- •Основные принципы организации химических производств.
- •Производственная структура химического предприятия.
- •Организационные типы производств и факторы их определяющие.
- •Структура и длительность производственного цикла.
- •Поточный метод. Признаки поточного производства. Показатели поточных линий.
- •Понятие и показатели производственной мощности.
- •Расчет производственной мощности в прерывном и непрерывном производствах.
- •Использование бизнес-плана при организации новых производств.
- •Задачи и виды подготовки химического производства.
- •Содержание и эффективность специализации как формы общественной организации производства.
- •Принципы и факторы размещения химических предприятий на территории страны.
- •Производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые.
- •Понятие амортизации основных средств, расчет сумм и норм амортизации.
- •Оборотные средства химических предприятий: понятие, структура, источники образования и способы расчета.
- •Показатели эффективности использования основных средств и их анализ.
- •Концентрация химических производств: понятие, преимущества и недостатки этой формы, показатели уровня концентрации.
- •Комбинирование в химической промышленности: понятие, преимущества, недостатки, показатели уровня комбинирования.
- •Система налогообложения как регулятор экономической деятельности предприятий. Развитие налоговой системы в Российской Федерации.
- •19. Общие признаки промышленных предприятий, особенности предприятий химических отраслей.
- •20. Организационно-правовые формы промышленных предприятий, их характерные черты и основные задачи.
- •21. Себестоимость, цена и рентабельность продукции.
- •22. Понятие экономического ущерба.
- •23. Источники загрязнения атмосферы. Методы борьбы с загрязнениями.
- •24. Источники загрязнения водоемов. Методы борьбы с загрязнениями.
- •Организация труда, ее задачи, функции и принципы.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Нормы труда, классификация и методы установления.
- •28. Совершенствование организации оплаты труда на тарифной основе.
- •29. Сущность и содержание системного анализа в управлении химическим предприятием.
- •30. Эвристические и комбинированные методы системного анализа, их характеристика и основное содержание.
- •31. Основные задачи и методы анализа (оценки) финансового состояния химического предприятия (фсп).
- •32. Основные задачи и методы анализа прибыли и рентабельности.
- •33. Основные задачи и методы анализа себестоимости продукции, его возможные результаты.
- •35. Основные задачи и методы анализа объемов производства и реализации химической продукции.
- •36. Основные задачи и методы анализа основных производственных фондов.
- •37. Роль и значение технико-экономического анализа в определении путей повышения эффективности производства.
- •38. Методика и основные приемы технико-экономического анализа.
- •Место логистики в системе управления химическим предприятием.
- •40. Показатели качества логистического обслуживания химических предприятий.
- •Структура и состав производственно-коммерческой логистики предприятия.
- •42. Сфера и границы действия закупочной и сбытовой логистики.
- •Система управления запасами на химическом предприятии.
- •44. Задачи и содержание стратегического и оперативного планирования
- •45. Задачи и содержание плана по труду и кадрам. Порядок его разработки.
- •46. Взаимосвязь функциональных планов в системе оперативного плана предприятия.
- •47. Источники формирования и направления использования прибыли.
- •48. Роль маркетинга в управлении химическим предприятием.
- •49. Формирование целей маркетинга химического предприятия.
- •50. Разработка рыночной стратегии и методы ее реализации на химическом предприятии.
- •51. Этапы составления плана маркетинга на химическом предприятии.
- •52. Выбор каналов и методов товародвижения.
- •Основные ценообразующие факторы. Виды торговых цен, их характеристика.
- •54. Содержание, подпроцессы и принципы управления затратами на предприятии.
- •55. Информационное обеспечение управления затратами. Контроллинг как процесс информационного обеспечения управления затратами.
- •56. Технико-экономический анализ затрат. Система «директ-костинг» и возможности ее применения.
- •57. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •58. Жизненный цикл продукции. Факторы, влияющие на формирование качества на этапах жизненного цикла.
- •59. Стандарты серии исо-9000 – их характеристика, цели создания и использования в практике отечественного хозяйствования.
- •64. Понятие и сущность инноваций.
- •70. Основные подсистемы управления химическим предприятием.
- •71. Элементы кадрового менеджмента на химическом предприятии.
- •72. Классификация технических средств управления производством. Новые технические средства менеджмента.
- •73. Управленческая информация: требования, классификация, формы, особенности сбора и обработки.
- •74. Система финансовой отчетности предприятий.
57. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
Затраты на производство и реализацию продукции классифицируются по следующим признакам:
По экономическим элементам затрат:
Материальные затраты (сырье, материалы, полуфабрикаты, энергия).
Затраты на оплату труда (зарплата всех категорий работников).
Отчисления на социальные нужды (социальное, медицинское страхование, пенсионный фонд).
Амортизационные отчисления (амортизация основных фондов).
Прочие затраты.
По калькуляционным статьям расходов:
Сырье и материалы.
Полуфабрикаты.
Возвратные отходы (вычитаются).
Топливо и энергия на технологические нужды.
Зарплата основных рабочих.
Отчисления на социальные нужды.
РСЭО (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования).
Цеховые расходы (амортизация зданий, сооружений цеха; зарплата управленческому персоналу цеха; зарплата специалистов и служащих, охрана труда, спецодежда).
Общезаводские расходы (за землю и воду).
Внепроизводственные расходы (сбыт продукции).
Полная себестоимость.
По роли в производственном процессе:
Основные – на осуществление процесса (сырье, материалы, энергия, зарплата основных рабочих).
Накладные – связанные с обслуживанием, управлением, организацией производства, реализацией продукции (цеховые, общезаводские, внепроизводственные расходы).
4) По методу отнесения затрат на продукцию (на себестоимость):
Прямые (прямо относятся на продукцию) – непосредственно связаны с изготовлением продукции.
Косвенные (распределяются по признакам) – связанные с работой цеха или предприятия в целом.
5) В зависимости от объема производства:
Переменные (растут с объемом производства).
Постоянные (не меняются от объема производства).
По составу (экономической однородности):
Простые (включают только элементы).
Комплексные (несколько элементов экономически разнородных).
58. Жизненный цикл продукции. Факторы, влияющие на формирование качества на этапах жизненного цикла.
Жизненный цикл товара (по общему маркетингу) состоит из следующих этапов:
Разработка товара (НИОКР).
Вывод товара на рынок.
Этап роста объема продаж.
Этап стабилизации объема продаж (зрелый товар).
Этап падения объема продаж (старение продукта).
Для химической продукции есть своя специфика:
Жизненный цикл химической продукции начинается с момента начала ее производства:
Освоение продукта.
Устойчивое существование продукта.
Старение продукта.
Исх.из вар-та произв-го проц-сса, опред-ся базовая модель сист.кач-ва д/предпр-ия: в соотв-ии со станд-ом ИСО 9001, 9002, 9003. В соотв-ии с рекоменд-ями выбранного стандарта и спецификой предпр-ия опред-ся перчень функций и з-ч сист.кач-ва. Учёт всех факторов кач-ва, охват всех этапов работ, увязка работ подразд-ий в единую систему обеспечения кач-ва – это и есть комплексное упр-ие кач-ом.
Факторы, влияющие на формирование качества:
Человек (промышленный персонал) – недопущение брака.
Оборудование (хорошо отлаженное оборудование) – точность изготовления изделий.
Материалы (качество использования материалов при производстве).
Технология (соблюдение технологии производства продукции).
1+3 – фундамент/база качества. Первоочередным фактором явл-ся человеч.фактор, а в нём – заинтересованность людей. Интерс работников зависит от поощрений, как мат-х, так и моральных.