- •1.Характеристика основных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и критерии её выбора.
- •2.Бизнес-план инвестиционного проекта, его функции и содержание.
- •2 .Бизнес-план сельскохозяйственного предпринимателя
- •Назначение и порядок разработки бизнес-плана
- •Содержание бизнес-плана
- •3.Методы оценки и управления предпринимательским риском.
- •3 Методы оценки предпринимательского риска
- •Управление риском
- •Т а б л и ц а 1. Балльная оценка хозяйств
- •Овощеводство с дополнительными отраслями. Госплемзаводы по выращиванию племенного молодняка крупного рогатого скота, свиней, лошадей с дополнительными отраслями.
- •5.Формы организации труда на предприятиях апк.
- •6.Принципы и методы внутрихозяйственного планирования
- •7.Планирование себестоимости продукции растениеводства.
- •8.Планирование себестоимости продукции животноводства.
- •9.Принципы организации рабочих процессов.
- •10. Методы определения потребности в технике.
- •11. Планирование потребности в рабочей силе.
- •12.Способы и методы начисления амортизации.
- •Методы обоснования экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •Методы оценки конкурентоспособности продукции.
- •15. Планирование кормопроизводства.
- •16. Типы производства на перерабатывающих предприятиях
- •17. Организация ремонта оборудования на перерабатывающих предприятиях.
- •18. Факторы, определяющие производственную мощность перерабатывающего предприятия.
- •19. Признаки классификации экономико-математических моделей для анализа и прогнозирования в апк
- •20. Этапы построения оптимизационных эмм прогнозного типа.
- •21. Этапы построения эконометрических (корреляционных) моделей.
- •22. Отличия статической эмм оптимизации специализации и сочетания отраслей от динамической.
- •25. Эмм распределения кормов в стойловый период.
- •26. Два значения понятия эффективности. Результативность и оптимальность. Последствия неоптимальности.
- •27. Критерий народнохозяйственной эффективности.
- •28. Критерий Парето-эффективности распределения ресурсов. Парето-эффективность распределения предметов потребления.
- •29. Критерий эффективности обмена
- •30. Критерий эффективности использования отдельных производительных ресурсов. Критерий эффективности производства для сельскохозяйственного предприятия.
- •31. Классификация показателей эффективности: техническая (технологическая), технико-экономическая, экономическая, социально-экономическая эффективность.
- •32. Показатели технико-экономической эффективности
- •33. Показатели экономической эффективности.
- •36. Экономическое развитие ссср: революционные преобразования, период военного коммунизма, переход к нэпу.
- •37. Переход к социально ориентированной рыночной экономике в рб.
- •38.Организация управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
- •39 Система управления и классификация методов управления
- •Экономические методы управления
- •40. Управленческие решения, их подготовка, принятие и реализация.
- •Процесс принятия решений
- •Методы принятия решений
- •41. Организация управленческого труда, основные направления ее совершенствования.
- •3.2. Профессиональное содержание инженерного труда
- •42 Антикризисное управление. Мероприятия по предупреждению и выводу предприятия из кризисного сосотояния.
- •43. Инновации, их классификация. Основные этапы процесса инновации.
- •44. Управление конфликтами.
- •45.Аттестация кадров управления.
- •46.Технология подбора персонала
- •47. Стратегический менеджмент, его сущность, цель, задачи и функции
- •Основные понятия стратегического менеджмента
- •48. Стратегия конкурентных преимуществ и ее значение в деятельности фирмы. Виды стратегий конкурентных преимуществ и их характеристики.
- •49.Нормирование труда в сельском хозяйстве. Виды норм труда.
- •50. Сущность, принципы, формы и системы оплаты труда работников сельскохозяйственных предприятий.
- •51. Пути повышения эффективности использования земель в сельском хозяйстве.
- •52. Баланс рабочего времени. Особенности регулирования рабочего времени в сельском хозяйстве.
- •53. Понятие, составные элементы и особенности материально-технической базы апк.
- •54. Сущность и направления интенсификации агропромышленного производства.
- •55. Основные направления рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в апк.
- •56. Структура апк и соотношение отраслей.
- •57. Сущность, виды и особенности воспроизводства в апк.
- •58. Производственная, социальная инфраструктура апк: сущность, состав и задачи функционирования
- •59. Основные направления развития зернопродуктового подкомплекса.
- •Задачи Менеджмент.
