97.Эк стратегия фирмы. Глобальная цель эк стратегии. Составляющая эк стратегии.

Эк стратегия – сов-ть рацион-ых приемов достиж долговр целей в усл нестаб-ти внеш. ср. Цель эк-ойн стр. – максимизация прибыли в долговр перспективе. Формир эк стр баз-ся на 3 осн посылках: 1)рес-ной концепции фирмы как информ с-мы, характ сов-ть рес-ов, т. е. возм-тей фирмы опр и достигать долговр стр целей; 2)теории конкур преим-ва как концепт основы формир глоб-х локальных стр целей фирмы и эк эфф-ых ср-тв их достиж; 3)теории трансакционных издержек как концепции, позвол конкретизировать отдаленные, порой аморфные стр цели, придавать им четко выраж х-р. Эк стр д. вырабатывать преим-но эк ср-ва достиж стр целей фирмы, т. е. Ср-ва, побуждающие всех участ-ов производс процесса - от исследов рынка до обслужив персонала – заинтер-но выполнять свои роли в обеспеч процветания фирмы. Иначе говоря, эк стр предпол эфф достиж целей эк методами и ср-ми. Глоб-ые цели эк стр – созд-ия и поддерж-ия конкур преим-ва фирмы. Реал-ия эк. стратегии п\п д. проявляться в след-ем: 1. В достиж-ии синергии исп-ия активов и рес-ов комп-ии, опираясь на операц-ые эффекты, связанные с перераспр произв д-ти или рацион-ым исп стр способ-тей.2. В рац-ом исп фин рес-ов: рацион размещение К-ла м/ду разл. бизнесами комп; минимизация инвестиц-го риска и форм-ие сбалансир-го инвестиц-го портфеля; эфф нал-ое план-ие. 3. В достиж-ии синергии рын-ых возм-тей и преим-тв конкуренции на разл-х рынках, в разл-х отраслях. 4. В рац-ом исп чел-х рес-в.

98. Принятие реш-ий. Класс-ция управл-х реш-й и треб-я, предъявляемые к реш-ям.

Реш-ие - э.рез-т мыслительной д-ти чел, приводящий к к.-л. выводу или к необх-ым действиям. Эл влияния на реш: семья, супруг, дружба, вражда, удовольствие, религия, собственность, деньги, эгоизм, общест мнение. УР-это выбор альтернативы, осуществл рук-лем в рамках его должн-ых полномочий и компетенции и напр-ый на достиж-е целей орг. Реш м. приниматься чел в 3х осн с-мах: 1. тех-я с-ма вкл станки, оборудов, компьютеры и др. работоспособные с-мы; 2. биолог-ая сис. вкл флору и фауну планеты; 3. соц-ая сис. характериз-ся наличием чел в сов-ти взаимосвяз эл-ов. Классиф УР. 1) Ст-нь повторяемости проблемы. Все традиц-е, неоднакратно встречавшиеся ранее в практике упр, необ-мо лишь произвести выбор из уже им-ся альтернатив, и нетипичные, нестандартные реш; 2) значимость цели. Принятие реш м. преследовать собственною, самостоят цель или же быть ср-вом, способ-ть достиж цели более выс-го порядка; 3) сфера возд-ия. Рез-т реш м. сказаться на к.-л. в одноми подраздел организ-и или неск-х. В этом случае реш м. считаться локальным; 4) длит-ть реализ. Реализ-я реш м. потребовать неск-х часов, дней или месяцев; 5) хар-р использ-й инф-и. В зав-ти от ст-ни полноты и достовер-ти инф-и, к-ый распол-ет менеджер, УР м.б. детерминиров или вероятностными. Тре-ия к УР: -соотв законодат-ву и уставным док-ам; -своевр-ть;-четкая целевая направл-ь; -непротиворечивость;-достижимость, выполнимость;-возм-ть кон-ля его выполнения;-учет возм-ых отр последствий при реал-ии;-наличие у ЛПР полномочий для реализ;-обоснованный положит рез-т;-ясность, конкретность;-взаимоувязанность;-конкретность в сроках достиж-я;-рацион-ть;-эфф-ть.Кач-во УР - э. ст-нь соответ параметров выбранной альтернативы реш-я определ с-ме хар-ик, удовлетвор-я его разработчиков и потреб-лей и обеспечивающая возм-ть эффективной реализ-и. К ним отн-ся науч. обоснов-ть, своевр-сть, непротиворечивость, адаптивность, реальность.