67. Бізнес-план кластера: суть, структура та порядок розробки

Створене обєднання майстрів народних художніх виробів (кластер Сузір»я) Буде виробляти локальні предмети художньої образності, застосовуючи орнаменти , формотворення. Плануємо створити мережу салонів-магазинів на території України, інтернет-магазин та здійснювати реалізацію художніх виробів на експорт(США, Німеччина , Росія)

Класте передбачає створення якісних ескізів виробів і грамотний підбір сировини, упакування для жителів і гостей Івано-Франківської області та інших регіонів України, незалежно від рівня доходу та потреби різного характеру.

Основними конкурентами можуть бути магазини народних ,художніх промислів, які не захочуть стати членами кластера.

У порівнянні з потенційними конкурентами кластер володіє певними суттєвими перевагами: скориставшись послугами , клієнт може переглядати декілька ескізів виробів і вибрати той, який найбільше відповідає його потребам і рівнбю доході, кластер дає можливість вибрати види сировини і матеріалів ознайомившись з асортиментом постачальників з яким працює кластер, вибрати варіант упакування виробів та їх доставки до споживача , якщо останній не проживає в місті Івано-Франківськ із мінімальними затратами часу. Кластер має зручний режим роботи для різних користувачів його послуг.

Даний проект планується реалізувати за наступними організаційною схемою: створюється громадська організація , яка буде координувати діяльність усього кластера, громадська організація створює підприємство для здійснення комерційно-збитової діяльності, підприємство створює виробничі осередки за принципом філій , які будуть виробляти вироби НХП на дому з використанням для цього власних засобів ( ткацьких верстатів).

Для фінансування проекту планується залучити кошти розміром -147,9 тис.грн.

Для організації підприємства- збутовика та салону магазину необхідно придбати:

1. офісні меблі ( диван, 2 крісла, стіл, тумба, вішак, дзеркало)

2. Приміщення для розміщення офісу підприємств та виставкового залу.

Приміщення планується взяти на умовах довгострокової оренди.Основні вимоги до персоналу: комунікабельність, стильність, володіння необхідною професійною кваліфікацією. Загальна кількість створюваних робочих місць на підприємстві, включаючи директора,- 3 чол. У двох перших виробничих осередках буде залучено 19 ( с.Яворів) і 14 ( м.Косів) майстрів.

Рентабельність запланована – 33%.

Термін окупності початкових інвестицій – 7 місяців.

Основні економічні показники діяльності кластера протягом перших трьох років представлені в таблиці.

Показники	Рік
	Перший	Другий	Третій
1. Обсяг реалізації в натуральному виразі, м	3000	4000	5000
2. Виручка від реалізації виробів на внутрішньому ринку, грн.	616000	924000	1232000
3. Виручка від реалізації на експорт, грн.	475000	475000	475000
4. Витрати на виробництво й реалізацію виробів на внутрішньому ринку, грн.	514000	768000	1024000
5. Витрати на виробництво й реалізацію виробів на експорт, грн.	308000	308000	308000
6. Прибуток від виробів на внутрішньому ринку, грн.	102000	156000	208000
7. Прибуток від реалізації виробів на експорт, грн.	167000	167000	167000
8. Усього, грн.	269000	323000	375000