Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебная программа (основы упр_соц_адм).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
677.38 Кб
Скачать

17. К методам административного учета относятся:

а)

бюджетирование,

отбор,

отбраковка,

суммирование,

контроль,

систематизация,

аудит

б)

документирование,

инвентаризация,

группировка и обобщение контрольных счетов,

планирование,

нормирование,

лимитирование,

контроль,

анализ

18. Нормирование - это

а)

способ определения фактического состояния объекта административного учета, а также выявления отдельных отклонений состояния указанного объекта от учетных данных

б)

один их способов административного учета, который позволяет накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам

в)

представляет собой процесс научного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов организации

19. В число элементов системного учета входят:

а)

1. Измерение и оценка затрат по приобретению и использованию производственных ресурсов.

2. Контроль процессов снабжения, производства и реализации в натуральных единицах.

3. Группировка затрат по статьям расхода и элементам.

4. Внутренняя и внешняя отчетность

б)

1. Планирование и прогнозирование затрат и доходов.

2. Анализ расходов и доходов.

3. Оценка деятельности отдельных структурных подразделений и организации в целом по критерию величины затрат и доходов.

4. Принятие многовариантных управленческих решений в области производства и сбыта.

5. Разработка моделей управления запасами и затратами

20. На стадии принятия управленческого решения

а)

осуществляется разработка возможных альтернатив решения, определяются критерии выбора и производится выбор наиболее оптимального варианта, который затем согласовывается с вышестоящими руководителями или компетентными специалистами

б)

осуществляется контроль за ходом его исполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата

в)

проводится экономический анализ ситуации, направленный на выявление, формулирование и идентификацию проблем, требующих решения

21. Различают следующие подходы к принятию управленческих решений:

а)

информационный,

коллективный,

смешанный

б)

технологический,

личностный,

целевой

в)

системный,

ситуационный,

ресурсный

22. К коллективным методам принятия решений относятся:

а)

принцип большинства голосов;

принцип диктатора;

принцип Курно;

принцип Парето;

принцип Эджворта

б)

«мозговой штурм»;

метод Дельфы;

кольцевая система «кингисё»

в)

линейное моделирование;

динамическое программирование;

вероятностные и статистические модели;

теория игр;

имитационные модели