- •Гуманитарная Академия
- •Логистика юнита 2
- •Москва 2006
- •Курс: логистика
- •Юнита 2
- •Оглавление
- •Дидактический план
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тематический обзор*
- •1. Закупочная логистика
- •1.1. Сущность и задачи закупочной логистики
- •1.2. Механизм функционирования, основные функции и организация закупочной логистики
- •1.3. Оптимизация размеров партий поставляемых материальных ресурсов
- •1.4. Нормирование и контроль запасов материальных ресурсов
- •2. Производственная логистика
- •2.1. Понятие и задачи производственной логистики
- •2.2. Традиционная и логистическая концепция организации производства и управления
- •2.3. Современные многономенклатурные гибкие производственные системы
- •2.4. Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •2.5. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •3. Распределительная логистика
- •3.1. Роль логистики в распределении
- •3.2. Задачи и функции распределительной логистики
- •3.3. Логистические каналы и сети в логистике распределения
- •3.4. Логистические посредники в распределении
- •3.5. Системы распределения продукции
- •3.6. Организация и управление системой распределения на предприятии
- •3.7. Планирование распределения
- •3.8. Оптимизация распределительной деятельности
- •4. Транспортная логистика
- •4.1. Сущность и задачи транспортной логистики
- •4.2. Стратегия транспортного обслуживания
- •4.3. Виды транспорта
- •4.4. Классификация грузов
- •4.5. Организация грузовых перевозок
- •4.6. Выбор и управление транспортом
- •5. Логистика складирования
- •5.1. Роль, задачи и функции складского хозяйства
- •5.2. Классификация складов
- •5.3. Унифицированная тара
- •5.4. Логистическое управление складами
- •5.5. Основные показатели складской деятельности
- •6. Логистика сервисного обслуживания
- •6.1. Предмет и содержание логистического сервиса в конкурентной среде
- •6.2. Виды и уровни сервисного обслуживания
- •6.3. Параметры и характеристика логистического обслуживания
- •7. Организация логистического управления
- •7.1. Зарубежные опыты управления логистикой
- •7.2. Организация управления функциональными подсистемами логистики на предприятии
- •7.3. Контроллинг в логистических системах
- •8. Основные зарубежные логистические концепции и системы
- •8.1. Логистическая концепция «точно в срок»
- •8.2. Микрологистическая система kanban
- •8.3. Логистическая концепция «планирования потребностей ресурсов»
- •8.4. Микрологистическая концепция «тощего производства»
- •8.5. Прочие логистические концепции
- •Задания для самостоятельной работы
- •1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:
- •2. Перечислите функции закупочной логистики:
- •7. Соотнесите методы определения величин норм запасов с их определениями:
- •8. Соотнесите системы пополнения заказов с их определениями:
- •9. Заполните различия стратегий поиска резервов развития:
- •10. Перечислите права и обязанности логистического управления на производстве:
- •11. Заполните классификацию гибких производственных систем:
- •12. Установите соответствия операций с видами физического распределения продукции потребителя:
- •17. Дайте понятие типа посредника, характеризуемого следующим определением:
- •23. Заполните классификацию типов подъемно-транспортного оборудования для складского хозяйства:
- •24. Установите соответствия между группами и операциями логистического управ-ления складирования:
- •25. Заполните классификацию логистического сервиса по структурным компонентам:
- •26. Заполните структурные блоки и их характеристику в модели управления материальным потоком:
- •27. Соотнесите логистические концепции с их определениями:
- •Глоссарий
- •Логистика юнита 2
Глоссарий
№ п/п |
Новое понятие |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
1 |
Агент |
юридическое лицо, выступающее как представитель другого лица, – принципала |
2 |
Брокер |
агент, действующий за счет компании-производителя, но не распоряжающийся и не владеющий продукцией производителя |
3 |
Вертикальная система распределения |
структура канала распределения, в которой производители, оптовые и розничные торговые предприятия функционируют как единая система |
4 |
Горизонтальная система распределения |
схема построения канала распределения, в которой два и более независимых предприятия объединяют свои ресурсы для продвижения продукции |
5 |
Дефицит |
неравномерность возникновения производственных заказов или вследствие различия между интенсивностями поступления производственных запросов и внешних поставок |
6 |
Дилер |
оптовый посредник, наиболее близкий к потребителю |
7 |
Дистрибьютор |
посредник, вступающий в договорные отношения с производи-телем, приобретающий право продажи продукции производителя в течение оговоренного срока и в пределах определенного региона |
8 |
Закупочная логистика |
управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами |
9 |
Затянувшаяся поставка |
доставка поставляемого товара не разово, а в течение того или иного времени с определенной интенсивностью и потребляется производством равномерно |
10 |
Интенсивное распределение |
передача или продажа товаров по возможности наибольшему числу потребителей с получением прибыли за счет высокорискованных операций |
11 |
Качественная гибкость |
возможность изменения ассортимента выпускаемой продукции за счет расширения универсализации квалификации производствен-ного персонала, а также за счет применения гибких переналажи-ваемых производственных систем |
12 |
Количественная гибкость |
возможность адекватного повышения объемов производства путем создания внутренних резервов рабочей силы и производственных мощностей, включая резервы оборудования |
13 |
Комбинированная система распределения |
многоканальная система распределения, при которой предприя-тие с целью охвата двух и более сегментов рынка формирует либо один, либо несколько каналов распределения для каждого сегмента |
14 |
Комиссионер |
посредник, получающий от производителя (комитента) право на продажу продукции, не имея права собственности на эту продукцию |
15 |
Конгруэнтность распределительной логистики |
соразмерность (соответствие) ее элементов между собой и с целями системы |
16 |
Концепция «быстрого реагирования» |
логистическая координация между розничными торговцами и оптовиками с целью улучшения продвижения готовой продукции в их распределительных сетях, влияющая на предполагаемые изменения спроса |
