112. Порівняльний аналіз і його роль у виявленні внутрішньогосподарських резервів.

Порівняльний, або міжгосподарський, аналіз використовує для своїх потреб більший обсяг інф-ції, ніж фін. і техніко-екон. аналізи. Але він обмежується даними кількох споріднених підпр-в. Завдяки додатковим зіставлен­ням даних і орієнтації на показники кращих підприємств у галузі він дає змогу одержати більш обгрунтовану оцінку роботи під­приємства, яке аналізується. При цьому простіше і надійніше можна вишукати і резерви. У зв'язку з цим порівняльний аналіз іноді характеризують як найкращий засіб пошуку та обгрунту­вання внутрішньогосподарських резервів виробництва. По=ня – це метод, за допомогою якого предмет (явище) , що вивчається, хар-ся ч/з співвідношення, вимірювання, зіставлення з іншими одноякісними предметами (явищами)ю По=ня проводять з відомими предметами, які виконують роль еталонів певних ознак. Такими еталонами можуть бути норми, нормативи, ціни тощо. У пректиці ЕкА використовують різні види по=нь: 1) по=ня з поточними і перспективними планами; 2) з фактичними показниками за минулий період; 3) з пок-ми споріднених під-ств, з найвищими пок-ми в галузі; 4) із середніми пок-ми, з пок-ми під-ств інших країн тощо. По=ня може проводитися по абсолютних, відносних та середніх велчинах. Важливе значення має вибір об’єкта для по=ня. По=ня може дати “+” рез-ти, якщо по=тя предмети, які можна зіставити. Тому, порівнюваність – одна з суттєвих проблем ЕкА. Щоб показники були порівнюваними застосовують такі прийоми: нейтралізація цінового фактора – перерахунок пок-ків в однакову оцінку; нейтралізація можливих кількісних відмінностей – різні обсяги вир-ва, нейтралізація відмінностей в стр-рі, використання однакових перодів часу, розрахунок пок-ків за єдиною методикою.

113.Підрахунок резервів збільшення випуску продукції за рахунок осн. Засобів.

Резерви збільшення випуску продукції – це негативні впливи таких факторів основних засобів:

Зміна величини осн вир фондів;

Зміна фондовіддачі;

Зміна к-кості верстатів;

Зміна сер. річного виробітку одного верстата;

Зміна к-кості відпрацьованих годин;

Зміна виробітку за 1 верстато-годину.

Оскільки всі резерви дублюють один одного , треба брати тільки найбільший.

114. Аналіз руху роб сили.

Персонал підпр-ва поділ-ся на праціниківц осн діяльності (робітники, учні, інж-техн персонал, службовці, молодш обсугов персонал і персонал охорони), прац-в обслуговуючої д-ті та ін госп-в. Вивчення складу персоналу потребує також дослідження його структури - порівняння факт питомої ваги кожної категорії персоналу у його заг кіл-ті з необхідною, та у динаміці за кілька років. Під час аналізу вивчають за­гальні показники прийому та звільнення робітників і службовців, розраховують коефіцієнти обороту, змінюваності та плинності кадрів. Останній показник заслуговує на найбільшу увагу, оскіль­ки вважається, що він характеризує надмірний оборот робочої сили. Надмірним вважають звільнення за порушення трудової дисципліни, через невідповідність кваліфікації, за власним ба­жанням, а також за самовільне залишення роботи без поважних причин. Для обчислення коефіцієнта плинності загальну кіль­кість звільнень без поважних причин відносять до середньооблі-кової чисельності працівників.

Під час аналізу слід вивчити конкретні причини звільнення за власним бажанням (низькі заробітки, тяжкі умови праці, відсут­ність перспектив професійного зростання, незадовільний психо­логічний клімат тощо). За високої плинності кадрів обов'язково визначають її негативний вплив на основні показники підприємс­тва.

Протилежне явище — недостатній оборот робочої сили, коли з будь-яких причин уповільнюється природне оновлення складу кадрів підприємства чи установи. Про це досить переконлив派 свідчить показник зростання частки працюючих середнього віку на підприємстві або висока питома вага осіб пенсійного віку. Для боротьби з цим негативним явищем використовують дуже прості й надійні заходи: прийом на роботу тільки молодих чи відносно молодих працівників, примусове звільнення з посади осіб, які досягли пенсійного віку, тощо. Рух роб сили хар-ть такі коеф-ти:

Коеф-т прийому (в норм умовах =0,03-0,04): Кпр=

Коеф-т звільнення (в норм умовах =0,03-0,04): Кзв=

Коеф-т плинності(в нор умовах=0): Кплин=