Порядок выполнения расчетно-графической работы

1. Наименование предприятия, форма собственности, организационная структура, структура и система управления.

2. Описание продукции и услуг.

3. Производственный план.

1. описание производственного процесса;

2. технологии;

3. ресурсы;

4. инфраструктура;

5. производственные помещения;

6. оборудование;

7. поставщики сырья.

4. Организация труда на предприятии (по схеме).

5. Нормы и нормативы труда, используемые на предприятии.

6. Хронометраж, фотография рабочего дня.

7. Оплата труда: формы, системы, расчет.

8. Персонал: виды, численность, планирование, расчет коэффициентов движения персонала.

9. Производительность труда. Факторы, влияющие на производительность труда.

10. Эффективность труда. Факторы, влияющие на эффективность труда.

11. Выводы и рекомендации.

Требования по оформлению расчетно-графической работы

Объем работы – 15-25 страниц печатного текста (14 пт., 1,5 интервал, поля 2*2*3*1,5). РГР должна быть четко структурирована в соответствии с приведенным планом исследования. Работа выполняется каждым студентом индивидуально и самостоятельно.

Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

Выполнение контрольной работы предполагает задач в соответствии с вариантом, определяемым начальными буквами фамилии студента.

Целью выполнения контрольной работы является усвоение ряда практических вопросов из области экономики труда, а так же отработка навыков для последующей сдачи зачета по курсу.

Производимые при решении задач расчеты должны приводиться полностью, с использованием расчетных формул, вычислений и пояснений к ним, результаты расчетов должны обстоятельно интерпретироваться.

В работе обязательно должен быть указан вариант выполняемой работы и номера задач в соответствии с нумерацией, приведенной в данном пособии. В случае несоответствия номера варианта выполненной работы, контрольная работа засчитана не будет.

Варианты контрольных работ

Студенты, чьи фамилии начинаются на указанные буквы, выполняют соответствующий вариант контрольной работы.

№ темы	Начальные буквы фамилии	№ варианта задач
1.	А, К, У	1
2.	Б, Л, Ф	2
3.	В, М, X	3
4.	Г, Ц	4
5.	Д, Н, Ч	5
6.	Е, О, Ш	6
7.	Ж, П, Щ	7
8.	3, Р, Э	8
9.	И, С, Ю	9
10.	Т, Я	10

Задание 1. Определение абсолютного и относительного отклонения численности персонала

Для проведения анализа обеспеченности предприятия персоналом строится аналитическая таблица, анализ проводится по уровню и динамике по следующим формулам:

Абсолютное отклонение ;

Относительное отклонение , где

- численность персонала в фактическом периоде;

- численность персонала в плановом (базисном) периоде.

Следует отметить, что принципиальных отличий в подходах к анализу численности персонала, принятых в отечественной и зарубежной практике, не наблюдается. Можно выделить еще несколько методов анализа количественной потребности в персонале.

Определение абсолютного отклонения численности персонала.

Анализ начинается с расчета абсолютного отклонения фактической численности от плановой в целом и по категориям персонала. Данные анализа занесены в таблицу.

Категория работников	Численность персонала предприятия			Абсолютный излишек или недостаток (+, -) работников				Относительный излишек или недостаток (%) работников
	базисный год	план	Факт	гр.2 - гр. 1	гр.З - гр. 1	гр.З-гр.2	гр.2/гр. 1		гр.З/гр.1	гр.З/гр.2
	1	2	3	4	5	6	7		8	9
Весь персонал	822	824	820	2	-2	-4	0,24		-0,24	-0,49
в том числе:
ППП	820	820	819	-	-1	-1	0		-0,12	-0,12
Из него:
Рабочие	720	710	709	-10	-11	-1	-1,39		-1,53	-0,14
Из них:
Основные	427	427	422	-	-5	-5	0		-1,17	-1,17
Вспомогательные	293	283	287	-10	-6	+4	-3,41		-2,05	1,41
Специалисты	73	80	79	+7	+6	-1	9,59		-2,05	1,41
служащие	25	26	26	+1	+1	-	4,00		1,00	0
МОП	2	4	5	+2	+3	+1	100,00		157,00	25,00
Непромышленный персонал	2	4	1	+2	-1	-3	100,00		-57,00	-0,75

Результат расчета свидетельствует, что в целом предприятие укомплектовано кадрами. Статистика абсолютного отклонения от плановых данных по категориям персонала показывает, что предприятие имеет недостаток основных рабочих (5 чел.), а вспомогательных рабочих – излишек (4 чел.). Не все категории персонала играют оди­наковую роль в производственном процессе.

Анализ относительных отклонений говорит о том, что максимальные отклонения характерны для младшего обслуживающего персонала и непромышленного персонала.