- •1. Сущность и значение афхд в работе предприятия.
- •2.Предмет и содержание афхд.
- •3. Характеристика показателей, используемых в афхд.
- •4.Задачи афхд и требования предъявляемые к нему.
- •5.Организация и основные этапы проведения афхд.
- •7.Классификация видов афхд.
- •1 По объектам управления:
- •8.Информационное обеспечение афхд.
- •9.Документальное обеспечение результатов афхд
- •10. Способы и приёмы афхд.
- •11.Задачи, источники и порядок проведения анализа использования материальных ресурсов.
- •12.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •13.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •14.Цели, задачи и источники анализа производства и реализации продукции.
- •15.Анализ выполнения производственной программы предприятием.
- •16.Анализ выполнения плана по ассортименту продукции.
- •17.Анализ реализации продукции.
- •18.Анализ качества выпускаемой продукции.
- •19.Анализ конкурентоспособности продукции.
- •20.Анализ ритмичности производства.
- •21.Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.
- •22.Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой.
- •23.Анализ использования рабочего времени.
- •24.Анализ производительности труда и факторов, влияющих на неё.
- •25. .Анализ влияния трудовых факторов на объём производства
- •26.Анализ фзп работников предприятия.
- •27.Значение, задачи и источники анализа основных средств.
- •28.Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •29.Анализ движения и технического состояния основных средств.
- •30.Анализ показателей эффективности использования основных средств.
- •31.Анализ использования машин и оборудования.
- •32.Анализ нематериальных активов.
- •33.Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции.
- •34.Анализ затрат на 1 рубль реализованной (товарной) продукции.
- •35.Анализ себестоимости по экономическим элементам затрат.
- •36.Анализ калькуляции себестоимости продукции.
- •37.Значение, задачи и источники анализа финансовых результатов работы.
- •38.Анализ прибыли до налогообложения.
- •39.Анализ прибыли от продаж.
- •40.Резервы и факторы, влияющие на прибыль.
- •41.Анализ рентабельности производства и продукции.
- •42.Анализ безубыточности работы предприятия (маржинальный анализ прибыли).
- •43.Значение, задачи и источники анализа финансового состояния предприятия.
- •44.Анализ динамики и структуры бухгалтерского баланса.
- •45.Анализ дебиторской задолженности.
- •46.Анализ кредиторской задолженности.
- •47.Анализ ликвидности и платёжеспособности.
- •48.Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •49.Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия.
- •50.Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •51.Анализ деловой активности предприятия.
- •52.Анализ движения денежных средств.
23.Анализ использования рабочего времени.
Направления анализа
использования рабочего времени. Причины образования сверхплановых целодневных,
внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени.
Увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от
использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и
нерациональных его трат приводит к росту производительности труда без
дополнительных мероприятий и затрат.
Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях:
1.Выявление потерь рабочего времени;
2.Непроизводительного его использования.
К причинам, вызывающим сверхплановые потери рабочего времени, относятся:
1.Непланируемые потери рабочих дней – прогулы, отпуска с
разрешения администрации, однодневные простои, внутрисменные потери из-за
неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы,
сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.
2.Заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности.
Кроме выявления потерь рабочего времени в процессе анализа устанавливается
эффективное его использование.
К непроизводительному использованию рабочего времени относят: время,
затраченное на брак продукции, его исправление, различные отклонения от
нормальных условий работы, а также отклонения от технологического процесса.
Это скрытые потери. Непроизводительный расход времени возникает и при
дополнительных затратах труда, вызванных использованием нестандартного сырья,
менее производительного оборудования.
24.Анализ производительности труда и факторов, влияющих на неё.
Цель экономико-статистического анализа производительности труда -выявить причины (факторы), повлиявшие на формирование среднего уровня,характер и темпы изменения производительности труда, для подготовки,обоснования и принятия экономических решений. Существуют несколько методов экономико - статистического анализа производительности труда, каждый из которых обладает самостоятельным значением, условиями и сферой применения. Рассмотрим каждый из них в отдельности.Для анализа динамики производительности труда может применяться разновидность индексного метода - метод цепных подстановок. Этот метод используют для факторного анализа производительности труда. Сущность его состоит в том, что производительность труда выражают в виде произведения факторов, влияющих на нее, и находят влияние каждого фактора на изменение
25. .Анализ влияния трудовых факторов на объём производства
Трудовые факторы оказывают влияние на изменение объема выпускаемой продукции. К ним относятся численность рабочих, число раб дней, число часов, отработанных одним рабочим в течение дня и среднечасовая выработка на одного рабочего. Они подразделяются на экстенсивные и интенсивные. К экстенсивным относятся использование рабочего времени, изменении численности персонала. К интенсивным факторам относятся факторы, влияющие на изменение производительности труда. Анализ влияния трудовых факторов на объём выпускаемой продукции проводится с целью выяснения характера и величины влияния каждого фактора на отклонение фактического объёма производства от планового. Используют приём цепных постановок.
Тп = ч раб * драб * ч выр * т.
В заключении анализа делают вывод о имеющихся резервах увеличения выпуска продукции за счёт лучшего использования трудовых ресурсов.