24. Установите соответствия между группами и операциями логистического управ-ления складирования:

№ п/п

Концепция

Определение

1

«точно в срок»

снабжение всех производственных подразделений завода, включая линии конечной сборки, материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем

2

KANBAN

методика контроля и управления запасами, основанная на точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода продукции

3

«планирования потребности в материалах»

современная концепция построения логистической системы в производстве (операционном менеджменте), снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов

4

«тощего производства»

модификация концепции «быстрого реагирования», предназначена для устранения необходимости в заказах на пополнение запасов готовой продукции

5

«точки заказа (перезаказа)»

развитие концепции «точно в срок», включающей в себя такие элементы, как системы KANBAN и «планирования потребностей/ресурсов»

6

«быстрого реагирования»

логически связанные процедуры, решающие правила и требования, переводящие производственное расписание в «цепочку требований», которые синхронизированы во времени, а также запланированное покрытие этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения расписания

7

«непрерывного пополнения запасов»

логистическая координация между розничными торговцами и оптовиками с целью улучшения про-движения готовой продукции в их распределительных сетях, влияющая на предполагаемые изменения спроса