- •Содержание
- •Информация об авторе
- •Аннотация
- •Тема 1. Основные понятия менеджмента
- •Вопрос 1. Понятия «менеджмент» и «управление».
- •Вопрос 2. Понятие «организация».
- •Вопрос 3. Система менеджмента в организации.
- •Вопрос 4. Функции менеджмента.
- •Вопрос 5. Методы менеджмента.
- •Вопрос 6. Виды менеджмента
- •Тема 2. Содержание и специфика деятельности менеджера
- •Вопрос 1. Профессия «менеджер».
- •Вопрос 2. Компетенции и имидж менеджеров.
- •Знания и умения в области теории и практики управления.
- •Способности к эффективным коммуникациям и умение работать с людьми.
- •Понимание специфики работы своей организации.
- •Должностная инструкция Генерального директора компании
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •6. Квалификационные требования
- •Должностная инструкция менеджера (директора) гостиницы
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •Должностная инструкция менеджера по развитию персонала
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности менеджера по развитию персонала
- •3. Права менеджера по развитию персонала
- •4. Ответственность менеджера по развитию персонала
- •Пример стандарта деловых коммуникаций и внешнего вида менеджеров компании (фрагмент)
- •Вопрос 3. Роли менеджеров.
- •Вопрос 4. Национальные особенности менеджмента.
- •Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента
- •Тема 3. Коммуникации в менеджменте
- •Вопрос 1. Понятие организационных коммуникаций.
- •Вопрос 2. Свойства информации.
- •Сравнительная характеристика методов поиска информации [41]
- •Вопрос 3. Коммуникационные потоки в организации.
- •Пример оформления ответа
- •Пример оформления ответа Коммуникации в организациях
- •Тема 4. Основы принятия управленческих решений
- •Вопрос 1. Управленческое решение: сущность и содержание.
- •Вопрос 2. Классификация управленческих решений.
- •Вопрос 3. Основы разработки управленческих решений.
- •Вопрос 4. Методы коллективной разработки управленческих решений.
- •Тема 5. Планирование деятельности организации
- •Вопрос 1. Понятие планирования.
- •Структура типового плана
- •План закупки товара торговой фирмой (учебный пример)
- •Вопрос 2. Внешняя среда организации.
- •Вопрос 3. Основные виды планирования.
- •Вопрос 4. Принципы эффективного планирования.
- •Образец оформления плана оао «Техно-Инвест»
- •Тема 6. Построение организации
- •Вопрос 1. Принципы организационной деятельности.
- •Вопрос 2. Внутренняя среда организации.
- •Вопрос 3. Организационные структуры управления.
- •Достоинства и недостатки линейной осу
- •Достоинства и недостатки функциональной осу
- •Образец оформления инструкции
- •Тема 7. Мотивация персонала
- •Вопрос 1. Понятия: потребность, вознаграждение и мотивация.
- •Вопрос 2. Содержательные теории мотивации.
- •Способы удовлетворения потребностей высших уровней
- •Гигиенические факторы и мотиваторы по Герцбергу34[36]
- •Вопрос 3. Процессуальные теории мотивации.
- •Вопрос 4. Концепция мотивации Владимира Герчикова.
- •Пять типов трудовой мотивации по в. Герчикову
- •Виды стимулирования сотрудников с различными типами мотивации
- •Соответствие типов мотивации видам деятельности
- •Тема 8. Управленческий контроль
- •Вопрос 1. Понятие управленческого контроля.
- •Вопрос 2. Виды управленческого контроля.
- •Вопрос 3. Принципы эффективного контроля.
- •Пример оформления
- •Пример оформления
- •Тема 9. Властные полномочия менеджера
- •Вопрос 1. Сущность власти менеджера и ее формы.
- •Вопрос 2. Баланс власти в организации.
- •Тема 10. Лидерство
- •Вопрос 1. Понятие лидерства.
- •Вопрос 2. Личностный подход к лидерству. Теория черт.
- •Вопрос 3. Поведенческий подход к лидерству.
- •Сравнение стилей управления
- •Вопрос 4. Ситуационный подход к лидерству.
- •Стили лидерского поведения по в. Вруму, ф, Йеттону, а, Яго
- •Вопрос 5. Модель лидерства Ицхака Адизеса.
- •Стили эффективного менеджмента по и. Адизесу
- •Литература
- •Глоссарий
- •Предметный указатель
- •Содержание
- •Информация об авторе
- •Аннотация
- •Тема 1. Развитие управленческой мысли
- •Вопрос 1. Исторические предпосылки возникновения управленческой мысли.
- •Вопрос 2. Классификация научных направлений и школ менеджмента. Вопрос 1. Исторические предпосылки возникновения управленческой мысли.
- •Вопрос 2. Классификация научных направлений и школ менеджмента.
- •1. Классическое направление менеджмента:
- •2. Гуманитарное направление менеджмента:
- •3. Современные направления менеджмента:
- •Контрольные вопросы:
- •Практические задания:
- •Тема 2. Классическое направление менеджмента
- •Вопрос 1. Школа научного менеджмента.
- •Вопрос 2. Административная школа.
- •Вопрос 3. Бюрократическая школа. Вопрос 1. Школа научного менеджмента.
- •Вопрос 2. Административная школа.
