- •Астраханский государственный технический университет управление качеством
- •080500.62 – «Менеджмент»
- •Содержание
- •1 Введение в управление качеством
- •1.1 Качество как экономическая категория и объект управления
- •1.2 Основные термины и определения в управлении качеством
- •1.3 Качество как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики
- •Вопросы к разделу 1
- •Тестовые задания к разделу 1
- •Ситуация к обсуждению Роль управления качеством в российских компаниях
- •2. Развитие представлений об управлении качеством
- •2.1. Эволюция концепций качества
- •Фундамент (0-я фаза)
- •Фаза контроля и отбраковки продукции
- •Фаза контроля процессов
- •Фаза управления качеством
- •Фаза менеджмента качества
- •6. Фаза качества среды
- •2.2 Место управления качеством в системе общего менеджмента
- •Вопросы к разделу 2
- •Тестовые задания к разделу 2
- •3. Зарубежный и отечественный опыт управления качеством
- •3.1. Управление качеством в Японии
- •3.2 Европейские подходы к управлению качеством
- •3.3 Российский опыт управления качеством
- •Вопросы к разделу 3
- •Тестовые задания к разделу 3
- •Ситуация к обсуждению № 3 Развитие систем качества на оао «Калужский турбинный завод»
- •4 Системы качества на предприятии
- •4.1 Определение понятия «система». Модель создания комплексной системы качества а.Фейгенбаума
- •4.2 Модель системы управления качеством продукции Дж.Эттингера и Дж.Ситтинга
- •4.3 Модель системы качества Дж.Джурана
- •4.4 Системы менеджмента качества по международным стандартам исо 9000
- •4.5 Система управления качеством на основе требований qs 9000
- •4.6 Системы качества, соответствующие критериям национальных или региональных премий по качеству
- •Вопросы к разделу 4
- •Система управления качеством на основе требований qs 9000.
- •Системы качества, соответствующие критериям национальных или региональных премий по качеству. Тестовые задания к разделу 4
- •Ситуация к обсуждению № 4 Модель премий качества Правительства Российской Федерации
- •5 Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •5.1 Основные принципы концепции tqm. Твердые и мягкие компоненты концепции tqm
- •5.2 Инструментарий tqm
- •5.2.1. Контрольный листок
- •Гистограмма
- •Диаграмма разброса
- •Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикава или «рыбий скелет»)
- •Диаграмма Парето
- •Контрольные карты
- •Метод расслаивания данных
- •Вопросы к разделу 5
- •Тестовые задания к разделу 5
- •Ситуация к обсуждению № 5 Сокращение времени ожидания клиентов при приеме телефонных звонков16
- •6. Показатели качества продукции и методы их оценки. Учет и анализ затрат на качество продукции
- •6.1 Основные критерии и характеристики качества продукции
- •6.2 Классификация показателей качества продукции
- •6.3 Учет и анализ затрат на качество продукции
- •Вопросы к разделу 6
- •Тестовые задания к разделу 6
- •7 Международные организации по стандартизации. Семейство международных стандартов серии исо 9000
- •7.1 Международные организации по стандартизации
- •7.2 Семейство международных стандартов исо
- •7.3 Отдельные положения стандартов серии исо 9000
- •7.4 Развитие стандартов исо 9000. Стандарт jis/tr q 0005:2005
- •Вопросы к разделу 7
- •Тестовые задания к разделу 7
- •Ситуация к обсуждению № 6 Проектирование и менеджмент процессов на предприятии ооо «ЛеМаЗ», основанный на стандартах исо 9001:2000
- •8 Национальная система стандартизации
- •8.1 Сущность, основные понятия национальной системы стандартизации
- •8.2 Современное состояние национальной стандартизации в России
- •8.2 Цели и задачи стандартизации
- •8.3 Основные принципы стандартизации. Роль стандартизации в системе технического регулирования
- •8.4 Структура национальной системы стандартизации. Национальный орган по стандартизации. Порядок разработки стандартов
- •Вопросы к разделу 8
- •Тестовые задания к разделу 8
- •9. Сертификация
- •9.1. Понятие, виды, нормативно-правовая база сертификации в Российской Федерации
