- •113. Організація виробничого процесу в часі
- •11.4. Методи організації виробництва
- •11.5. Підготовка виробництва
- •11.6. Суспільні форми організації виробництва
- •Розділ 12 виробнича та соціальна інфраструктура
- •12.1. Поняття, види та значення інфраструктури
- •12.2. Система технічного обслуговування
- •12.3. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •12.4. Відтворення та розвиток інфраструктури
- •13.1. Державне економічне регулювання діяльності суб'єктів господарювання
- •13.2. Прогнозування розвитку підприємств
- •13.3. Методологічні основи планування
- •13.4. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-пллнування
- •13.5. Тактичне й оперативне планування
- •14.1. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •14.2. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг)
- •14.3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •14.5. Стандартизація та сертифікація продукції (послуг)
- •14.6. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання
- •15.2. Мотивація трудової діяльності
- •15.3. Сучасна політика оплати праці
- •15.4. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •15.5. Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •15.6. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •16.1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг)
- •16.2. Управління витратами на підприємстві
- •16.3. Сукупні витрати та собівартість продукції (послуг)
- •16.5. Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Розділ 17 фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •17.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства (організації)
- •17.2. Формування й використання прибутку
- •17.3. Оцінка фшансово-економгчного стану підприємства (організації)
- •III Витрати майбутніх періодів.
- •V Доходи майбутніх періодів.
- •17.4. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •17.5. Чинники зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства)
- •Підприємства (організації!)
- •18.1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації)
- •18.2. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства (організації)
- •18.3. Основні напрями організації економічної безпеки за окремими функціональними складовими
- •18.4. Служба безпеки фірми (підприємства, організації)
- •19.1. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств (організацій)
- •19.2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств (організацій)
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання
- •Обгрунтування сценаріїв подолання найбільш імовірн ризиків у процесі проведення фінансового оздоровленш підприємства. Ня
- •20.1. Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище
- •20.2. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб'єктів господарювання
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємстІв (організацій)
Розділ 17 фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
Ключові ' фінансування діяльності; • фінансове планування; терміни * прибуток; • валовий прибуток; • чистий прибуток; і поняття: ■ прибутковість підприємства (організації); • ділова активність; • фінансова стійкість; • платоспромож- ність; ^ефективність виробництва (діяльності);
економічна ефективність; • соціальна ефективність;
мультиплікаційний ефект; • показники ефективності;
чинники зростання ефективності.
17.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства (організації)
Функціонування підприємства су- проводжується безперервним круго- оборотом коштів, який здійснюється у вигляді витрат ресурсів і одержання доходів, їхнього розподілу й використання. При цьому визначаються джерела коштів, напрямки та форми фінансування, оптимізується структура капіталу, проводяться роз- рахунки з постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, державними органа- ми (сплата податків), персоналом підприємства тощо. Усі ці грошові відносини становлять зміст фінансо- вої діяльності підприємства.
Основні завдання фінансової діяльності такі: вибір оптимальних форм фінансування, структури капіта- лу підприємства і напрямків його використання з метою забезпечення стабільно високої прибутковості; балансування в часі надходжень і витрат платіжних засобів; підтримування належної ліквідності та своє- часності розрахунків.
Головний зміст фінансової діяльності підприєм- ства (організації) полягає в належному забезпеченні фінансування.
Відповідно до джерел коштів фінансування по- діляється на внутрішнє й зовнішнє. Внутрішнє фінан- сування здійснюється за рахунок коштів, одержаних від діяльності самого підприємства: прибуток, амор- тизаційні відрахування, виручка від продажу чи зда- вання в оренду майна. Зовнішнє фінансування вико- ристовує кошти, не пов'язані з діяльністю підприєм- ства: внески власників у статутний капітал (безпосе-
редньо або у формі купівлі акцій), кредит, зобов'язання боржників, державні субсидії тощо.
Треба також розрізняти фінансування за рахунок власних і залу- чених коштів. До залучених коштів належать ті, які треба поверта- ти, тобто кредит або інші боргові зобов'язання. Решта коштів ви- ступає як власний капітал. При цьому кожна фірма, що намагаєть- ся ефективно господарювати, об'єктивно повинна забезпечувати оптимальне (економічно доцільне) співвідношення власного й за- лученого капіталу.
Важливою формою фінансування є кредит — платне надання грошей або інших цінностей у борг на певний час. Залучення кре- дитних коштів розширює фінансові можливості підприємства, але одночасно створює ризик, пов'язаний із необхідністю повернення боргів у майбутньому і сплати відсотків за користування позиче- ними коштами. Відтак нині широко застосовуються кредити в не- грошових формах: товарний кредит, оренда та її різновид — лізинг.
