- •Ответы к экзамену по дисциплине «Организация машиностроительного производства» для студентов 3 курса специальности эуп
- •1.Сущность организации производства.
- •2.Организация производства как самостоятельная область знаний.
- •3.История развития науки об организации производства.
- •4.Понятие предприятия. Его задачи и основные признаки.
- •5.Два подхода к характеристике предприятия как системы.
- •6.Принципы системного подхода.
- •7.Законы производственной системы.
- •8.Классификация предприятий.
- •9.Производственный процесс и его классификация.
- •10.Научные принципы организации производственного процесса.
- •11.Организация производственного процесса в пространстве.
- •12.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •13.Производственный цикл, его структура и длительность.
- •14.Виды движения предметов труда.
- •15.Методы организации производства.
- •16.Поточный метод производства и его характерные признаки.
- •17.Классификация поточных линий.
- •18.Особенности организации многопредметных поточных линий.
- •19.Организация автоматизированного производства.
- •20.Промышленные роботы. Гибкие производственные системы и модули.
- •21.Гибкое автоматизированное производство как современная форма организации производства.
- •22.Понятие производственной мощности.
- •23.Показатели использования производственной мощности.
- •24.Процесс подготовки производства.
- •25.Содержание процесса подготовки производства.
- •26.Принципы организации подготовки производства.
- •27.Предпроектные исследования их содержание и общая характеристика.
- •28.Содержание и этапы научно-исследовательских работ.
- •29.Планирование научных работ.
- •30.Организация изобретательской деятельности
- •31.Организация конструкторской подготовки производства.
- •32.Основные стадии конструкторской подготовки производства.
- •33.Задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •34.Этапы технологической подготовки производства.
- •35.Информация, необходимая для технологической подготовки производства.
- •36.Технологическая унификация и стандартизация.
- •37.Обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса.
- •38.Организация экологической подготовки.
- •39.Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- •40.Содержание процесса освоения новой продукции.
- •41.Методы организации перехода на выпуск новой продукции.
- •42.Изменение затрат при экономном освоении выпуска новых изделий.
- •43.Содержание и задачи планирования подготовки производства.
- •44.Нормативы для планирования подготовки производства.
- •45.Сетевое планирование подготовки производства.
- •46.Организация системы качества на предприятии.
- •47.Системный подход к обеспечению качества.
- •48.Международные стандарты iso 9000.
- •49.Взаимовыгодное отношение к поставщикам.
- •50.Технический контроль: объекты, задачи, принципы.
- •51.Технический контроль: виды, стадии, классификация, средства.
- •52.Сертификация продукции и система качества.
- •53.Содержание и задачи производственной инфраструктуры.
- •54.Основные направления совершенствования вспомогательного производства.
- •55.Организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •56.Система ремонта и обслуживания производства.
- •57.Нормативы системы планово-предупредительного ремонта.
- •58.Организация ремонтных работ.
- •59.Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
- •60.Организация инструментального обеспечения производства.
- •61.Организация энергетического хозяйства.
- •62.Виды энергетических балансов предприятия.
- •63.Основные пути совершенствования работы энергетического хозяйства.
- •64.Значение, задачи и структура транспортного хозяйства.
- •65.Планирование работы транспортного хозяйства.
- •66.Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •67.Основные функции складского хозяйства.
- •Удачи на экзамене!!!
8.Классификация предприятий.
Предприятия отличаются:
размерами, количеством работающих людей, количеством выпускаемой продукции, размером уставного капитала.
разновидностью или разнообразием различных видов продукции,
по способам владения собственностью.
В зависимости от организационных форм и форм собственности предприятия подразделяются на:
индивидуальные, семейные, основанные на частной собственности.
коллективные, основанные на коллективной собственности
производственные кооперативы
акционерные общества
общественные, религиозные организации
государственные, основанные на государственной собственности и др.
По характеру воздействия на предмет труда они делятся на предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности.
По уровню концентрации производства предприятия могут быть крупные, средние и мелкие. Это зависит от размера выпуска продукции, численности рабочих, стоимости основных фондов, энерговооруженности труда.
По экономическому назначению, т.е. по роли производства выделяют:
производство средств производства
производство предметов потребления
По степени специализации предприятия подразделяются на специализированные, универсальные и смешанные.
По типу производства различают предприятия с массовым, серийным и единичным производством.
По степени механизации и автоматизации выделяют предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным и частично механизированным производством.
По времени работы в течение года различают предприятия круглогодичного и сезонного действия.
По организационному критерию: завод, малое предприятие, научная или проектная организация.
По характеру технологических и производственных процессов предприятия подразделяются на две группы: с прерывным и непрерывным производством.
Для создания эффективных форм организации производства предприятия на договорных началах могут создавать консорциумы, концерны, межотраслевые государственные объединения, ассоциации и другие крупные организационные структуры.
9.Производственный процесс и его классификация.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные сырьё и материалы, превращаются в готовую продукцию.
В процессе производства рабочий воздействует на предмет труда и в результате создаётся новый продукт.
Производственный процесс – это сложное системное понятие, которое состоит из следующих понятий: предмет труда, средства труда, живой труд, пространство, время и т.д.
Предмет труда – это предмет, над которым работает человек для создания промежуточного конечного продукта для удовлетворения потребностей.
Орудие труда – это часть средств производства, с помощью которых работник воздействует на предмет труда.
Живой труд – сам работник.
Пространство – время, где протекает производственный процесс.
Время – длительность производственного процесса.
Производственный процесс делится на следующие виды:
основные процессы предназначены для непосредственного изменения формы, состояния материала и продукции.
вспомогательные процессы – это процессы, в результате которых получается продукция, как правило, используемая на предприятии (Например, изготовление средств оснастки).
обслуживающие процессы – это процессы, которые обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами необходимыми для их нормального функционирования.
В зависимости от характеристики технологической операции различают:
заготовительные (литьё, сварные и т.д.)
обрабатывающие (резание, термическая обработка: закалка, отпуск)
сборочные производственные процессы.
Разделение между человеком и машиной функций позволяет выделять:
ручные (выполняемые без помощи механизмов, пример: сварочные работы)
механизированные (выполняемые с помощью средств, снижающих величину физических нагрузок)
автоматизированные процессы (частично выполняются без человека)
По характеру объекта производства выделяют:
простые процессы – процессы, состоящие из последовательно, выполняемых операций, в результате, которых изготавливается одна деталь или партия деталей.
сложные процессы состоят из последовательно и параллельно выполняемых операций (изготовление сборочных единиц).
Производственные процессы являются весьма сложными и обычно разделяются на стадии, фазы, операции и т.д.
Стадия – это обособленная часть производственного процесса, когда предмет труда переходит в другое качественное состояние.
Каждая стадия состоит из частичных процессов характеризующихся определенной законченностью.
Частичные процессы подразделяются на технологические операции. Технологические операции делятся:
основные – операции, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства, взаимное расположение деталей.
вспомогательные процессы – связанны с перемещением, складированием и контролем качества.
Основные принципы организации:
дифференциация
концентрация
интеграция
специализация
параллельность
пропорциональность
прямоточность
ритмичность (см. ниже)
автоматичность
электронизация
непрерывность
гибкость.