- •Задачи по Нормированию
- •Задачи по Экономике апк
- •Задачи по организации переработки
- •Задачи по Экономике предприятия отрасли
- •Задачи по экономической теории
- •Задачи по эмм
38.Организация управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов. Исполнительными органами кооператива являются правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива (схема 3). Наблюдательный совет - один из возможных органов управления, подотчетный общему собранию членов производственного кооператива. Модель Гражданского кодекса для государств-участников СНГ, принятая Межпарламентской ассамблеей государств-участников СНГ на заседаниях 29.10.1994 г.; 13.05.1995 и 17.02.1996 г. в качестве рекомендательного законодательного акта для СНГ, предусматривает, что в кооперативе с числом членов более 50 может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива. Аналогичное решение содержится и в ст. 110 Гражданского кодекса Российской Федерации. Следовательно, наблюдательный совет создается с целью контроля за деятельностью исполнительных органов кооператива. Этим самым наблюдательному совету приданы более контрольные, нежели чисто управленческие функции. Тем более в отличие от ООО, АО Гражданский кодекс не предусматривает возможности образования ревизионной комиссии в производственном кооперативе. Вопрос о том, в каких случаях в производственном кооперативе образовывается наблюдательный совет, должен решаться общим собранием членов производственного кооператива исключительно по своему усмотрению.
Схема 3. Органы управления в кооперативе
О бщее собрание членов Наблюдательный совет Правление (Председатель кооператива)
Членами наблюдательного совета и правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может быть одновременно членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива. Компетенция органов управления кооперативом и порядок принятия ими решений определяются законодательством и уставом кооператива.
К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относятся:
изменение устава кооператива;
образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива, если это право по уставу кооператива не передано его наблюдательному совету;
прием и исключение членов кооператива;
4) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива и распределение его прибыли и убытков;
5) решение о реорганизации и ликвидации кооператива. Законодательством о производственных кооперативах и уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросов.
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания или наблюдательного совета кооператива, не могут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.
Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.
Колхоз (сельскохозяйственный производственный кооператив)
является одной из форм производственного кооператива и действует на основании устава, утвержденного общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза (сельскохозяйственного производственного кооператива) в соответствии с Примерным уставом колхоза (сельскохозяйственного производственного кооператива).
Управление колхозом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза, правлением колхоза, председателем колхоза (схема 4).
Схема 4. Органы управления в колхозе
Общее собрание (собрание уполномоченных
Ревизионная комиссия
Правление
Председатель колхоза
Высшим органом колхоза является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности колхоза. Общее собрание членов колхоза выполняет следующие функции:
1) утверждает устав колхоза, вносит в него изменения и дополнения;
2) избирает членов правления колхоза, ревизионной комиссии, председателя колхоза, принимает решения о прекращении их полномочий;
заслушивает отчеты правления колхоза и ревизионной комиссии, председателя колхоза;
утверждает планы (программы) развития колхоза, годовой отчет и бухгалтерский баланс колхоза;
5) устанавливает порядок распределения прибыли (доходов) и убытков между членами колхоза;
определяет виды, размеры и направления использования фондов и резервов колхоза, а также условия их формирования;
утверждает правила внутреннего трудового распорядка колхоза, положения об оплате труда, внутрихозяйственном расчете, аренде и другие локальные нормативные правовые акты колхоза;
рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов колхоза;
9) рассматривает вопросы изъятия земель колхоза, возмещения убытков, связанных с нарушением прав землепользования колхоза;
10)утверждает коллективный договор, заключаемый профсоюзным комитетом с правлением колхоза;
устанавливает порядок предоставления кредитов членам колхоза и их размер;
устанавливает штаты работников аппарата управления колхоза;
утверждает решения правления колхоза о приеме в члены колхоза и исключении из него, а также по другим вопросам, связанным с выходом из колхоза;
рассматривает предложения правления колхоза и принимает решения об утверждении заместителей председателя колхоза, о назначении главных специалистов и главного бухгалтера колхоза и об освобождении их от занимаемых должностей;
решает вопросы о создании в колхозе подсобных промышленных производств и промыслов, о вступлении колхоза в кооперативы, хозяйственные товарищества и общества, союзы и ассоциации, а также выхода из них;
рассматривает споры подрядных, арендных и других производственных подразделений колхоза с правлением колхоза;
рассматривает жалобы на действия председателя правления и ревизионной комиссии колхоза;
решает вопросы о ликвидации и реорганизации (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) колхоза.
Решение вопросов, указанных в пунктах 1, 2, 4 - 7 и 18 относится к исключительной компетенции общего собрания членов колхоза.
Общее собрание правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее 2/3 всех членов колхоза.
