованим на поліпшення їх екстенсивного використання. Зокрема, важливе значення повинно надаватися насамперед таким, які спрямовані на підвищення змінності роботи устаткування. Підвищення змінності роботи устаткування є важливим фактором зростання обсягів виробництва продукції і підвищення ефективності використання основних засобів. У зв'язку з цим, на підприємствах необхідно домагатися оптимальної структури складових засобів праці, досягнення пропорцій між робочою силою і відповідними видами машин і устаткування, тобто повинна зростати питома вага прогресивного нового устаткування, удосконалюватись організація функціонування виробничої інфраструктури, що сприятиме поліпшенню технічного обслуговування основних підрозділів підприємства, перерозподілу працюючих в його межах, вивільненню робітників в допоміжних виробництвах і залучення їх після відповідної підготовки до роботи в основних цехах, щоб підвищити змінність наявного у них устаткування.
Підвищення коефіцієнтів змінності роботи устаткування підприємства може бути досягнуто шляхом розширення зони багатоверстатного обслуговування, суміщення професій. Можливості для розширення зони обслуговування створюються в результаті технічного удосконалення устаткування, підвищення рівня комплексної механізації і автоматизації виробництва.
Підвищенню змінності роботи устаткування повинно сприяти удосконалення його структури, тобто зменшення в його складі тих машин і верстатів, які за своїми технологічними можливостями лише частково завантажені роботою протягом зміни.
Наявність на підприємствах устаткування, яке лише частково використовується у виробничому процесі, не дає змоги протягом строку корисного його використання перенести свою вартість на виготовлювану продукцію (послуги). В результаті матиме місце значна недоамортизація такого устаткування, що негативно впливатиме на економічні показники діяльності підприємства. Досвід діяльності багатьох підприємств показує, що позбутися надлишку устаткування можна шляхом зміни його структури, наприклад, реалізації або списання застарілих верстатів і машин, придбати нове устаткування, і за рахунок високої продуктивності якого більш повно завантажити все наявне устаткування. Вирішення проблеми повного завантаження устаткування можливе шляхом розвитку госпрозрахункового кооперування підприємств з метою ефективності використання наявних у них резервів виробничих потужностей.
Значного підвищення змінності роботи устаткування можна домогтися шляхом розширення сітки госпрозрахункових організацій, покликаних здійснювати прокат машин і устаткування та інших елементів основних фондів. Такі госпрозрахункові організації скуповують у підприємств зайве устаткування, здійснюють у випадках необхідності їх ремонт і модернізацію і віддають на прокат підприємствам, споживачам. Від такої діяльності економічну вигоду отримують всі її учасники: підприємства, які продали зайве у них устаткування такій госпрозрахунковій організації, мають змогу отримувати суму коштів значно більшу, ніж у випадку, коли таке устаткування демонтується і підготовлюється для здачі його на металобрухт. В той же час, підприємства, яким необхідні відповідні види машин і устаткування на свої кошти мають змогу оперативно його придбати і залучити до використання у виробничому процесі, оскільки значна частина таких машин і верстатів перебуває в доброму технічному стані.
Важливе значення в підвищенні ефективності використання основних засобів мають соціальні фактори. Так, проведені соціологічні дослідження на ряді підприємств дали змогу виявити низку причин, які негативно впливають на організацію використання активної частини основних засобів в другу зміну. Насамперед, мова йде про незадовільне забезпечення другої зміни необхідним комплексом послуг виробничої інфраструктури (своєчасного ремонтного обслуговування, ритмічного забезпечення робочих місць необхідними матеріалами, інструментом, комплектуючими, транспортними засобами, різними видами енергії), низький рівень організації харчування, медичного обслуговування; недостатність в організації соціально-побутової інфраструктури міст та робітничих селищ; невисокий рівень кваліфікації кадрів, що не дає можливість ефективно використовувати нову техніку.
Поряд з технічними і організаційними факторами важливу роль в підвищенні ефективності використання основних засобів повинні відігравати фактори матеріального стимулювання працівників підприємств. Мова йде про те, що менеджмент підприємств має розробляти і постійно удосконалювати механізми матеріального стимулювання робітників, інженерів та інших працівників, діяльність яких сприяє виявленню та організації використання резервів підвищення ефективності основних засобів.
Поліпшення інтенсивного та екстенсивного використання основних засобів підприємств безпосередньо позначається на зниженні собівартості виготовлюваних виробів за рахунок економії на умовно-постійних витратах, а в кінцевому підсумку це дає змогу збільшити прибуток підприємств та підвищити рентабельність їх діяльності.