7. Специальные законы представляют собой:

а) законы, которые не связаны непосредственно с управлением, но способны оказать значительное влияние на результаты деятельности организации

б) законы управления, присущие его отдельным сторонам, подсистемам и их элементам

8. Назовите общие принципы управления:

а) принцип приоритета цели; принцип приоритета структур над функциями в действующих организациях; принцип приоритета субъекта управления над объектом управления в формирующихся организациях; принцип приоритета объекта над субъектом для действующих организаций; принцип соответствия поставленной цели выделенным ресурсам; принцип соответствия распорядительства и подчинения; принцип соответствия эффективности производства и экономичности; принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления

б) принцип адекватности функций управления персоналом целям функционирования; принцип первичности функций управления персоналом; принцип оптимального соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; принцип оперативного реагирования на изменение специфики функционирования организации; принцип потенциальных имитаций; принцип ситуации; принцип совместимости; принцип сочетания; принцип компенсации; принцип динамизма

в) принцип научной обоснованности управления; принцип системного подхода к решению управленческих задач; принцип оптимальности управления; принцип регламентации; принцип формализации

9. Дайте определение понятия «функция управления»:

а) совокупность изначальных по отношению к процессу управления норм, правил и закономерностей, вытекающих из сущности и уровня развития организации, соблюдение которых способствует достижению поставленных перед организацией целей и задач	б) установленная теоретическим или эмпирическим способами и логически обоснованная зависимость между целями управленческой деятельности и методами их достижения
в) представляет собой обособленный однородный вид деятельности, направленной на достижение целей деятельности организации

10. Назовите систему мер в процессе организации, регламентирующих деятельность аппарата управления и направленную на достижение целей функционирования:

а) исследование социальной среды; выявление проблемы; разработка программы действий; реализация программы действий; оценка результатов

б) построение рациональной системы организации; формирование оптимальной структуры организации; обеспечение организации всеми необходимыми ресурсами

11. А. Маслоу выделял следующие категории потребностей:

а) гигиены; мотивации	б) организации; мотивации
в) физиологические; потребности в безопасности; социальные; потребности в уважении; потребности в самовыражении	г) потребность власти; потребность успеха; потребность причастности

12. Для какой мотивации характерны следующие мотивы: достаточно большая общественная значимость выполняемой работы, возможность получения второго высшего образования, предоставление дополнительного отпуска, хорошие отношения в коллективе; антимотивы: неблагополучная «атмосфера» в коллективе, недемократичность и некорректность вышестоящего руководства, отсутствие стимулов к повышению своей квалификации, невозможность продвижения по службе и другие:

а) материальной мотивации;

б) организационной мотивации;

в) социальной мотивации;

г) информационной мотивации.