
- •Економіка підприємства
- •Кафедра управління персоналом, менеджменту та економіки праці «Економіка підприємства»
- •6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»,
- •6.030503 «Міжнародна економіка»
- •Тема 1. Теорія підприємств і основи підприємництва
- •1. Поняття підприємства та основні засади його функціонування
- •2. Теорія підприємств
- •3. Загальна характеристика підприємницької та господарської діяльності
- •4. Договірні взаємовідносини в підприємницькій діяльності
- •5. Міжнародна підприємницька діяльність
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •1. Класифікація підприємств
- •2. Господарські товариства в Україні
- •3. Види та організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємств
- •1. Сутність та складові зовнішнього середовища
- •2. Макросередовище підприємства
- •3. Мікросередовище підприємства
- •4. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища на підприємстві.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •1. Структура підприємства
- •Змішана виробнича структура:
- •2. Сутність і функції процесу управління
- •Функції управління
- •3. Методи управління діяльністю підприємства
- •4. Організаційні структури управління підприємством
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування діяльності підприємства
- •1. Основи планування
- •2. Стратегічне планування розвитку підприємства
- •3. Бізнес-план підприємства
- •4. Тактичне та оперативне планування
- •5. Прогнозування розвитку підприємства
- •Класифікація методів прогнозування
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Ринок і продукція
- •1. Ринкове середовище господарювання підприємств
- •2. Сутність продукції та її основні характеристики
- •3. Формування виробничої програми підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Персонал підприємства і продуктивність праці
- •2. Рух персоналу та чинники, що впливають на нього. Показники руху персоналу.
- •3. Визначення чисельності працівників підприємства
- •4. Продуктивність праці, методи вимірювання, фактори її зростання
- •Фактори, що впливають на продуктивність праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Оплата праці
- •Організаційні основи оплати праці
- •2. Форми і системи оплати праці
- •Застосування доплат і надбавок до заробітної плати та системи преміювання персоналу підприємства
- •1. Практика застосування доплат і надбавок до заробітної плати
- •2. Система преміювання персоналу підприємства
- •4. Участь у прибутках або стимулювання персоналу через прибуток
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Основні фонди підприємства
- •1. Загальна характеристика капіталу, активів, засобів виробництва та виробничих фондів.
- •2. Поняття, склад і структура основних фондів.
- •3. Вартісна оцінка основних фондів.
- •4. Знос та амортизація основних фондів
- •Прямолінійний метод
- •Метод зменшення залишкової вартості
- •Метод прискореного зменшення залишкової вартості
- •Кумулятивний метод
- •Виробничий метод
- •5. Показники стану, руху і використання основних виробничих фондів.
- •Умовні позначення:
- •Умовні позначення:
- •Умовні позначення:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Оборотні кошти підприємства
- •Сутність, склад і структура оборотних коштів
- •Кругообіг оборотних коштів
- •3. Нормування оборотних коштів
- •4. Джерела формування оборотних коштів
- •5. Показники ефективності використання оборотних коштів
- •6. Шляхи прискорення оборотності оборотних коштів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11 Інвестиційна діяльність
- •1. Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності
- •2. Класифікація інвестицій
- •3. Різновиди, структура капітальних вкладень і джерела їх використання
- •4. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Інноваційна діяльність
- •1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність включає в себе:
- •2. Інноваційні процеси
- •3. Науково-технічний прогрес та його роль у розвитку економіки
- •4. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Техніко-економічна база та виробнича потужність підприємства
- •1. Характеристика техніко-економічної бази підприємства
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази підприємства
- •4. Виробнича потужність підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Організація виробництва та забезпечення якості продукції
- •1. Сутність, структура та принципи організації виробничого процесу.
- •2. Організаційні типи виробництва.
- •3. Організація виробничого процесу у часі.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 15. Витрати та собівартість продукції
- •1. Економічна сутність та класифікація витрат підприємства.
- •2. Кошторис виробництва і собівартість товарної продукції
- •3. Методика обчислення собівартості одиниці продукції
- •Методика обчислення собівартості одиниці продукції
- •4. Шляхи зниження собівартості продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 16. Фінансова діяльність підприємства
- •1. Сутнісна характеристика фінансової діяльності підприємства
- •2. Формування та використання прибутку
- •3. Рентабельність і шляхи її зростання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 17. Економічна безпека і антикризова діяльність
- •Характеристика економічної безпеки підприємства
- •2. Санація підприємства
- •3. Банкрутство підприємства
- •4. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 18. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація
- •1. Сучасні моделі розвитку підприємств
- •3. Економічна сутність, мета та завдання процесу реструктуризації підприємства
- •4. Форми і види реструктуризації
- •4. Порядок здійснення й ефективність реструктуризації суб’єктів господарювання
- •Питання для самоконтролю
- •Словник основних термінів і понять «Економіка підприємства»
- •Виробничі фонди, основні, вартість:
- •Класифікація видатків – групування витрат, що формують собівартість продукції, по певних ознаках.
