Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
++Структура доки СМК.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
2.56 Mб
Скачать

5. Описание процесса

5.1 Основные положения

Основной деятельностью компании « .... » является предоставление консалтинговых услуг, поэтому в качестве несоответствующей продукции рассматриваются несоответствия по управлению консалтинговыми проектами.

Целью управления несоответствиями является - не допустить предоставление потребителям услуг, несоответствующих выдвигаемым требованиям.

Для обнаружения несоответствий осуществляются следующие работы:

— нормоконтроль документации проекта;

— еженедельные совещания по проекту;

— статусные совещания по проекту;

— аудит проекта;

— внутренний аудит СМК.

Возможные несоответствия в консалтинговых проектах компании « .... » представлены в таблице.

Объект управления проекта

Виды несоответствий

Документация проекта

Несоответствия в оформлении

Ошибки в тексте документов

Несогласованность документов

Работы проекта

Ошибки в сроках работ

Ошибки в составе исполнителей

Ошибки в порядке привлечения ресурсов

Проектные решения

Несоответствие по качеству исполнения проектных решений

Несоответствия по объему работ в представленных решениях

Несоответствия в документации проекта должны фиксироваться в тексте документа. Если документ на бумажном носителе, то после внесения исправлений производится полная замена документа.

Несоответствия в работах проекта должны фиксироваться в протоколе еженедельных совещаний по проекту. При необходимости корректировки плана исполнения проекта менеджер проекта вносит изменения в план исполнения проекта.

Несоответствия в проектных решениях должны фиксироваться в протоколе статусных совещаний по проекту. При необходимости корректировки в составе и объемах работ проекта менеджер проекта готовит дополнительные соглашения к договору по проекту.

5.2 Схема управления несоответствиями

Управление всеми видами несоответствий в рамках консалтинговых проектов осуществляется по единой схеме.

5.3 Действия по устранению несоответствий

Состав действий по устранению несоответствий на каждой из стадий проекта представлен в таблице. Данные действия выполняются в том случае, когда принято решение об устранении несоответствий.

Стадия работ проекта

Возможные несоответствия

Действия по устранению несоответствия

Ответственный за выполнение действия

Организация проекта

Несоответствия в проекте договора

Внести изменения в проект договора

Менеджер проекта, Юрист

Несоответствия в плане исполнения проекта

Согласовать изменения плана с представителем заказчика, внести изменения в план проекта

Менеджер проекта

Несоответствия в составе команды проекта

Согласовать состав команды проекта с представителем заказчика, подготовить новый приказ о составе команды проекта

Менеджер проекта

Несоответствия в составе работ по организации проекта

Выполнить весь состав работ предусмотренных №08 – ДП «Организация проекта»

Менеджер проекта

Обучение сотрудников заказчика

Несоответствие в сроках проведения обучения

Согласовать изменение сроков обучения

Менеджер проекта, представитель заказчика

Несоответствия в количестве аудиторных часов

Согласовать изменение программы обучения

Менеджер проекта, представитель заказчика, юрист

Несоответствия в количестве слушателей

Подготовить дополнение к договору

Менеджер проекта

Привести количество слушателей в соответствии с условиями договора

Представитель заказчика

Несоответствия в квалификационном составе слушателей

Изменить состав слушателей

Представитель заказчика

Разработка и внедрение проектных решений

Несоответствия в отчетных документах проекта

Внести изменения в отчетные документы

Менеджер проекта

Отставание в сроках работ

Согласовать изменение сроков работ с представителем заказчика

Менеджер проекта

Отступления от планового состава работ

Согласовать изменения в план исполнения проекта с представителем заказчика

Менеджер проекта

Отступление от технического задания на проект

Составить перечень замечаний, согласовать сроки, состав и объем дополнительных работ

Менеджер проекта, представитель заказчика

Завершение проекта

Несоответствие в документах на завершение проекта

Внести изменения в документы на завершение проекта

Менеджер проекта

Несоответствие в составе работ по завершению проекта

Выполнить весь состав работ предусмотренных №08 – ДП «Организация проекта»

Менеджер проекта

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]