- •Вопрос 3. Бюрократическая школа.
- •Контрольные вопросы:
- •Практические задания:
- •Тема 3. Гуманитарное направление менеджмента
- •Вопрос 1. Школа человеческих отношений.
- •Вопрос 2. Школа наук о поведении. Вопрос 1. Школа человеческих отношений.
- •Вопрос 2. Школа наук о поведении.
- •Основные положения теории х
- •Основные положения теории y
- •Контрольные вопросы:
- •Практические задания:
- •Тема 4. Современные направления менеджмента
- •Вопрос 1. Школа количественных методов.
- •Вопрос 2. Системный подход к менеджменту.
- •Вопрос 3. Ситуационный подход к менеджменту.
- •Вопрос 4. Процессный подход к менеджменту.
- •Вопрос 5. Вклад п. Друкера в теорию и практику менеджмента.
- •Контрольные вопросы:
- •Практические задания:
- •Тема 5. Развитие управленческой мысли в России
- •Вопрос 1. Зарождение науки управления в России.
- •Вопрос 2. Развитие, кризис и возрождение науки управления в России. Вопрос 1. Зарождение науки управления в России.
- •Вопрос 2. Развитие, кризис и возрождение науки управления в России.
- •Контрольные вопросы:
- •Практические задания:
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Дополнительные материалы
- •Глоссарий
«Основы менеджмента» Михненко П.А., 2011 © Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2011
Содержание
Информация об авторе 3
Аннотация 3
Тема 1. Основные понятия менеджмента 6
Вопрос 1. Понятия «менеджмент» и «управление». 7
Вопрос 2. Понятие «организация». 13
Вопрос 3. Система менеджмента в организации. 15
Вопрос 4. Функции менеджмента. 20
Вопрос 5. Методы менеджмента. 25
Вопрос 6. Виды менеджмента 26
Контрольные вопросы: 29
Практические задания: 29
Тема 2. Содержание и специфика деятельности менеджера 34
Вопрос 1. Профессия «менеджер». 35
Вопрос 2. Компетенции и имидж менеджеров. 37
Вопрос 3. Роли менеджеров. 53
Вопрос 4. Национальные особенности менеджмента. 55
Контрольные вопросы: 59
Практические задания: 59
Тема 3. Коммуникации в менеджменте 61
Вопрос 1. Понятие организационных коммуникаций. 62
Вопрос 2. Свойства информации. 65
Вопрос 3. Коммуникационные потоки в организации. 67
Контрольные вопросы: 71
Практические задания: 71
Тема 4. Основы принятия управленческих решений 73
Вопрос 1. Управленческое решение: сущность и содержание. 74
Вопрос 2. Классификация управленческих решений. 80
Вопрос 3. Основы разработки управленческих решений. 87
Вопрос 4. Методы коллективной разработки управленческих решений. 91
Контрольные вопросы: 94
Практические задания: 94
Тема 5. Планирование деятельности организации 96
Вопрос 1. Понятие планирования. 97
Вопрос 2. Внешняя среда организации. 104
Вопрос 3. Основные виды планирования. 106
Вопрос 4. Принципы эффективного планирования. 108
Контрольные вопросы: 109
Практические задания: 110
Тема 6. Построение организации 112
Вопрос 1. Принципы организационной деятельности. 113
Вопрос 2. Внутренняя среда организации. 115
Вопрос 3. Организационные структуры управления. 125
Контрольные вопросы: 134
Практические задания: 134
Тема 7. Мотивация персонала 137
Вопросы темы: 138
Вопрос 1. Понятия: потребность, вознаграждение и мотивация. 138
Вопрос 2. Содержательные теории мотивации. 140
Вопрос 3. Процессуальные теории мотивации. 145
Вопрос 4. Концепция мотивации Владимира Герчикова. 148
Контрольные вопросы: 151
Практические задания: 152
Тема 8. Управленческий контроль 154
Вопрос 1. Понятие управленческого контроля. 154
Вопрос 2. Виды управленческого контроля. 159
Вопрос 3. Принципы эффективного контроля. 162
Контрольные вопросы: 165
Практические задания: 165
Тема 9. Властные полномочия менеджера 166
Вопрос 1. Сущность власти менеджера и ее формы. 167
Вопрос 2. Баланс власти в организации. 168
Контрольные вопросы: 169
Практические задания: 169
Тема 10. Лидерство 170
Вопрос 1. Понятие лидерства. 171
Вопрос 2. Личностный подход к лидерству. Теория черт. 173
Вопрос 3. Поведенческий подход к лидерству. 175
Вопрос 4. Ситуационный подход к лидерству. 177
Вопрос 5. Модель лидерства Ицхака Адизеса. 187
Контрольные вопросы: 189
Практические задания: 189
Литература 191
Глоссарий 193
Предметный указатель 202
Информация об авторе
|
Михненко Павел Александрович к.т.н., доцент, зав. кафедрой «Общего менеджмента» Московского финансово-промышленного университета «Синергия», бизнес-тренер, член союза писателей г. Москвы и союза литераторов России, автор четырех книг, пяти учебных пособий и более двадцати статей по менеджменту и теории организации. Преподает дисциплины «История управленческой мысли», «Основы менеджмента», «Теория организации», «Менеджмент XXI века», «Управление организационным развитием» и др. |