- •Міністерство освіти і науки України о.В. Матвіенко, м.Н.Цивін інформаційний менеджмент
- •Розділ 1
- •Тема 2. Передумови виникнення і розвитку інформаційного менеджмету
- •Вітчизняні концепції інформатики
- •Концепція
- •Предмет
- •Тема 3. Нормативно-правове забезпечення суспільних інформаційних відносин
- •Національний інформаційний простір України
- •Головні напрями державної інформаційної політики
- •Нормативно-правова база інформаційної діяльності
- •Тема 4. Державна інформаційна інфраструктура
- •Державна інформаційна інфраструктура
- •Організаційно-правове забезпечення державної інформаційної інфраструктури
- •Розділ з
- •Тема 5. Властивості інформації
- •Інформаційна потреба
- •Інформаційний запит
- •Характеристики інформації
- •Кількісні характеристики
- •Ціннісні характеристики
- •Тема 6. Документ як джерело інформації
- •Документальні джерела інформації
- •Документальні джерела інформації
- •Тема 7. Властивості документальних джерел інформації
- •Новизна
- •Тема 8. Управлінська діяльність та інформаційне забезпечення управління
- •Інформаційне забезпечення
- •Інтелектуальний капітал
- •Бенчмаркетин
- •Поліментності
- •Активності
- •Тема 9. Види інформаційно-аналітичної діяльності
- •Інформаційно-аналітичні служби органів державної влади і управління здійснюють
- •Аналітична діяльність
- •Моніторингові дослідження
- •Ініційовані аналітичні дослідженн
- •Комунікативні дослідження
- •Оформлення
- •Доповіді
- •Вимоги до змісту оглядово-аналітичних документів
- •Тема 10. Експертні оцінки у підготовці інформації для прийняття управлінських рішень
- •Причини застосування експертних оцінок
- •Експертні оцінки
- •Експерт
- •Види експертиз
- •Типові помилки при проведенні експертиз
- •Методи опитування
- •Кон’юнктурність експертів
- •Конформізм експерта
- •Тема 11. Модель "електронного офісу"
- •Основні види інформаційних обмінів у організації
- •Інформаційний потік
- •Вимоги до інформації у системі управління
- •Інформаційний бар’єр
- •Типи інформаційних бар’єрів
- •Тема 12. Комунікативна політика організації
- •Комунікативна політика
- •Внутрішня комунікативна політика
- •Джерела інформації для підприємства
- •Співробітники повинні мати інформацію про
- •Засоби внутрішньої комунікаційної політики
- •Засоби забезпечення відкритості і формування капіталу публічності
- •Тема 13. Інформаційна система як засіб
- •Інформація про зовнішнє середовище
- •Інформаційна система
- •Автоматизованя інформаційна система
- •Загальна структура інформаційної системи
- •Менеджмент інформаційних систем
- •Етап: Створення інформаційної системи та її впровадження
- •Житловий цикл сайта
- •Активний життєвий цикл сайта
- •Тема 14. Розробка системи управління інформаційними ресурсами
- •Етапи життєвого циклу інформаційного ресурсу
- •Інформаційні ресурси
- •Етап: створення, пошуку, збирання, одержання і зберігання інформаційних ресурсів
- •Етап: використання інформаційних ресурсів
- •Тема 15. Структура інформаційного ринку
- •Тема 16. Інформаційний консалтинг
- •Управлінське консультування
- •Управлінське консультування
- •Консалтинг
- •Менеджмент
- •Бізнес-консалтинг
- •Менеджмент-консалтинг
- •Основні види інформаційних обмінів у організації
- •Інформаційний консалтинг
- •Тема 17. Інформаційна безпека
- •Безпека
- •Інформаційна безпека людини, суспільства, держави
- •«Інформаційна війна»
- •Режим доступа до інформації
- •Інформація
- •Конфіденційна інформація
- •Державна таємниця
- •Тема 18. Методи захисту інформації
- •Захист інформації
- •Загрози інформації
- •Методологічна компонента
- •Особисті публікації1
