- •Основные принципы организации химических производств.
- •Производственная структура химического предприятия.
- •Организационные типы производств и факторы их определяющие.
- •Структура и длительность производственного цикла.
- •Поточный метод. Признаки поточного производства. Показатели поточных линий.
- •Понятие и показатели производственной мощности.
- •Расчет производственной мощности в прерывном и непрерывном производствах.
- •Использование бизнес-плана при организации новых производств.
- •Задачи и виды подготовки химического производства.
- •Содержание и эффективность специализации как формы общественной организации производства.
- •Принципы и факторы размещения химических предприятий на территории страны.
- •Производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые.
- •Понятие амортизации основных средств, расчет сумм и норм амортизации.
- •Оборотные средства химических предприятий: понятие, структура, источники образования и способы расчета.
- •Показатели эффективности использования основных средств и их анализ.
- •Концентрация химических производств: понятие, преимущества и недостатки этой формы, показатели уровня концентрации.
- •Комбинирование в химической промышленности: понятие, преимущества, недостатки, показатели уровня комбинирования.
- •Система налогообложения как регулятор экономической деятельности предприятий. Развитие налоговой системы в Российской Федерации.
- •19. Общие признаки промышленных предприятий, особенности предприятий химических отраслей.
- •20. Организационно-правовые формы промышленных предприятий, их характерные черты и основные задачи.
- •21. Себестоимость, цена и рентабельность продукции.
- •22. Понятие экономического ущерба.
- •23. Источники загрязнения атмосферы. Методы борьбы с загрязнениями.
- •24. Источники загрязнения водоемов. Методы борьбы с загрязнениями.
- •Организация труда, ее задачи, функции и принципы.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Нормы труда, классификация и методы установления.
- •28. Совершенствование организации оплаты труда на тарифной основе.
- •29. Сущность и содержание системного анализа в управлении химическим предприятием.
- •30. Эвристические и комбинированные методы системного анализа, их характеристика и основное содержание.
- •31. Основные задачи и методы анализа (оценки) финансового состояния химического предприятия (фсп).
- •32. Основные задачи и методы анализа прибыли и рентабельности.
- •33. Основные задачи и методы анализа себестоимости продукции, его возможные результаты.
- •35. Основные задачи и методы анализа объемов производства и реализации химической продукции.
- •36. Основные задачи и методы анализа основных производственных фондов.
- •37. Роль и значение технико-экономического анализа в определении путей повышения эффективности производства.
- •38. Методика и основные приемы технико-экономического анализа.
- •Место логистики в системе управления химическим предприятием.
- •40. Показатели качества логистического обслуживания химических предприятий.
- •Структура и состав производственно-коммерческой логистики предприятия.
- •42. Сфера и границы действия закупочной и сбытовой логистики.
- •Система управления запасами на химическом предприятии.
- •44. Задачи и содержание стратегического и оперативного планирования
- •45. Задачи и содержание плана по труду и кадрам. Порядок его разработки.
- •46. Взаимосвязь функциональных планов в системе оперативного плана предприятия.
- •47. Источники формирования и направления использования прибыли.
- •48. Роль маркетинга в управлении химическим предприятием.
- •49. Формирование целей маркетинга химического предприятия.
- •50. Разработка рыночной стратегии и методы ее реализации на химическом предприятии.
- •51. Этапы составления плана маркетинга на химическом предприятии.
- •52. Выбор каналов и методов товародвижения.
- •Основные ценообразующие факторы. Виды торговых цен, их характеристика.
- •54. Содержание, подпроцессы и принципы управления затратами на предприятии.
- •55. Информационное обеспечение управления затратами. Контроллинг как процесс информационного обеспечения управления затратами.
- •56. Технико-экономический анализ затрат. Система «директ-костинг» и возможности ее применения.
- •57. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •58. Жизненный цикл продукции. Факторы, влияющие на формирование качества на этапах жизненного цикла.
- •59. Стандарты серии исо-9000 – их характеристика, цели создания и использования в практике отечественного хозяйствования.
- •64. Понятие и сущность инноваций.
- •70. Основные подсистемы управления химическим предприятием.
- •71. Элементы кадрового менеджмента на химическом предприятии.
- •72. Классификация технических средств управления производством. Новые технические средства менеджмента.
- •73. Управленческая информация: требования, классификация, формы, особенности сбора и обработки.
- •74. Система финансовой отчетности предприятий.
Показатели эффективности использования основных средств и их анализ.
Для обобщающей хар-ки эфф-ти использования основных средств (ОС) используются след-щие показатели:
Фондорентабельность – это отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств;
Фондоотдача ОС – это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных ср-в; Если Фо>1, то пр-во эффек-ное.
Фондоотдача активной части ОС – это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части ОС.
Фондоемкость – это отношение среднегодовой стоимости ОС к стоимости произведенной продукции за отчетный период;
В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения.
При осущ. анализа фондоотдачи (Фо) необх. дать оценку выполнения плана по Фо, изучить динамику этого пок-ля, выявить факторы повлекшие изменение этого пок-ля и измерить их количественное влияние, определить резервы роста Фо и мероприятия по их использованию.
Концентрация химических производств: понятие, преимущества и недостатки этой формы, показатели уровня концентрации.
Концентрация пр-ва – это рост числа крупных предприятий и сосредоточение на них всё большей части имеющихся в обществе средств пр-ва, рабочей силы и продукции.
Преимущества концентрации: 1) снижение капитальных вложений на пр-во единицы продукции; 2) снижение с/с пр-ва продукции; 3) рост производительности труда; 4) лучшая организация пр-ва.
Недостатки процесса концентрации: 1) При строительстве крупных химических пр-в требуются значительные единовременные кап. вложения. Сроки строит-ва увеличиваются, что приводит к омертвлению капитала. 2) Увеличиваются расстояния до поставщиков сырья и топлива, потребителей готовой продукции – наблюдается рост транспортных расходов. 3) Растет потребность в рабочей силе. Часть рабочих привлекается со стороны, что создает доп-ную потребность в жилье, объектах соц. и культ. назначения. 4) ухудшается экологическая обстановка в регионе.
Выделяют 2 понятия концентрации: абсолютная и относительная. Под абсолютной понимается укрупнение мощностей отдельных предприятий или пр-ва за счет увеличения размеров оборудования или увеличения его кол-ва. Относительная концентрация – это увеличение доли продукции, вырабатываемой на крупных предприятиях, в общем объеме пр-ва данной продукции.
Процесс концентрации проявляется в 4-х формах: агрегатной, технологической, заводской и организационно-хозяйственной.
Под агрегатной концентрацией понимается увеличение мощности отдельных агрегатов за счет укрупнения размеров отдельных аппаратов, повышения скорости процессов. Достоинство: снижение численности основных рабочих.
Технологическая конц. – это увеличение мощности участков, цехов или произ-в. Достоинство: снижение кап. затрат на ед-цу мощности.
Организац.-хоз. конц. – административно-хозяйственное обеспечение неск-ких пред-тий.
Применительно к технологической конц. используют 3 показателя: объем пр-ва товарной продукции в оптовых ценах пред-тия; стоимость основных производ-х фондов; численность производ.-промыш-ого персонала.