- •9.2 Принципы организации работ по сертификации. Процесс подготовки и проведения сертификации систем качества
- •9.3 Схемы сертификации, действующие в Российской Федерации
- •Вопросы к разделу 9
- •Тестовые задания к разделу 9
- •Список использованной литературы
7.2 Семейство международных стандартов исо
Один из стандартов, который успешно был разработан международной организацией по стандартизации и успешно поддержан мировым сообществом – это стандарт ИСО 9000. Стандарт уполномочен обращаться к каждой участвующей стране в рынке товаров и услуг, которая, в свою очередь, дает стандарту собственное национальное обозначение. Например, авторское право стандарта поддержано в США Американским национальным институтом стандартов (ANSI). Этот стандарт также создается и поддерживается Американским Обществом Качества (ASQ). Таким образом, в США он имеет обозначение ANSI/ASQ Q-9000:2000. В России он обозначается ГОСТ Р ИСО 9000:2000 (цифры через двоеточие в обозначении стандартов означают год введения в использование).До настоящего времени свыше 90 стран участвовали в использовании стандарта, и более чем 50 из них сделали свои национальные обозначения.
Существует такие очевидные стороны взаимоотношений при производстве продукции и услуг, как поставщик и заказчик, называемые первой и второй стороной. Первоначальное направление ИСО 9000 состояло в том, чтобы быть родовым стандартом для компаний заказчика, с помощью которого они могли удостовериться в способности поставщиков произвести продукцию надлежащего качества (это называется аудитом второй стороны). Однако, с течением времени стало ясно, что типичная компания должна иметь ревизию третьего лица, чтобы обеспечить потребности различных заказчиков. Это – все более непреложная истина для любой компании, занятой в международной торговле. В качестве третьей стороны выступают, как правило, независимые органы сертификации, никоим образом не связанные с первой и второй стороной. Проверка на соответствие стандартам производится именно в процессе сертификации компании, и при успешном прохождении выдается сертификат на систему качества.
Движущая сила, поддерживающая расширение использования стандарта – Европейское Экономическое Сообщество (EU). Частью соглашения 1992 г., при формировании EU, было принятие ИСО как одного из стандартов, который нужно использовать, чтобы освободить торговлю и убрать границы между участвующими странами. Сегодня, свыше 70000 фирм в Европе зарегистрированы по стандарту. К удивлению Североамериканских фирм ИСО 9000 внезапно появился в США как требование обеспечения качества в отношениях с заказчиками. Это произошло вследствие того, что многие Европейские фирмы имеют обширный бизнес в Северной Америке. Последнее означает, что компании подобные DuPont, Sony и Volvo вынуждают своих поставщиков в Северной Америке к выполнению требований по ИСО 9000. Приблизительно тоже самое происходит сейчас и в России, только в весьма робком и зачатом состоянии.
Кроме того, для большинства товаров, связанных с безопасностью и здоровьем, требуется, чтобы они производились в компаниях, зарегистрированных по ИСО 9000 для свободной торговли внутри EU, что приводит к расширению использования стандарта.
Многие компании видят в ИСО 9000 также превосходный инструмент маркетинга, а именно возможность заявить всем, что не только их продукция качественная, но и вся система качества производства соответствует международному стандарту на систему качества. Последнее означает, что сбоев качества не будет и движение может быть только вверх, к новым вершинам качества. Кроме того, чтобы придать себе динамичность, компании, не участвующие в сфере материального производства, также заглядываются на стандарт. Банки, юридические фирмы, проектные организации, учебные заведения думают о принятии моделей, представленных в ИСО 9000 и успешно сертифицируются.
"Семейство" норм ИСО серии 9000 состоит из ряда отдельных норм. При этом ИСО 9000 является общим руководством по выбору и применению соответствующих норм на системы менеджмента качества.