- •Рівень використання, виробничої потужності – вимірюється коефіцієнтом її використання як відношення фактичного випуску продукції до максимально можливого.
- •«Економіка підприємства»
- •6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»,
- •6.030503 «Міжнародна економіка»
4. Виробнича потужність підприємства
Поняття і види виробничої потужності підприємства представлено на рис. 13.8.
Рисунок 13.8 – Поняття і види виробничої потужності
Основні фактори, що впливають на формування виробничої потужності підприємства, подано на рис. 13.9.
Рисунок 13.9 – Фактори, що впливають на формування виробничої потужності підприємства
При розрахунку виробничої потужності використовують три фонди часу роботи обладнання (рис. 13.10).
Рисунок 13.11 – Фонди часу роботи обладнання
Методичні принципи розрахунку виробничої потужності наведено в табл. 13.5.
Таблиця 13.5 - Методичні принципи розрахунку виробничої потужності
№ з/п |
Зміст |
1 |
2 |
1 |
Виробничу потужність підприємства визначають за всією номенклатурою профільної продукції. Якщо підприємство випускає кілька видів різної продукції, то виробнича потужність визначається окремо для кожного виду виробів. У розрахунках потужності багатономенклатурних виробництв у грошовому виразі обов’язково додається виробнича програма підприємства, стосовно якої визначають потужність |
2 |
Виробнича потужність підприємства встановлюється виходячи з потужності провідних цехів (дільниць, технологічних ліній, агрегатів) основного виробництва з урахуванням заходів для ліквідації «вузьких місць» і можливого внутрішньовиробничого кооперування. До провідних належать ті виробничі підрозділи підприємства, які виконують головні технологічні процеси (операції) і мають вирішальне значення для забезпечення випуску профільних видів продукції. Крім того провідними підрозділами є найменш спроможні |
3 |
У розрахунки виробничої потужності підприємства включають: а) усе діюче і недіюче внаслідок несправності, ремонту та модернізації |
Закінчення таблиці 13.5
1 |
2 |
|
обладнання основних виробничих цехів; б) обладнання, що знаходиться на складі і має бути введене в експлуатацію в основних цехах протягом розрахункового періоду; в) понаднормативне резервне обладнання; г) понаднормативне обладнання допоміжних цехів, якщо воно аналогічне технологічному обладнанню основних цехів |
4 |
Виробнича потужність підприємства необхідно обчислювати за технічними або проектними нормами продуктивності обладнання, використання виробничих площ і трудомісткості виробів, нормами виходу продукції з урахуванням застосування прогресивної технології та досконалої організації виробництва |
5 |
Для розрахунків виробничої потужності підприємства використовується максимально можливий річний фонд часу (кількість годин) роботи обладнання |
На підприємствах з безперервним процесом виробництва таким максимально можливим фондом часу роботи обладнання є календарний фонд часу (8760 годин на рік) за мінусом часу, необхідного для проведення ремонтів і технологічних закупок обладнання.
Для підприємств з дискретним процесом виробництва фонд часу роботи обладнання визначають виходячи з фактичного режиму роботи основних цехів і встановленої тривалості змін у годинах з відрахуванням часу на проведення ремонтів обладнання, вихідних і святкових днів.
У сезонних виробництвах фонд часу роботи обладнання регламентується встановленим режимом роботи підприємства (за технічним проектом) з урахуванням забезпечення оптимальної кількості діб роботи окремих технологічних цехів (ліній).
Методика розрахунку виробничої потужності
Приклад 1.
У поточному календарному році вихідні і святкові дні становлять 110, підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни 8 годин. Заплановані витрати часу на ремонт верстатів становить 10% номінального фонду часу. На початок року в цеху встановлено 50 верстатів, у квітні заплановано вивести з експлуатації 12 верстатів, а з 1 листопада буде введено в експлуатацію 18 верстатів. За паспортними даними продуктивність одного верстату 5 виробів за годину. Визначте виробничу потужність цеху.
Рішення.
1. Середньорічна кількість верстатів
2. Ефективний фонд часу роботи обладнання
3. Виробнича потужність цеху
Приклад 2.
На ділянці механічного цеху протягом року діють 30 верстатів. Продуктивність оброблення однієї деталі становить 0,3 нормо-годин. Дільниця працює у дві зміни, тривалість зміни 8 годин. Кількість неробочих днів у поточному році 111. Регламентовані простої верстатів у зв’язку з ремонтом 5% режимного фонду часу. Визначте виробничу потужність дільниці.
Рішення.
1. Ефективний фонд часу роботи верстатів
2. Виробнича потужність дільниці
Приклад 3.
Загальна площа цеху 900 м2, площа, яка необхідна для складання одного виробу дорівнює 95 м2; тривалість складання одного виробу – 3 дні, протягом року цех працює 254 дні. Визначте виробничу потужність цеху (з точністю до цілих).
Рішення.
Приклад 4.
Фактичний випуск продукції за рік (приклад 1) склав 600 000 одиниць продукції. Випуск продукції за планом протягом року (приклад 2) передбачено у обсязі 296 000 одиниць.
