Вопросы к разделу 3

1. Среди основных составных элементов японского «экономического чуда» можно выделить:

а)

б)

в)

г)

проведение широкомасштабных компаний повышения производительности труда;

внедрение программ повышения качества в масштабах всей страны;

государственная поддержка научной сферы, исключительная поддержка фундаментальных исследований и разработок;

приоритет количества над качеством при организации выпуска продукции в японских корпорациях.

2. Модернизация японской промышленности после 2-й мировой войны была основана на:

а)

б)

в)

г)

внедрении программ повышения объемов производства за счет экономии по текущим платежам;

приобретение новейших западных разработок (лицензий) и дальнейшее их быстрое освоение в серийном и массовом производстве;

вложение финансовых средств в фундаментальные исследования и разработки с целью их дальнейшего воплощения в производстве;

создание гибких автоматизированных производственных комплексов.

3. Какие принципы были положены в основу изучения статистических методов контроля качества в Японии?

а)

б)

в)

г)

государственный контроль процесса обучения;

массовость обучения;

постоянство структуры и содержания изучаемого материала;

организованность процесса обучения.

4. Какие отличительные черты присущи управлению персоналом, организации труда и деятельности людей на японском предприятии среди нижеперечисленных?

а)

б)

в)

г)

пожизненный найм на работу;

быстрый карьерный рост;

высокая специализация труда;

создание малых групп среди сотрудников предприятия.

5. Группа рабочих (8 – 10 человек) примерно равной квалификации и равного уровня образования, которые объединяются на добровольной основе для выявления проблем, связанных с качеством и другими вопросами, касающимися их работы с целью поиска решений этих проблем.

а)

б)

в)

г)

кружки по интересам;

малые инициативные группы;

формальные группы различного толка;

кружки качества.

6. Программа «Пяти нулей» включает в себя следующие положения: Каждый рабочий не должен:

а)

б)

в)

г)

д)

е)

ж)

передавать дефектную продукцию на предыдущую операцию;

выполнять работу согласно заданиям, спецификациям;

повторять ошибки;

вносить изменения в технологию, отклоняться от рабочих процедур;

принимать дефектную продукцию с предыдущей операции;

создавать условий для появления дефектов;

передавать дефектную продукцию на следующую операцию.

7. Система JIT характеризуется

а)

б)

в)

г)

система управления кадрами и персоналом, основанная на четком документировании, учете и контроле человеческих ресурсов на предприятии;

система управления запасами, ориентированная на поставку необходимых ресурсов точно в срок, в нужное место;

система управления информационными потоками на предприятии, спроектированная с применением автоматизированных средств обработки информации и управления;

система управления финансовыми ресурсами.

8. Первой отечественной системой управления качества, появившейся на предприятиях Саратовской области, была система

а)

б)

в)

г)

СБТ;

КСУКП;

БИП;

НОРМ.

9. Система бездефектного труда (СБТ) основана:

а)

б)

в)

г)

на обеспечении высокого качества выпускаемой продукции за счет выявления и устранения скорее не дефектов, а причин их появления;

на обнаружении виновников брака и дефектов на предприятии;

на обеспечении выпуска продукции отличного качества путем повышения ответственности и стимулирования каждого работника предприятия за результаты своего труда;

на комплексном применении стандартов на предприятии.

10. Ключевым элементом системы НОРМ являлось:

а)

б)

в)

г)

оценка преимуществ при выборе поставщиков ресурсов;

реализация принципа цикличности в отношении повышения качества продукции;

расчет оптимальности при проектировании изделий;

обеспечение выпуска продукции в соответствии с нормативной документацией, спецификациями.