- •Гуманитарная Академия
- •Логистика юнита 2
- •Москва 2006
- •Курс: логистика
- •Юнита 2
- •Оглавление
- •Дидактический план
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тематический обзор*
- •1. Закупочная логистика
- •1.1. Сущность и задачи закупочной логистики
- •1.2. Механизм функционирования, основные функции и организация закупочной логистики
- •1.3. Оптимизация размеров партий поставляемых материальных ресурсов
- •1.4. Нормирование и контроль запасов материальных ресурсов
- •2. Производственная логистика
- •2.1. Понятие и задачи производственной логистики
- •2.2. Традиционная и логистическая концепция организации производства и управления
- •2.3. Современные многономенклатурные гибкие производственные системы
- •2.4. Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •2.5. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •3. Распределительная логистика
- •3.1. Роль логистики в распределении
- •3.2. Задачи и функции распределительной логистики
- •3.3. Логистические каналы и сети в логистике распределения
- •3.4. Логистические посредники в распределении
- •3.5. Системы распределения продукции
- •3.6. Организация и управление системой распределения на предприятии
- •3.7. Планирование распределения
- •3.8. Оптимизация распределительной деятельности
- •4. Транспортная логистика
- •4.1. Сущность и задачи транспортной логистики
- •4.2. Стратегия транспортного обслуживания
- •4.3. Виды транспорта
- •4.4. Классификация грузов
- •4.5. Организация грузовых перевозок
- •4.6. Выбор и управление транспортом
- •5. Логистика складирования
- •5.1. Роль, задачи и функции складского хозяйства
- •5.2. Классификация складов
- •5.3. Унифицированная тара
- •5.4. Логистическое управление складами
- •5.5. Основные показатели складской деятельности
- •6. Логистика сервисного обслуживания
- •6.1. Предмет и содержание логистического сервиса в конкурентной среде
- •6.2. Виды и уровни сервисного обслуживания
- •6.3. Параметры и характеристика логистического обслуживания
- •7. Организация логистического управления
- •7.1. Зарубежные опыты управления логистикой
- •7.2. Организация управления функциональными подсистемами логистики на предприятии
- •7.3. Контроллинг в логистических системах
- •8. Основные зарубежные логистические концепции и системы
- •8.1. Логистическая концепция «точно в срок»
- •8.2. Микрологистическая система kanban
- •8.3. Логистическая концепция «планирования потребностей ресурсов»
- •8.4. Микрологистическая концепция «тощего производства»
- •8.5. Прочие логистические концепции
- •Задания для самостоятельной работы
- •1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:
- •2. Перечислите функции закупочной логистики:
- •7. Соотнесите методы определения величин норм запасов с их определениями:
- •8. Соотнесите системы пополнения заказов с их определениями:
- •9. Заполните различия стратегий поиска резервов развития:
- •10. Перечислите права и обязанности логистического управления на производстве:
- •11. Заполните классификацию гибких производственных систем:
- •12. Установите соответствия операций с видами физического распределения продукции потребителя:
- •17. Дайте понятие типа посредника, характеризуемого следующим определением:
- •23. Заполните классификацию типов подъемно-транспортного оборудования для складского хозяйства:
- •24. Установите соответствия между группами и операциями логистического управ-ления складирования:
- •25. Заполните классификацию логистического сервиса по структурным компонентам:
- •26. Заполните структурные блоки и их характеристику в модели управления материальным потоком:
- •27. Соотнесите логистические концепции с их определениями:
- •Глоссарий
- •Логистика юнита 2
Задания для самостоятельной работы
1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:
2. Перечислите функции закупочной логистики:
1._______________________________________________________________________________
2._______________________________________________________________________________
3._______________________________________________________________________________
4._______________________________________________________________________________
5._______________________________________________________________________________
6._______________________________________________________________________________
7._______________________________________________________________________________
8._______________________________________________________________________________
9._______________________________________________________________________________
10.______________________________________________________________________________
3. Заполните недостающие элементы в организационной структуре управления закупочной логистики:
4. Заполните недостающие элементы распределения обязанностей в службе закупок предприятия:
5. Обозначьте кривые и назовите виды затрат на графике зависимости затрат от разового объема поставки:
6. Установите соответствия запасов материальных ресурсов на предприятии с их классификационными признаками:
№ п/п |
Признак классификации запасов |
Вид запасов |
1 |
По месту нахождения продукции в логистическом канале (цепи) и ее виду |
|
2 |
По отношению к логистическим операциям/функциям |
|
3 |
По функциональному назначению |
|
Запасы:
а) в снабжении,
б) возвратных отходов,
в) готовой продукции,
г) грузопереработки,
д) материальных ресурсов,
е) незавершенного производства,
ж) подготовительные,
з) продвижения,
и) производственные,
к) сбытовые (товарные),
л) сезонные,
м) складские,
н) спекулятивные,
о) страховые (гарантийные),
п) тары,
р) текущие (регулярные),
с) транспортные (в пути),
т) устаревшие (неликвидные).
7. Соотнесите методы определения величин норм запасов с их определениями:
№ п/п |
Методы |
Определение |
1 |
Эвристический |
использование знания и опыта экспертов, являющихся специалистами в различных областях |
2 |
Опытно-статистический |
использующий описание случайных колебаний хода поставок и потребления запасов производством методами математической статистики |
3 |
Экспертных оценок |
основанный на волевых решениях специалистов по закупкам и управлению производством, которые в основном носят интуитивный характер |
4 |
Технико-экономический |
базирующийся на существующем методе данного предприятия (удачном или неудачном) |
5 |
Экономико-математический |
основывающийся на анализе и калькуляции отдельных элементов запасов материальных ресурсов на базе экономических зависимостей между ними, ходом поставок и ходом производственно-сбытовой деятельности |