ИСО 9004 также представляет собой руководство. В нем определены принципы менеджмента качества и разъяснены элементы системы менеджмента качества. Эта норма относится к внутренним аспектам менеджмента качества и является пособием по разработке и внедрению систем менеджмента качества.
Оба эти руководства (ИСО 9000 и ИСО 9004) являются рамками для ИСО 9001, ИСО 9002 и ИСО 9003, которые представляют собой описания трех моделей представления систем менеджмента качества. Эти различные модели не образуют между собой какую-то иерархическую последовательность, т.е. сертификация, например, в соответствии с ИСО 9001 не является более ценной, чем в соответствии с ИСО 9002. Модели позволяют предприятию иметь определенный выбор, максимально учитывающий индивидуальные особенности его структуры. Если, например, на предприятии нет своей собственной службы разработки, сертификация проводится не в соответствии с ИСО 9001, а в соответствии с ИСО 9002.
Структура международного стандарта ИСО 9000 приведена на рисунке 41.
Рисунок 41 – Структура комплекса международных стандартов ИСО серии 9000
Разработчики серии стандартов ИСО предусмотрели разнообразные модели систем качества для разных условий контрактов, «в конкретной ситуации заказчик заинтересован в отдельных элементах системы качества поставщика, которые влияют на способность поставщика постоянно производить продукцию или услуги в соответствии с требованиями потребителя и связанным с этим риском» (ИСО 9000-94).
Этот принцип развивается в структуре стандартов, которая предусматривает:
- ИСО 9001 предоставляет модель для организации, работающей в области проектирования, развития, производства, установки и обслуживания изделия. Это наиболее всесторонний из трех стандартов. Обычно он применяется к производству, но применим и к услугам, в частности, в области строительства, архитектуры
- ИСО 9002 включает все, что входит в ИСО 9001, кроме проектирования
- ИСО 9003 наименее универсальный из трех и применяется к организациям, качество товаров и услуг которых можно оценить путем проверки и испытания.
Рисунок 42 – Сравнение стандартов серии ИСО 9000
Однако разработчики серии стандартов ИСО еще больше углубляют идею многообразия систем качества. В стандарте ИСО 9000-94 отмечается:
«Опыт показал, что при наличии ограниченного и заранее определенного количества международных стандартов может быть выбран один из них, соответствующий потребностям в большинстве ситуаций. Однако, в одних случаях отдельные элементы систем качества, содержащиеся в выбранном международном стандарте, можно исключить, а в других случаях включить дополнительные элементы.
При необходимости, подобные действия между потребителем и поставщиком должны согласоваться и оформляться контрактом.
Контракт может предусматривать включение таких дополнительных требований, как планы качества, программы качества, планы проверки качества и т.д.».
В тоже время, по мнению профессора А.В. Гличева19, стандарты ИСО 9000, в ряде случаев уступают содержанию положений КС УКП. Прежде всего, это касается соединения в «петле качества» стадий жизненного цикла продукции с некоторыми функциями.
Второй методический недостаток заключается в нечетком определении состава и содержания специальных функций управления качеством продукции.
Эти два недостатка в сочетании с терминологическими издержками, создали немало трудностей на пути адаптации положений стандартов ИСО 9000 к условиям и практике организаций управления качеством продукции на Российских предприятиях, на которых уже действовала КС УКП, был накоплен опыт, традиции и профессиональный язык по проблематике качества продукции.
Организация, которая принимает один из стандартов ИСО, необходимо пройти сертификацию в независимом агентстве как свидетельство ее соответствия стандартам. Пройденная регистрация говорит о том, что в организации есть зарегистрированная система качества, но это совсем не подразумевает, что организация производит продукты высокого качества. Фактически стандарты ИСО требуют, чтобы организация зарегистрировала, чем она занимается, и занималась тем, что зарегистрировала, периодически пересматривала процесс и при необходимости вносила в него изменения. Поэтому стандарты ИСО 9000 не создают идеальную систему управления качеством, они лишь свидетельствуют о том, что зарегистрированная организация обладает строительными блоками для такой системы.
