- •Ответы к экзамену по дисциплине «Организация машиностроительного производства» для студентов 3 курса специальности эуп
- •1.Сущность организации производства.
- •2.Организация производства как самостоятельная область знаний.
- •3.История развития науки об организации производства.
- •4.Понятие предприятия. Его задачи и основные признаки.
- •5.Два подхода к характеристике предприятия как системы.
- •6.Принципы системного подхода.
- •7.Законы производственной системы.
- •8.Классификация предприятий.
- •9.Производственный процесс и его классификация.
- •10.Научные принципы организации производственного процесса.
- •11.Организация производственного процесса в пространстве.
- •12.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •13.Производственный цикл, его структура и длительность.
- •14.Виды движения предметов труда.
- •15.Методы организации производства.
- •16.Поточный метод производства и его характерные признаки.
- •17.Классификация поточных линий.
- •18.Особенности организации многопредметных поточных линий.
- •19.Организация автоматизированного производства.
- •20.Промышленные роботы. Гибкие производственные системы и модули.
- •21.Гибкое автоматизированное производство как современная форма организации производства.
- •22.Понятие производственной мощности.
- •23.Показатели использования производственной мощности.
- •24.Процесс подготовки производства.
- •25.Содержание процесса подготовки производства.
- •26.Принципы организации подготовки производства.
- •27.Предпроектные исследования их содержание и общая характеристика.
- •28.Содержание и этапы научно-исследовательских работ.
- •29.Планирование научных работ.
- •30.Организация изобретательской деятельности
- •31.Организация конструкторской подготовки производства.
- •32.Основные стадии конструкторской подготовки производства.
- •33.Задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •34.Этапы технологической подготовки производства.
- •35.Информация, необходимая для технологической подготовки производства.
- •36.Технологическая унификация и стандартизация.
- •37.Обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса.
- •38.Организация экологической подготовки.
- •39.Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- •40.Содержание процесса освоения новой продукции.
- •41.Методы организации перехода на выпуск новой продукции.
- •42.Изменение затрат при экономном освоении выпуска новых изделий.
- •43.Содержание и задачи планирования подготовки производства.
- •44.Нормативы для планирования подготовки производства.
- •45.Сетевое планирование подготовки производства.
- •46.Организация системы качества на предприятии.
- •47.Системный подход к обеспечению качества.
- •48.Международные стандарты iso 9000.
- •49.Взаимовыгодное отношение к поставщикам.
- •50.Технический контроль: объекты, задачи, принципы.
- •51.Технический контроль: виды, стадии, классификация, средства.
- •52.Сертификация продукции и система качества.
- •53.Содержание и задачи производственной инфраструктуры.
- •54.Основные направления совершенствования вспомогательного производства.
- •55.Организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •56.Система ремонта и обслуживания производства.
- •57.Нормативы системы планово-предупредительного ремонта.
- •58.Организация ремонтных работ.
- •59.Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
- •60.Организация инструментального обеспечения производства.
- •61.Организация энергетического хозяйства.
- •62.Виды энергетических балансов предприятия.
- •63.Основные пути совершенствования работы энергетического хозяйства.
- •64.Значение, задачи и структура транспортного хозяйства.
- •65.Планирование работы транспортного хозяйства.
- •66.Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •67.Основные функции складского хозяйства.
- •Удачи на экзамене!!!
5.Два подхода к характеристике предприятия как системы.
В экономике рассматривается 2 подхода на предприятие как систему:
механический подход
организационный или системный.
Механический подход заключается в том, что организация сложнейший структурный комплекс, состоящий из различных элементов, алгоритм организации основывается на совершенствовании технологичности процесса и продукции.
Организационный (системный) подход заключается в том, что организация представляет собой сложную, подчиняющуюся систему элементов, находящихся во взаимодействии между собой, так и с внешней средой.
В условиях рыночного механизма, когда окружающая среда перестает быть постоянной и связи с этим производство, оказывается трудно спланировать на несколько лет вперед, предприятие начинает работать не удовлетворительно в условиях рынка.
Предприятие должно быть гибкой системой и подчинено рынку. Поэтому и организация производства должна быть направлена на занятие определенной ниши на рынке, обеспечение конкурентоспособности и информации.
6.Принципы системного подхода.
Принципы, характеризующие системный подход:
принцип целостности – предприятие должно представлять единый организм с внутренними связями и тесном взаимодействии с внешней средой.
принцип иерархичности (соподчинения) – принцип упорядоченности, наличия элементов различного иерархического уровня.
принцип целевой направленности – предприятие должно быть едино на достижение единой цели.
принцип необходимого разнообразия – число разнообразных элементов ограничено и по максимуму и по минимуму.
принцип непознаваемости. Суть состоит в том, что локальная цель и критерии отдельных элементов могут не совпадать.
принцип обратной связи.
принцип альтернативности выбора.
7.Законы производственной системы.
Производственные системы – это особый класс искусственных материальных и социальных систем.
Признаки предприятия, как производственной системы:
участие в системе машин, природной среде, коллективе людей, а также влияющих возмущающих отклонений.
наличие выделенных подсистем,
наличие целей функционального характера и целей эффективности,
наличие иерархической системы управления с вертикальными и горизонтальными связями,
большое число разнообразных связей,
движение больших трудовых и материальных потоков между подсистемами.
Производственная система регулируется 2 законами:
Закон соответствия означает необходимое соответствие организации производства целям и внешней среде, а элементы системы соответствуют друг другу.
Закон развития означает необходимость создания эластичной организации производства, которая позволяла бы производственной системе изменяться с течением времени.
Предприятие как производственная система, которая характеризуется производственно-техническим, организационно-технической, хозяйственной, организационно-экономической самостоятельностью.
Производственно-техническая самостоятельность означает взаимосвязь всех составляющих частей предприятия, которые определяются общностью назначения изготовленной продукции и технологичностью процесса.
Организационно-экономическая самостоятельность характеризуется наличием единых органов управления, единого производственного коллектива, административной обособленностью, взаимосвязью плана, с обеспечивающими его материально-техническими ресурсами, организацией деятельности на основе коммерческого расчета.
Хозяйственная самостоятельность предусматривает самообеспечение необходимыми оборотными средствами, самостоятельным сбытом, системой отчетности и бухгалтерского баланса.