- •Тестові завдання з дисципліни „інформаційний менеджмент"
- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи інформаційного менеджменту
- •Тема 2. Теоретико-методологічні основи
- •Тема 3. Нормативно-правове забезпечення суспільних інформаційних відносин
- •Тема 4. Державна інформаційна інфраструктура
- •Тема 5. Властивості інформації
- •Тема 6. Документ як джерело інформації
- •Тема 7. Властивості документальних джерел інформації
- •Тема 8. Управлінська діяльність та інформаційне забезпечення управління
- •Тема 9. Види інформаційно-аналітичної діяльності
- •Тема 10. Експертні оцінки у підготовці інформації для прийняття управлінських
- •Тема 11. Модель "електронного офісу"
- •Тема 12. Комунікативна політика організації
- •Тема 13. Інформаційна система як засіб вдосконалення управління інформаційними ресурсами
- •Тема 14. Розробка системи управління інформаційними ресурсами
- •Тема 15. Структура інформаційного ринку
- •Тема 16. Інформаційний консалтинг
- •Тема 17. Інформація об'єкт злочинних посягань
- •Тема 18. Методи захисту інформації
- •Відповіді на тестові запитання
Тема 16. Інформаційний консалтинг
Визначення понять управлінського консультування. Управлінське консультування як професійна діяльність. Основні завдання управлінського консультування. Інформаційний консалтинг. Сфера інформаційного консалтингу. Професійні вимоги до інформаційних консультантів.
Визначення понять управлінського консультування
Визначення 59
висококваліфікована
допомога
керівникам, спрямована
на ідвищення
діяльності організацій, яка надається
незалежними
експертами, які
спеціалізуються у певній
галузі. (Чакыров
К Управленческое
консультирование
-организация процесса. -София, 1986)
Управлінське консультування
Визначення 60
послуги,
які надаються незалежними і
професійно
підготовленими спеціалістами
(консультантом або групою консультантів)
з метою допомоги керівництву організації
у діагностуванні, аналізі і практичному
вирішенні управлінських і виробничих
проблем.
(Прокопенко
И. Управленческое
консультирование
как услуга //Проблемы
теории
управления. -М,
1988)
Управлінське консультування
Визначення 61
це
професійна допомога з боку спеціалістів
керівникам і управлінському
персоналу різних організацій
(клієнту) у вирішенні проблем
і функціонування їх розвитку, здійснювана
у формі порад, рекомендацій
і спільно вироблених з КЛІЄНТОМ
рішень. (Посадский
А.П., Хайниш
СВ.
Консультационные услуги в
России.
- М.:
Финстатинформ,
1995)
Консалтинг
Визначення 62
забезпечення
клієнта спеціалізованим досвідом,
методологією, технікою поведінки,
професійними навичками або іншими
ресурсами,
які допомагають йому, у межах чинної
нормативно-законодавчої бази, в
оптимізації фінансово-економічного
стану, який
склався в організації. (Консалтинг
в Украине.
-
К.:
Ассоциация "Укрконсалтинг",
1996)
Менеджмент
забезпечення
клієнта спеціалізованим досвідом,
методологією, технікою поведінки,
професійними навичками або іншими
ресурсами,
які допомагають йому, у межах чинної
нормативно-законодавчої бази, в
оптимізації фінансово-економічного
стану, який
склався в організації. (Консалтинг
в Украине.
-
К.:
Ассоциация "Укрконсалтинг",
1996)
Бізнес-консалтинг
В
полягає
у наданні незалежних порад і допомоги
з питань управління, включаючи визначення
і оцінку проблем та/або можливостей,
рекомендацію відповідних заходів і
допомогу у їх реалізації. (Європейська
Федерація асоціацій консультантів з
консультантів
з економіки і управління; Інститут
менеджмент-консультантів)
Менеджмент-консалтинг
Таблиця 70
Управлінське консультування як професійна діяльність