Товарний кредит — це короткостроковий кредит, який одне підприємство надає іншому в товарній формі через відстрочку пла- тежу за поставлену продукцію (кредит постачальника). За товар- ного кредиту боржник може оформляти своє зобов'язання у ви- гляді векселя — документа, який дає право його власнику одержа- ти зазначену у векселі суму в установлений термін. Товарний кре- дит застосовується переважно як засіб розширення сфери ринку та збільшення обсягу продажу продукції.
Спеціальною формою довгострокового кредиту є оренда — договірне строкове платне володіння і користування майном. Орен- додавець надає в розпорядження орендаря певне майно на обумов- лений термін за прийнятну для обох сторін орендну плату.
Поширеним у світовій практиці різновидом оренди є.лізинг, коли орендодавець—лізингова компанія (лізингодавець) купує об'єкти орен- ди (передусім устаткування) у підприємств-виробників і передає їх у оренду на певних умовах. По закінченні терміну оренди її об'єкти (залежно від умов договору) або повертаються лізингодавцю, або орендуються на новий термін або викупаються орендарем.
Важливим інструментом управління фінансами підприємства є фінансовий план. Основна мета складання фінансового плану — узгодження до- ходів із витратами в плановому періоді. У перспективному фінан- совому плані вирішуються принципові питання фінансування діяль- ності та розвитку підприємства (організації). До таких питань на- лежать передусім фінансування капітальних вкладень, повернен- ня боргів, сплата відсотків за борговими зобов'язаннями тощо. Поточні фінансові плани на рік (квартал, місяць) опрацьовуються детальніше за видами доходів і витрат з урахуванням їхньої кален- I дарної динаміки.
Фінансовий план підприємства (організації) складається у формі балансу доходів і витрат. У складі доходів основними є надходжен- ня від стабільних власних джерел — прибуток та амортизаційні відрахування.
До нерегулярних власних джерел доходу належать емісія і про- даж акцій, виручка від продажу непотрібних активів тощо. Різниця між плановими фінансовими потребами і власними коштами покри- вається за рахунок залучених коштів у вигляді кредитів, випуску облігацій, лізингу і т. п.
Однією з форм залучення коштів є кредиторська заборгованість, яка за свою відносну стабільність одержала назву стійких пасивів. До неї відносять перехідну заборгованість по заробітній платі, відра- хування на соціальні потреби, резерв майбутніх витрат та ін.
Зазначена мінімальна заборгованість визначається середньо- добовими нарахованими витратами за певними їхніми елемен- тами та кількістю днів від початку місяця до моменту виплат. Наприклад, постійна мінімальна заборгованість по зарплаті підприємства, в якого квартальний фонд оплати праці налічує 4500 тис. грн., а зарплату працівникам виплачують 5-го числа
4500 .
кожного місяця, становитиме 200 тис. грн. (~^~-4)- У фінансо- вий план включається не загальна сума цієї заборгованості, а її зміна (приріст чи зменшення) за плановий період.
Витратна частина балансу доходів і витрат включає планові спрямування коштів: на сплату податку; поповнення резервного фонду; формування інвестиційних ресурсів (у тім числі поповнен- ня оборотних коштів); виплату винагороди персоналу за результа- тами роботи за рік, виплату дивідендів тощо.
Важливою формою фінансового планування є складання опе- ративного балансу (бюджету) грошових надходжень і видатків. Спрощену форму такого балансу наведено в табл. 17.1. Надхо- дження й виплати показано в таблиці сумарно. Проте слід розріз- няти ці величини, бо їх зумовлено як операційною господарською
ДІЯЛЬНІСТЮ. ТаК І ІНВеСТИІіІЙНПШ яіггипнігтт піпппнгистосі
Таблиця 17 УМОВНИЙ БАЛАНС (БЮДЖЕТ) ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ПІДПРИЄМСТВА НА 1 КВАРТАЛ ПОТОЧНОГО РОКУ, тис. грн. |
||||||
Місяць |
Залишок на початок місяця |
Надход- ження |
Виплати |
Залишок на кінець місяця |
Відхилення(+,-) |
|
за місяць |
загальне |
|||||
Січень |
50 |
450 |
420 |
80 |
+ 30 |
+ 80 |
Лютий |
80 |
380 |
400 |
60 |
-20 |
+ 60 |
Березень |
60 |
390 |
380 |
70 |
+ 10 |
+ 70 |
|
|
Дані табл. 17.1 свідчать про тс, що протягом трьох місяців квар- талу підприємство має надлишок грошових коштів. У такому разі іільні гроші доцільно помістити в дохідні активи, тобто інвестува- ти. За браком коштів навпаки — виникає потреба в банківських кредитах.
Перспективні й поточні плани постійно треба коригувати з ура- хуванням фактичного фінансового стану та уточнених показників розвитку підприємства.