Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Учебно-методический компл....doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
3.27 Mб
Скачать

Сравнительная характеристика отдельных стран мира (по данным 2002 года)285

Государство

ВВП

(млрд.$)

Государственный бюджет (млрд. $)

Среднедушевой ВВП (тыс. $)

доходы

расходы

США

10450

1946

2052

36300

Китай

5989

224,8

267,1

4700

Япония

3651

441

718

28700

Индия

2664

48,3

78,2

2600

Германия

2160

802

825

26200

Франция

1558

286

330

26000

Великобритания

1528

565

540

25500

Италия

1455

504

517

25100

Россия

1409

70

62

9700

Бразилия

1376

100,6

91,6

7600

Испания

850,7

105

109

21200

Турция

489,7

42,4

69,1

7300

Швейцария

233,4

30

30

32000

Украина

218

10,2

11,1

4500

Португалия

195,2

45

48

19400

Израиль

117,4

38,5

45,1

19500

Беларусь

90,19

4

4,1

8700

Латвия

20,99

2,4

2,6

8900

Приложение 6.

Справочный перечень рисунков и схем с указанием тем курса

рисунка

Наименование рисунка или схемы

темы

1

Генетическая подсистема формирования и развития персонала

1

2

Субъектная подсистема формирования и развития персонала

1

3

Функциональная подсистема формирования и развития персонала

1

4

Мировоззренческие основания управления персоналом

2

5

«Мостик» А. Файоля

2

6

Координатная сетка стилей управления (модель Р. Блейка – Дж. Моутон)

2

7

Сочетание индивидуализма и коллективизма в различных культурах: американской (а), западноевропейской (б), японской (в)

2

8

Социальная структура «переходного» российского и постиндустриального (информационного) общества

2

9

Классификация организационно-управленческих принципов

2

10

Кривые прогнозов развития системы

2

11

Особенности реализации принципа соответствия распорядительства и подчинения

2

12

Взаимосвязь основных методов управления персоналом

2

13

Система управления современной организацией

3

14

Функциональная структура управления организацией

3

15

Дивизиональная структура управления организацией

3

16

Матричная структура управления организацией

3

17

Глобальная матричная структура управления организацией

3

18

Горизонтальные и вертикальные команды в СУО

3

19

Сетевой подход к организации структуры управления

3

20

«Система» сотрудников в «системе управления»

3

21

Содержание подготовки персонала для системы управления

3

22

Соотношение (комбинация) базовых стилей управления

3

23

Связь стратегических потребностей предприятия и видов деятельности по стратегическому УЧР («Модель 5-П» Р. Шулера)

4

24

Задачи УЧР и окружающая среда

4

25

Схема функционирования информационно-технической системы

4

26

Типичная организация «электронного офиса»

4

27

Правовое обеспечение управления как многоуровневая система

4

28

Схема реализации общего потенциала организации

5

29

Три уровня стратегии в организации

5

30

Матрица БКГ (Рост рынка / Доля рынка)

5

31

Гендерные стратегии управления персоналом

5

32

Гендерная (полоролевая) типология личности

5

33

Планирование персонала на основе «дробления целей»

(или «дерева целей»)

6

34

Первичные и вторичные характеристики многообразия рабочей силы

7

35

Модель определения потребностей в обучении на основе анализа результатов выполнения работы

8

36

Основные элементы современной педагогической системы

8

37

Иерархия потребностей человека (по А. Маслоу)

9

38

Пирамида «анти-Маслоу»

9

39

Современные модели стимулирования (мотивации) человека и социальной организации: а) доиндустриальная («восточная»); б) переходная («российская»); в) индустриальная («западная»)

9

40

Двухфакторная мотивационная модель Ф. Герцберга

9

41

Соотношение основных групп потребностей в содержательных теориях мотивации

9

42

Общая схема процесса мотивации

9

43

Основные элементы теории ожидания

9

44

Интерактивно-ситуационная концепция лидерства

9

45

Основные виды централизованных коммуникаций

9

46

Основные виды децентрализованных коммуникаций

9

47

Структура механизма долговременного мотивационного воздействия на персонал

9

48

Модель деловой оценки работника

10

49

Системы оплаты труда, основанные на оценке его результатов

10

50

Три фактора социально-этичного маркетинга

11

51

Диалектика основных сфер социальной активности субъекта

11

52

Переход от жёсткого разделения труда и отдыха

к появлению самообслуживания – «серой» зоны труда

11

53

Взаимосвязь основных разновидностей (стилей) литературного языка.

11

54

Классификация деловой (устной) речи

11

55

Классификация деловой (письменной) речи

11

56

Взаимосвязь стратегии, тактики и приёмов делового общения

11

57

Классификация трудных ситуаций жизнедеятельности человека

12

58

Структура конфликта

12

59

Классификация конфликтов

12

60

Классификация основных причин конфликтов

12

61

Основные типы поведения в конфликте

12

62

Основные формы завершения конфликта

12

63

Круговые социограммы: а) положительных и б) отрицательных выборов

12

64

Дополнительные трансакции

12

65

Пересекающиеся трансакции

12

66

Скрытые трансакции

12

67

Типы гомосубъектных конфликтов: М-конфликт и Ж-конфликт

12

68

Разновидности М-конфликта

12

69

Разновидности Ж-конфликта

12

70

Разновидности гетеросубъектных конфликтов

12

71

Служебно-должностные гендерные конфликты:

12

Приложение 7.