Решения на общем собрании членов колхоза принимаются простым большинством голосов, за исключением вопросов преобразования колхоза в хозяйственное товарищество или общество, когда в составе колхоза осталось менее трех членов колхоза.
Граждане, работающие в колхозе по трудовому договору (контракту), принимают участие в работе общего собрания членов колхоза с правом совещательного голоса.
В колхозе по решению общего собрания членов колхоза могут созываться собрания уполномоченных членов колхоза, о чем вносится соответствующая запись в устав колхоза.
Уполномоченные избираются на собраниях в производственных подразделениях и собраниях членов колхоза - пенсионеров из числа членов колхоза открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Нормы представительства уполномоченных определяются общим собранием членов колхоза с учетом того, что количество уполномоченных не может быть меньше 100. Председатель колхоза, члены правления, члены ревизионной комиссии колхоза в состав уполномоченных входят без избрания. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее % уполномоченных. Уполномоченные не могут передавать свои полномочия другим членам колхоза.
Общее собрание (собрание уполномоченных) членов колхоза созывается по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Обязанность по созыву общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза осуществляет правление колхоза, а в случае приостановления полномочий правления колхоза инициативная группа членов колхоза.
Общее собрание (собрание уполномоченных) членов колхоза должно быть созвано в случае, если ревизионная комиссия или одна десятая часть членов колхоза, имеющих права голоса, в подписанном ими заявлении (с указанием цели и оснований) потребует его созыва.
Уведомление о созыве общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза с указанием повестки дня, места и времени проведения данного собрания в письменной форме направляется члену колхоза не позднее чем за 7 дней и не ранее чем за 30 дней до даты проведения общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза органом, осуществляющим созыв данного собрания. Уведомление в письменной форме о созыве общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза вручается члену колхоза под расписку или направляется ему посредством почтовой связи. Отказ в письменной форме члена колхоза, которому направляется указанное уведомление, от его получения означает, что он уведомлен о созыве общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза. Отказ от права участия в голосовании может быть подписан членом колхоза в любое время.
Член колхоза не участвует в голосовании при принятии решений об отстранении его от выборной должности или освобождении от обязательств перед колхозом, а также в случае предъявления к нему исковых требований.
Правление колхоза и уполномоченные своевременно, но не позднее пяти дней с момента принятия решения собранием уполномоченных членов колхоза информируют коллективы производственных подразделений и пенсионеров членов колхоза о решениях, принятых собранием уполномоченных членов колхоза. Решение общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза в случае несогласия с ним может быть обжаловано членами колхоза в суд. Решение общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза, которое принято с нарушением законодательства, а также исполнение которого может повлечь ответственность членов правления, может быть обжаловано ими в суд.
Правление колхоза является исполнительным органом колхоза, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим колхоз в хозяйственных и иных отношениях. Правление колхоза избирается из членов колхоза общим собранием членов колхоза сроком на три года и подотчетно ему. Выборы членов правления колхоза проводятся по усмотрению общего собрания членов колхоза тайным или открытым голосованием. Число членов правления колхоза определяется общим собранием. Распределение обязанностей между членами правления колхоза производится председателем правления колхоза. Ежегодно правление колхоза отчитывается в своей деятельности перед общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза.
Правление колхоза выполняет следующие функции:
1) организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов колхоза;
осуществляет прием в члены колхоза;
заключает трудовые договоры (контракты);
обеспечивает эффективное использование предоставленных колхозу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов колхоза, граждан, работающих в колхозе по трудовому договору (контракту);
5) заключает договоры с производственными подразделениями колхоза, обеспечивает их соблюдение;
решает вопросы о заключении договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;
утверждает штатное расписание колхоза, положения о его производственных подразделениях, должностные инструкции главных специалистов колхоза;
рассматривает вопросы о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности членов колхоза и граждан, работающих в колхозе по трудовому договору (контракту).
Правление колхоза решает и другие вопросы, отнесенные к его компетенции уставом колхоза.
Решения правления колхоза подписываются председателем правления колхоза. Правление колхоза осуществляет руководство колхозом в пределах прав, установленных уставом колхоза.
Члены правления колхоза должны действовать в интересах колхоза, принимать меры по охране конфиденциальности информации, составляющей служебную и (или) коммерческую тайну, которая стала им известна в связи с осуществлением их полномочий.
Вред, причиненный колхозу вследствие недобросовестного исполнения своих обязанностей членами правления колхоза, подлежит возмещению ими колхозу на основании судебного решения. При этом лица, виновные в причинении вреда, несут солидарную ответственность. Члены правления колхоза не возмещают колхозу убытки, если их действия основываются на решении общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза. Заседания правления колхоза созываются по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Правление правомочно решать вопросы, если на заседании присутствует не менее 3Л членов правления. Решения правления принимаются большинством голосов.