Фактичний обсяг продукції за рік у складальному цеху (приклад 3) склав 769 одиниць.
Визначте коефіцієнт використання виробничої потужності кожного об’єкту.
Рішення
Коефіцієнт використання виробничої потужності дорівнює:
1) 600 000:619 080 = 0,968 (96,8%)
2) 296 000:386 080 = 0,767 (76,7%)
3) 769:803 = 0,959 (95,9%)
Розраховується також технологічна спроможність (потужність) решти виробничих ланок підприємства (поряд з провідними цехами чи дільницями).
Це дає можливість виявити невідповідність між потенційними можливостями з випуску продукції (надання послуг) окремих виробничих підрозділів і забезпечення узгодженої технологічної пропорційності між взаємозв’язними виробничими ланками.
Ступінь відповідностей потужностей різних структурних підрозділів підприємства визначають через розрахунок і порівняння коефіцієнтів суміжності, що характеризують співвідношення потужностей провідного підрозділу та решти виробничих ланок.
Коефіцієнт суміжності розраховується за формулою:
де
- коефіцієнт суміжності;
- потужність провідного підрозділу.
- потужність інших підрозділів.
Якщо = 1, в організації виробничого процесу має місце відповідна пропорційність;
Якщо > 1, то даний підрозділ має надлишкову потужність;
Якщо < 1, то даний підрозділ має недостатню потужність (є «вузьким» місцем у виробничому процесі).
Приклад 5.
На підставі даних механообробного цеху визначити потужність за видами верстатів і коефіцієнт супутності, якщо ведуче обладнання – токарні верстати. Зробіть висновок щодо супутності обладнання.
Режим роботи цеху двозмінний, тривалість зміни – 8 годин, число робочих днів протягом року – 250, регламентовані простої устаткування становлять 5% від режимного фонду часу.
У цеху встановлено чотири групи верстатів: шліфувальні – 10 одиниць, фрезерні – 18 одиниць, револьверні – 15 одиниць, токарні – 39 одиниць.
Трудомісткість технологічних операцій відповідно становлять: шліфувальні роботи – 0,9 нормо-год., фрезерні роботи – 1,1 нормо-год., револьверні роботи – 0,95 нормо-год., токарні роботи – 2,47 нормо-год.
Рішення
1. Ефективний фонд часу роботи обладнання протягом року
2. Виробнича потужність за видами верстатів:
- шліфувальні верстати (10
3800):0,9
= 42 222 (од.)
- фрезерні верстати (18 3800):1,1 = 62 182 (од.)
- револьверні верстати (15 3800):0,95 = 60 000 (од.)
- токарні верстати (39 3800):2,47 = 60 000 (од.)
3. Коефіцієнт супутності становить:
- шліфувальні верстати 42 222: 60 000 = 0,704 (недостатня потужність)
- фрезерні верстати 62 182: 60 000 = 1,036 (надлишкова потужність)
- револьверні верстати 60 000: 60 000 = 1 (необхідна пропорційність)
Визначення виробничої потужності
підприємства завершується складанням
балансу, що відбиває зміни її величини
протягом розрахункового періоду і
характеризує вихідну потужність (
).
Для цього використовується формула:
де - потужність вихідна (на кінець розрахункового періоду);
- вхідна потужність (на початок року);
- збільшення потужності протягом
розрахункового періоду внаслідок
здійснення поточних організаційно-технічних
заходів;
- нарощування виробничої потужності
завдяки реконструкції або розширенню
підприємства;
- збільшення (+) або зменшення (-) виробничої
потужності, спричинене змінами в
номенклатурі та асортименті продукції,
що виготовляється;
- зменшення виробничої потужності
внаслідок її вибуття, тобто виведення
з експлуатації певної кількості фізично
спрацьованого та технічно застарілого
устаткування.
Приклад 6.
Вхідна потужність підприємства становить 500 тис. одиниць виробів. В результаті модернізації обладнання, яке було проведено протягом січня – березня поточного року виробнича потужність зросла на 56 тис. одиниць продукції, завдяки реконструкції складального цеху з 1 червня, потужність зросла на 244 тис. одиниць продукції, зміна асортименту продукції сприяла зростанню її трудомісткості, що зменшило виробничу потужність у вересні на 88 тис. одиниць виробів; виведення з експлуатації фізично спрацьованого обладнання зменшило з 1 листопада виробничу потужність виробів. Визначте вихідну і середньорічну потужність підприємства.
Рішення
Середньорічна виробнича потужність
де
- кількість повних місяців до кінця
року, протягом яких збільшується або
зменшується потужність.
Щодо підвищення рівня використання виробничих потужностей співпадають зі шляхами підвищення ефективності використання основних виробничих фондів (див. тему «Основні фонди підприємства»). Варто наголосити, що нарощування обсягів виробництва конкурентоспроможної продукції сприяє поліпшенню використання наявних потужностей для переважної більшості підприємств.