- •Ответы к экзамену по дисциплине «Организация машиностроительного производства» для студентов 3 курса специальности эуп
- •1.Сущность организации производства.
- •2.Организация производства как самостоятельная область знаний.
- •3.История развития науки об организации производства.
- •4.Понятие предприятия. Его задачи и основные признаки.
- •5.Два подхода к характеристике предприятия как системы.
- •6.Принципы системного подхода.
- •7.Законы производственной системы.
- •8.Классификация предприятий.
- •9.Производственный процесс и его классификация.
- •10.Научные принципы организации производственного процесса.
- •11.Организация производственного процесса в пространстве.
- •12.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •13.Производственный цикл, его структура и длительность.
- •14.Виды движения предметов труда.
- •15.Методы организации производства.
- •16.Поточный метод производства и его характерные признаки.
- •17.Классификация поточных линий.
- •18.Особенности организации многопредметных поточных линий.
- •19.Организация автоматизированного производства.
- •20.Промышленные роботы. Гибкие производственные системы и модули.
- •21.Гибкое автоматизированное производство как современная форма организации производства.
- •22.Понятие производственной мощности.
- •23.Показатели использования производственной мощности.
- •24.Процесс подготовки производства.
- •25.Содержание процесса подготовки производства.
- •26.Принципы организации подготовки производства.
- •27.Предпроектные исследования их содержание и общая характеристика.
- •28.Содержание и этапы научно-исследовательских работ.
- •29.Планирование научных работ.
- •30.Организация изобретательской деятельности
- •31.Организация конструкторской подготовки производства.
- •32.Основные стадии конструкторской подготовки производства.
- •33.Задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •34.Этапы технологической подготовки производства.
- •35.Информация, необходимая для технологической подготовки производства.
- •36.Технологическая унификация и стандартизация.
- •37.Обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса.
- •38.Организация экологической подготовки.
- •39.Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- •40.Содержание процесса освоения новой продукции.
- •41.Методы организации перехода на выпуск новой продукции.
- •42.Изменение затрат при экономном освоении выпуска новых изделий.
- •43.Содержание и задачи планирования подготовки производства.
- •44.Нормативы для планирования подготовки производства.
- •45.Сетевое планирование подготовки производства.
- •46.Организация системы качества на предприятии.
- •47.Системный подход к обеспечению качества.
- •48.Международные стандарты iso 9000.
- •49.Взаимовыгодное отношение к поставщикам.
- •50.Технический контроль: объекты, задачи, принципы.
- •51.Технический контроль: виды, стадии, классификация, средства.
- •52.Сертификация продукции и система качества.
- •53.Содержание и задачи производственной инфраструктуры.
- •54.Основные направления совершенствования вспомогательного производства.
- •55.Организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •56.Система ремонта и обслуживания производства.
- •57.Нормативы системы планово-предупредительного ремонта.
- •58.Организация ремонтных работ.
- •59.Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
- •60.Организация инструментального обеспечения производства.
- •61.Организация энергетического хозяйства.
- •62.Виды энергетических балансов предприятия.
- •63.Основные пути совершенствования работы энергетического хозяйства.
- •64.Значение, задачи и структура транспортного хозяйства.
- •65.Планирование работы транспортного хозяйства.
- •66.Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •67.Основные функции складского хозяйства.
- •Удачи на экзамене!!!
15.Методы организации производства.
Под методом понимаются способы сочетания организации производственного процесса во времени и пространстве.
Организация производственного производства определяется прерывностью, которая зависит от вида продукции.
Вся продукция машиностроения делится:
дискретная – продукция, состоящая из различных частей,
неделимая – это продукция, которую разделить нельзя (химические вещества, металлы, сплавы и т.д.).
Для производства дискретной продукции применяют прерывные технологические процессы и полунепрерывные.
Организация производственного процесса в пространстве определяется: расположением и планировкой оборудования, участков, цехов и зависит от вида оборудования и технологии изготовления.
Для производства дискретной продукции применяются такие методы организации производства, которые построены на непрерывном производственном процессе или автоматическом производстве.
В этой связи производственный процесс может проходить с использованием методов поточного и непоточного производства.
На выбор метода влияет:
количество изделий за определенный период времени,
размер и масса изделия
периодичность выпуска
точность и шероховатость поверхности изделия.
Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса, представляющий совокупность средств и приёмов реализации, характеризующийся рядом признаков, главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования и степени непрерывности производства.
16.Поточный метод производства и его характерные признаки.
Развитие предметной формы специализации цехов привело к созданию поточного производства наиболее эффективной формы организации производственного процесса, которая основана на согласованных во времени вспомогательных процессов.
Эти операции помогают реализовать принципы: специализации, ритмичности, пропорциональности, непрерывности, прямоточности.
Поточный метод заключается в том, что предмет в процессе обработки двигается по установленному кратчайшему маршруту с заранее установленным темпом.
Он основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах расположенных в соответствии с последовательностью операций технологического процесса.
Важнейшим условием поточного производства является концентрация в одном производственном звене значительных масштабов выпуска однородной или конструктивно-технологически сходной продукции.
В массовом производстве поточный метод основной способ организации.
Признаки поточного метода:
разделение производственного процесса на отдельные операции и длительное их закрепление за определенными рабочими местами.
специализация рабочего места с постоянным закреплением одного или ограниченного количества технологически сходных предметов труда.
согласованное и ритмичное выполнение всех операций на основе единого расчетного такта.
размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса.
передача деталей с операции на операцию происходит с минимальным перерывом и при помощи специальных транспортных средств.