Работу правления колхоза обеспечивает сеть специальных органов целевого назначения (комиссии, бюро), деятельность которых регулируется положениями (например, положением о бюро экономического анализа).
Общее собрание членов колхоза избирает тайным или открытым голосованием (по его усмотрению) из числа членов колхоза сроком на три года председателя колхоза, являющегося одновременно председателем правления колхоза, если иное не установлено уставом колхоза. Для избрания председателя колхоза на голосование может быть выдвинуто несколько кандидатур, согласованных с районным исполнительным и распорядительным органом. С избранным председателем колхоза районным исполнительным и распорядительным органом заключается трудовой договор (контракт).
Председатель колхоза выполняет следующие функции:
осуществляет повседневное руководство деятельностью колхоза;
обеспечивает проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов колхоза, заседаний правления и выполнение их решений;
представляет колхоз в отношениях с юридическими и физическими лицами, в соответствии с решениями правления колхоза заключает с ними договоры;
4) в пределах, устанавливаемых общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза, без доверенности действует от имени колхоза, распоряжается имуществом и средствами колхоза, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;
5) решает иные вопросы деятельности колхоза, за исключением вопросов, отнесенных уставом колхоза к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза, правления колхоза.
Распоряжения и указания председателя колхоза в устной или письменной форме в пределах его компетенции в соответствии с уставом колхоза и законодательством обязательны для всех членов колхоза и граждан, работающих в колхозе по трудовому договору (контракту).
Решение общего собрания членов колхоза об освобождении председателя колхоза от занимаемой должности является основанием для расторжения районным исполнительным и распорядительным органом заключенного с ним трудового договора (контракта).
Правление колхоза избирает из своего состава заместителей председателя колхоза, вносит предложения общему собранию (собранию уполномоченных) членов колхоза об их утверждении, назначении главных специалистов и главного бухгалтера колхоза и освобождении их от занимаемых должностей.
Заместители председателя колхоза и главные специалисты несут ответственность в установленным законодательством порядке за состояние руководимой ими отрасли или участка работы. Их указания по соответствующим вопросам обязательны для членов колхоза или граждан, работающих в колхозе по трудовому договору (контракту).
Для контроля за соблюдением устава колхоза, правил внутреннего трудового распорядка колхоза, положения об оплате труда и иных локальных нормативных правовых актов колхоза, за своевременным рассмотрением правлением и должностными лицами колхоза жалоб и заявлений членов колхоза, а также для проверки финансово-хозяйственной деятельности колхоза общим собранием членов колхоза избирается ревизионная комиссия сроком на три года.
Комплексная ревизия финансово-хозяйственной деятельности колхоза проводится ревизионной комиссией каждый финансовый год. Ревизионная комиссия периодически проверяет хозяйственную деятельность бригад и других производственных подразделений колхоза, дает заключение по годовому отчету колхоза. Ревизионная комиссия по результатам ревизионной проверки составляет акт и заключение, которые направляет правлению колхоза. Результаты ревизионной проверки деятельности колхоза в семидневный срок обсуждаются правлением колхоза, затем докладываются общему собранию (собранию уполномоченных) членов колхоза.
В случае, если в течение месяца со дня поступления в правление колхоза заключения по результатам ревизионной проверки правление колхоза не созывает общего собрания (собрания уполномоченных) членов колхоза или если, по мнению ревизионной комиссии, члены колхоза не были в полной мере осведомлены на общем собрании (собрании уполномоченных) членов колхоза о выводах, содержащихся в ее заключении, ревизионная комиссия имеет право созвать общее собрание (собрание уполномоченных) членов колхоза для обсуждения указанного вопроса. На таком собрании председательствует назначенное ревизионной комиссией лицо.
Общее собрание (собрание уполномоченных) членов колхоза утверждает акты ревизий и принимает по итогам ревизионной проверки решение о мерах по защите интересов колхоза. По требованию ревизионной комиссии члены колхоза обязаны представить для проверки необходимые документы.
Ревизионная комиссия обязана принимать меры по охране конфиденциальности информации, которая составляет служебную или коммерческую тайну колхоза и стала ей известна при проведении ревизионной проверки. При нарушении данного положения члены ревизионной комиссии, разгласившие указанную информацию, обязаны возместить причиненные колхозу убытки.
Структура и численный состав аппарата управления зависят от внутрихозяйственного устройства предприятия, размеров его подразделений и специализации.