- •Введение
- •1. Цели, структура и перспективы инвестиционным проектов
- •1.1. Инвестиционные проекты и их состав
- •1.2. Цели инвестиционного проекта
- •Логфрейм проекта
- •1.3. Предварительное изучение и отбор проектов
- •1.3.1. Анализ перспектив инвестиционной деятельности (макроэкономический аспект)
- •1.3.2. Анализ социально-экологических параметров проекта
- •1.4.Основные подходы к определению рационального масштаба проекта производства товаров и услуг
- •Иллюстрация средних и предельных величин
- •Анализ зависимости между ценой билетов и величиной валового
- •2. Подготовка проекта
- •2.1 Подготовка проекта строительства
- •2.2.Принципы формирования структур организации проекта
- •2.3. Особенности проекта как объекта управления
- •2.4. Об устойчивости управленческих решений
- •2.5. Факторы и условия повышения эффективности проектов
- •2.6. Цикл проекта и экономические последствия от его изменения
- •3. Финансовый анализ инвестиционной деятельности
- •3.1. Основные понятия о стоимости капитала
- •3.2. Стоимость денег во времени
- •Начисление процента
- •3.3. Стандартные единичные функции расчета характеристик денежного потока
- •Будущая стоимость единицы
- •Стандартные единичные функции при 12% годовых и ежемесячном начислении
- •З.4. Характеристики и виды кредитов
- •3.5. Финансовый анализ инвестиционных проектов
- •Ценность проектов а,и в
- •3.6. Правила выбора проекта по чистой приведенной ценности
- •3.7. Рационирование соотношения собственного и заемного капитала в инвестиционном проекте
- •Проект а
- •Проект в
- •Проект а
- •Проект в
- •Проект а
- •Проект в
- •Проект а
- •Проект в
- •3.8. Определение денежных потоков проекта до и после налогообложения
- •График амортизации кредита, взятого для осуществления
- •Определение денежного потока от операционной деятельности до уплаты налога
- •Расчет налоговых платежей от производственной деятельности
- •Денежный поток завода
- •Денежный поток кредитора
- •3.9. Анализ риска в инвестиционной деятельности
- •Результаты экспертизы
- •Результаты экспертизы
- •Результаты экспертизы
- •Достоинства и недостатки контрактов с фиксированной ценой для заказчика
- •Недостатки и достоинства контрактов с возмещением издержек
- •Недостатки и достоинства контрактов для подрядчиков
- •Комментарии по использованию инструментария инвестиционного анализа для целей оценки мультипроектов
- •Литература
2.5. Факторы и условия повышения эффективности проектов
Целью реализации проекта является выпуск продукции, предоставление услуг, которые найдут спрос на рынке. Однако если создание продукции есть цель, то производителю не безразлично, с какими затратами ресурсов сопряжено достижение этой цели. С народнохозяйственных позиций производство должно быть подчинено закону всемерной экономии, предусматривающему рациональное использование всех видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых).
Лишь подобное производство можно назвать эффективным. Независимо от стратегии при реализации проекта нужно:
снижать издержки проекта;
повышать качество выпускаемой продукции;
увеличивать объем реализации продукции.
Интерес представляет соотношение усилий предприятия по каждому из указанных выше направлений в зависимости от выбранной стратегии, сложившейся конъюнктуры на рынке и т.п. Например, следует ли в условиях роста заниматься повышением качества продукции или лучше сосредоточиться на росте объема и расширении сегмента рынка? Следует ли в условиях экономического кризиса заниматься долгосрочными и дорогостоящими программами повышения качества продукции или сосредоточиться на снижении себестоимости? Если следует заниматься и тем, и другим, то каковым должно быть распределение ограниченных средств по направлениям? Это, безусловно, интересный и важный вопрос "о мере". Пока же зафиксируем, что эффективность производства зависит от "эффективности" выпускаемой продукции, а точнее, технического совершенства продукции; объема выпуска; снижения производственных затрат. Увеличение объемных показателей и снижение производственных затрат возможно только при совершенствовании элементов производственного процесса (рабочей силы, средств труда и предметов труда). Значит, эффективность проекта в значительной мере зависит от следующих факторов:
1) технического уровня (качества) выпускаемой продукции, от таких характеристик, присущих судну, как провозоспособность, удельные затраты топлива, скорость хода и т.д., что во многом, если не полностью, зависит от уровня научных исследований и конструкторских разработок. Технический уровень - это то, что создает конкурентоспособность продукции и определяет значимость инженерных знаний для общества;
2) энерговооруженности рабочего, наличия у него необходимого инструмента и технологической оснастки, достаточности транспортных средств и передаточных устройств, использования современной технологии, короче, от совершенства орудий труда;
3) профессионального и культурного уровня работающих. Неоднократными исследованиями установлено, что производительность, труда находится в прямой зависимости от квалификационного уровня. Очевидна связь между результатами труда и физическим, психологическим состоянием работающих (совершенство рабочей силы);
4) качества и стоимости выбранных сырья, материалов и полуфабрикатов, обоснованность их использования (совершенствование предметов труда).
Очевидно, совершенство элементов производственного процесса не является самоцелью. Ясно, что квалификационный уровень не должен быть избыточным, а использование уникальных (и дорогостоящих) технологий оправдано только тогда, когда оборудование будет полностью загружено.
В такой же степени эффективность проекта зависит от качества использования капитала, рабочей силы, средств труда и предметов труда. Обусловленность эффективности целым рядом факторов представлена на рис.2.4.
Эффективность проекта не может быть оценена единым интегральным показателем, хотя его разработкой занимался не один десяток ученых. Поэтому большое распространение получило использование системы показателей, которые могут быть сгруппированы следующим образом.
1.Организационно-технические. Цикл проекта, соответствие принципам организации работ, равномерность использования рабочей силы, степень унификации конструктивных элементов, съем продукции с 1 м2 и др.
2.Экономические.
2.Финансовые. Показатели финансовых результатов инвестиционной деятельности за период.
4.Бухгалтерские. Показатели финансовой деятельности, полученные из анализа статей баланса и привязанные к конкретному моменту времени. Это фиксация результатов на конкретную дату.
5.Экологические.
Рис.2.4 .Факторы и условия повышения экономической эффективности проекта