- •1. Цели и задачи предприятия в конкурентной среде.
- •2. Понятия о стратегиях деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
- •3. Основные принципы и критерии деятельности предприятия в рыночной системе хозяйствования.
- •4. Внутренняя и внешняя среда деятельности предприятия.
- •5. Сущность и основные принципы управления предприятием
- •6. Общие и конкретные (специфические) функции управления предприятием.
- •7. Организационные формы управления предприятием.
- •8. Организационная и производственная структуры предприятия.
- •9. Методы управления предприятием.
- •10. Технология и информационные системы управления предприятием.
- •11. Состав и классификация элементов основного капитала предприятия.
- •12. Методы оценки основных средств.
- •13. Амортизация основных средств и методы расчета амортизационных отчислений.
- •14. Показатели использования основных средств.
- •15. Нематериальные активы предприятия и их роль в повышении эффективности его деятельности.
- •16. Методы воспроизводства основных средств предприятия.
- •17. Аренда и лизинг имущества.
- •18. Пути совершенствования использования основных средств предприятия.
- •19. Состав и структура оборотных средств.
- •20. Показатели использования оборотных средств.
- •21. Производственные запасы предприятия и методы их определения.
- •22. Методы оптимального использования оборотных средств.
- •23. Производительность труда и методы ее измерения.
- •24. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •25. Персонал (кадры) предприятия.
- •26. Тарифная система оплаты труда.
- •27. Формы оплаты труда в строительстве.
- •28. Методы учета затрат и калькулировавия продукции.
- •29. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •30. Доходы и прибыль предприятия
- •31. Механизм распределения прибыли организации
- •32. Механизм налогообложения предприятия.
- •33.Состав и структура сметной стоимости строительства.
- •34. Нормативы, используемые для расчета сметной стоимости строительства.
- •35. Методы определения сметной стоимости строительства.
- •36. Состав и порядок разработки сметной документации на строительство автомобильных дорог.
- •37. Факторы производства и производственные технологии.
- •38. Производственная функция и ее свойства
- •39. Виды производственных функций.
- •40. Использование производственных функций для оптимизации объемов выпуска продукции.
- •1)Производство в краткосрочном периоде.
- •2) Анализ производственной функции долгосрочного периода с использованием понятий изокванта и изокоста.
- •41. Капитальные вложения в строительство и их структура.
- •42. Состав плана капитальных вложений.
- •44. Показатели эффективности капитальных вложений.
- •45. Система планирования строительного производства и ее значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- •46. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •47. Нормативная база планирования.
- •48. Информационное обеспечение задач планирования
- •49. Стратегическое планирование деятельности предприятия: принципы, виды и этапы.
- •50. Разработка и обоснование стратегии развития предприятия в условиях рыночных отношений.
- •51. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений
- •52. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка
- •53. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •54. Планирование маркетинговой деятельности предприятия.
- •55. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •56. Производственная мощность строительной организации и ее учёт на стадии разработки производственной программы
- •57. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчёта производственной мощности.
- •58. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •59. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •60. Планирование работы строительных машин. Содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •61. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- •62. Методика расчёта плановой цены машино-часа работы строительных машин
- •63. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •64. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •65. Расчёт производственных запасов материальных ресурсов строительной организации
- •66. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •67. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •68. Планирование трудоемкости и себестоимости продукции подсобных предприятий.
- •69. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •70. Планирование производительности труда в строительных организациях
- •71. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации
- •72. Планирование численности и заработной платы аппарата управления
- •73. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •74. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •75. Основные направления повышения эффективности производства в строительных организациях
- •76. Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению трудоёмкости строительно-монтажных работ
- •77. Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ
- •78. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •79. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •80. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации
- •81. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •82. Источники формирования оборотных средств.
- •83. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •84. Сущность и назначение бизнес-планирования на предприятии.
52. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка
План производственно-финансовой деятельности строительной организации представляет собой систему показателей, которые определяют:
1) конечные результаты деятельности строительной организации;
2) необходимые ресурсы и средства достижения поставленных целей, включая источники их получения.