17 |
Концепция «точки заказа (перезаказа)» |
методика контроля и управления запасами, основанная на точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода продукции |
18 |
Концепция «точно в срок» |
современная концепция построения логистической системы в произ-водстве (операционном менеджменте), снабжении и дистрибью-ции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов |
1 |
2 |
3 |
19 |
Кривая, обладающая минимумом |
график общих издержек на приобретение, доставку и хранение заказываемых товаров, получаемый суммированием ординат двух вышеназванных линий |
20 |
Логистическая концепция «тощего производства» |
развитие концепции «точно в срок», включающая в себя такие элементы, как системы KANBAN и «планирования потреб-ностей/ресурсов» |
21 |
Логистическая стратегия «непрерывного пополнения запасов» |
модификация концепции «быстрого реагирования», предназ-начена для устранения необходимости в заказах на пополнение запасов готовой продукции |
22 |
Логистический сервис |
определенная совокупность услуг, оказываемых в процессе непосредственной поставки товаров потребителям, который является завершающим этапом продвижения материального потока по логистическим цепям |
23 |
Логистическое управление |
реализация качественной и количественной гибкости, которыми должно обладать современное производство |
24 |
Метод экспертных оценок |
разновидность эвристических методов и использование знания и опыта экспертов, являющихся специалистами в различных областях |
25 |
Многоканальная система распределения |
структура для выхода на один или несколько сегментов рынка, используются два и более канала распределения |
26 |
Одноканальная система распределения |
структура для выхода на определенный сегмент (сегменты) рын-ка, используется только один канал распределения |
27 |
Опытно-статистический метод |
метод, базирующийся на существующем методе данного пред-приятия (удачном или неудачном) |
28 |
Планирование распределения |
выбор каналов распределения, который, применительно к данному процессу, включает определение роли распределения в структуре сбыта; оценку свойств товара и потребительских предпочтений; установление критериев выбора каналов распределения |
29 |
Пополнение запасов до заданного уровня |
организация пополнения запасов не только в установленный момент времени, но и раньше этого момента, если в результате увеличения потребления фактический уровень запаса преждев-ременно опустится до критического порогового уровня |
30 |
Пополнение запасов с заданной фиксированной периодичностью |
заказ, осуществляемый по результатам контроля, проводимого через равные промежутки времени |
31 |
Пополнение запасов с фиксированным размером поставки |
заказ на поставку производится не в фиксированные моменты времени, а тогда, когда фактическое значение запаса опустится до заданной величины, называемой точкой заказа |
32 |
Производственная логистика |
область логистики, охватывающая процессы движения материало-потоков внутри предприятия (фирмы) |
33 |
Селективное распределение |
использование более одного, но менее общего числа посредников, готовых заняться продажей товара |
34 |
Синергизм распределительной логистики |
потенциально заложен в распределительной логистике, обладающей системообразующими функциями, полнота реализации которых и позволяет получить свойства системы, которыми не обладают ее элементы |
35 |
Система «минимум-максимум» |
система, производящая заказы не через каждый заданный интер-вал времени, а только в том случае, когда уровень этих запасов опускается до некоторого минимального порогового значения |
36 |
Система «планирования потребности в материалах» (система MRP) в узком смысле |
логически связанные процедуры, решающие правила и требова-ния, переводящие производственное расписание в «цепочку тре-бований», которые синхронизированы во времени, а также запланированное покрытие этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения расписания |
1 |
2 |
3 |
37 |
Сущность системы KANBAN |
снабжение всех производственных подразделений завода, включая линии конечной сборки, материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем |
38 |
«Толкающая система» |
система организации производства, в которой предметы труда, посту-пающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются |
39 |
Традиционная концепция управления ходом производства |
изготовление производимого товара на основании уже проведенного высшим руководством фирмы анализа рыночной конъюнктуры |
40 |
Транспортное обслуживание |
деятельность транспортно-экспедиционных предприятий, связан-ная с процессом перемещения грузов в пространстве и во времени с предоставлением перевозочных, погрузочно-разгрузочных услуг и услуг хранения |
41 |
Транспортно-экспе-диционное обеспечение распределения товаров |
функция логистики, заключающаяся в планировании, организации и осуществлении доставки товаров от мест их производства до мест потребления с использованием оптимальных способов и методов |
42 |
«Тянущая система» |
система организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости |
43 |
Ускоренное расходование запасов |
определение размера партии поставки из условия, что дефицит не допустим, поскольку задержек производства не должно быть |
44 |
Эвристический метод |
метод, основанный на волевых решениях специалистов по закупкам и управлению производством, которые в основном носят интуитивный характер |
45 |
Эконометрические методы или методы технико-экономи-ческих расчетов |
методы, основывающиеся на анализе и калькуляции отдельных элементов запасов материальных ресурсов на базе экономических зависимостей между ними, ходом поставок и ходом производственно-сбытовой деятельности |
46 |
Экономико-математический метод |
метод, использующий описание случайных колебаний хода поставок и потребления запасов производством методами математической статистики |
47 |
Эксклюзивное распределение |
использование намеренно ограниченного числа посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий |
48 |
Экстенсивное распределение |
продукция размещается и продается в тех торговых точках, владельцы которых дали согласие на продажу |
49 |
Эмержентность распределительной логистики |
способность порождать системный эффект от оптимальной координации деятельности всех элементов физического распределения |