Кроме того, в зависимости от целей использования, методов расчета, система плановых показателей может быть классифицирована следующим образом:
1 группа (показатели, учитывающие конечные результаты деятельности строительной организации):
1) ввод в действие объектов и производственных мощностей:
-сроки ввода;
-стоимость вводимых в действие фондов;
-объем в натуральных показателях;
2) объем СМР;
3) прибыль (общая масса прибыли, рентабельность и т.д.);
4) налоговые платежи;
5) объем собственного капитального строительства;
6) фонд потребления, фонд накопления и т.д.
2 группа (показатели, характеризующие пути и средства достижения цели):
1) потребность в материально-технических ресурсах;
2) потребность в трудовых ресурсах;
3) объем собственного подсобного производства и обслуживающих хозяйств;
4)численность аппарату управления и издержки на его содержание;
5)себестоимость СМР и т.д.
Реальность и достоверность планов обеспечивается строгой увязкой показателей 1 и 2 групп.
Количественные и качественные показатели
Количественные показатели характеризуют масштабы деятельности организации:
1) ввод в действие объекта (мощность вводимых объектов);
2) объем СМР;
3) численность работников;
4) фонд заработной платы;
5) стоимость производственных фондов;
6) прибыль и т.д.
Качественные показатели характеризуют уровень использования ресурсов; к ним относятся:
1) уровень себестоимости СМР;
2) фондоотдача;
3) средняя выработка машин.
Эти показатели дают возможность сравнения разномасштабных строительных организаций и их подразделений.
Натуральные показатели не обеспечивают сопоставимость.
Стоимостные – обеспечивают.
Данная классификационная группа используется в плановой работе для количественной и качественной увязки плановых расчетов по отдельным разделам плана.
53. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
Годовой план по своему содержанию является производственно – экономическим планом и называется – стройфинплан.
Годовые планы разрабатываются подрядными дорожно-строительными организациями, наделенными правами юридического лица, независимо от форм собственности и организационно-правового статуса, заключившими договор на производство дорожных работ по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог и дорожных сооружений.
Годовой план – комплексная программа производственно-хозяйственной деятельности, направленная на достижение высоких конечных результатов на основе использования внутренних хозяйственных резервов.
Основными исходными данными, необходимыми для разработки годового плана являются:
заключенные договора подряда на планируемый год включая объемы работ по переходящим договорам (объектам);
заключённые договоры на поставку материально-технических ресурсов;
проектно-сметная документация на все объекты, включенные в годовую производственную программу;
проект организации строительства (ПОС);
проект производства работ (ППР) (на один объект);;
проекты организации работ (ПОР) (на всю организацию);
должностные оклады и штатное расписание;
данные отчетности и результаты технико-экономического анализа деятельности строительной организации за предшествующий год;
материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности предприятия;
производственные строительные нормы затрат труда на единицу объема работ по видам;
производственные нормы материально-технических ресурсов (машино-часов и материалов);
планово-расчетные цены на материалы, эксплуатацию строительных машин, энергию, тарифы на перевозку.
Обычно годовой план строительной организации включают следующие разделы:
производственная программа;
план технического развития и повышения эффективности производства;
план работы строительных машин;
план по труду;
план материально-технического обеспечения и комплектации;
план работы подсобных производств и обслуживающих хозяйств;
смета НР;
план по прибыли и с/с СМР (смета затрат на пр-во СМР);
финансовый план;
план образования и использования прибыли;
план охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
план собственного капитального строительства;
план социального развития коллектива
Общее руководство системы планово-экономических расчетов осуществляется непосредственно начальником, гл. инженером и зам. начальника по экономическим вопросам.
В разработке годовых планов принимают участие все функционирующие службу аппарата управления с привлечением в необходимых случаях работников производственных подразделений.
Текущая координация планирования осуществляется плановым отделом.
Основные плановые показатели доводятся в виде плановых заданий до производственных подразделений и конкретных исполнителей в составе оперативно-производственного плана.