- •Часть 1.
- •Часть 1.
- •Курс лекция. Часть 1. «основы управления недвижимостью» Введение
- •Глава 1. Основы теории управления
- •1.1. Основные системы, школы и принципы управления
- •1.1.1. Классическая школа
- •1.1.2. Бихевиористская (неоклассическая) школа
- •1.1.3. Теория системного подхода (современная школа)
- •1.2. Объект и субъект управления
- •1.3. Функции управления и инструментарий
- •Глава 2. Недвижимое имущество и его виды
- •2.1. История и общие понятия
- •2.2. Классификация зданий и сооружений с точки зрения недвижимости
- •Глава 3. Методология управление недвижимостью
- •3.1. Принципы управления воспроизводством объектов недвижимости
- •3.2. Основы управления инвестициями
- •3.3. Жизненный цикл и базовые элементы управления инвестиционным проектом
- •3.3.1. Прединвестиционная фаза жизненного цикла
- •3.3.2. Инвестиционная фаза жизненного цикла
- •3.3.3. Предпринимательская фаза жизненного цикла
- •3.4. Способ организации и функционирования рынка недвижимости
- •3.5. Специфика управления институциональной недвижимостью
- •3.6. Планирование управленческих стратегий
- •Глава 4. Управление недвижимостью
- •4.1. Регулирование недвижимости
- •Операции с недвижимостью и её рынок
- •4.2.1. Участники рынка недвижимости
- •4.3. Организация работ по управлению недвижимостью
- •4.3.1. Формирование стратегий при управлении недвижимостью
- •4.3.2. Инструменты формирования стратегий
- •1. Матрица «Доля рынка – рост рынка»
- •2. Модель «Привлекательность рынка – преимущества и конкуренция»
- •4.3.3. Анализ портфеля недвижимости (на примере рынка жилья)
- •3.3.4. Исследования рынка
- •3.3.4.1. Основы формирования и развития рыночного механизма воспроизводства недвижимости
- •3.3.4.2. Анализ существующего фонда недвижимости
- •3.3.4.3. От знаний к стратегии
- •3.4. Управление недвижимостью на тактическом уровне
- •3.4.1. Концепция жизненного цикла городских объектов
- •3.4.2. Перепланировка и перестройка
- •3.4.3. Обновление и благоустройство объектов
- •3.4.4. Управление фондами на тактическом уровне
- •3.4.5. Инвентаризация
- •3.4.6. Анализ
- •3.4.7. Разработка сценариев развития событий
- •3.4.8. Просчёт сценариев
- •3.4.9. Формирование политики управления комплексами
- •3.5. Управление недвижимостью на оперативном уровне
- •3.5.1. Административное управление
- •3.5.1.1. Расчёты с арендаторами (съёмщиками)
- •3.5.1.2. Контроль за сменой жильцов
- •3.5.1.3. Учёт расходов на обслуживание
- •3.5.1.4. Составление отчётности
- •3.5.2. Техническое управление
- •3.5.2.1. Ремонт по вызовам (жалобам жильцов)
- •3.5.2.2. Ремонт при смене съёмщика
- •3.5.2.3. Договоры о техобслуживании
- •3.5.2.4. Плановый ремонт
- •3.5.2.5. Коммерческий ремонт
- •3.5.3. Коммерческое управление
- •3.6. Организация деятельности по содержанию недвижимости
- •Литература
- •Глава 1. Основы теории управления……………………………….6
- •Глава 2. Недвижимое имущество и его виды……………………...21
- •Глава 3. Методология управления объектами недвижимости……..…………………………………………………...27
- •Глава 4. Управление недвижимостью……………………………….46
- •«Основы управления недвижимостью»
- •Часть 1.
- •Билеты к экзамену по дисциплине «Основы управления недвижимостью»
- •Экзаменационный билет № 1
- •Экзаменационный билет № 2
- •Экзаменационный билет № 3
- •Экзаменационный билет № 4
- •Экзаменационный билет № 5
- •Экзаменационный билет № 6
- •2. Что несёт в себе понятие «принципы управления»? Назовите принципы управления.
- •3. Каким образом происходит организация и функционирование рынка недвижимости?
- •Экзаменационный билет № 7
- •Что является главным интегрирующим средством в управлении?
- •Что входит в портфель недвижимости?
- •Что такое управление недвижимостью на оперативном уровне?
- •Экзаменационный билет № 8
- •Что такое ситуационный подход, чем он отличается от эмпирического и системного?
- •Охарактеризуйте модель стратегического управления рынком недвижимости.
- •На чём основано формирование политики управления комплексами?
- •Экзаменационный билет № 9
- •Что такое кибернетика, чем она занимается? Что является основой кибернетики?
- •Охарактеризуйте особенности элементов матрицы «Доля рынка – рост рынка».
- •Из чего состоит модель «дисконтирования денежных средств»?
- •Экзаменационный билет № 10
- •Из чего состоит проектный анализ, какова его цель?
- •Что является теоретической базой портфельного анализа?
- •Назовите критерии оценки рентабельности?
- •Экзаменационный билет № 11
- •Что является основой кибернетики?
- •Что такое стратегические производственные единицы, с помощью чего они характеризуются?
- •На основе чего проводится просчёт сценариев при управлении на тактическом уровне?
- •Экзаменационный билет № 12
- •2. Что такое устойчивость системы управления и как эту устойчивость обеспечить?
- •3. Классифицируйте нежилую недвижимость. Что относится к институциональной недвижимости?
- •Экзаменационный билет № 13
- •1. Что используют для оценки элементов управляемой системы? Назовите методы исследования элементов управляемой системы.
- •2. Что является окружающей средой рынка недвижимости?
- •3. Из чего состоят экономические и фискально-монетарные факторы?
- •Экзаменационный билет № 14
- •1. Какова цель и инструментарий планирования управленческих стратегий?
- •2. Что такое модель «Привлекательность рынка – преимущества и конкуренция»?
- •3. Что включает в себя стратегическое, тактическое и оперативное управление?
- •Экзаменационный билет № 15
- •1. Что является управляющей системой в сфере недвижимости? Что является объектом управления? в какой связи находится объект и субъект управления?
- •2. Объясните понятие «эластичность» спроса, в чём она выражается?
- •3. Из чего состоит жизненный цикл инвестиционного проекта? Что в себя включают фазы жизненного цикла инвестиционного проекта?
- •Экзаменационный билет № 16
- •1. Что определяет цель управления?
- •2. Что такое матрица «Доля рынка – рост рынка»?
- •Экзаменационный билет № 17
- •1. Что является основной категорией управления?
- •2. Что такое сервейинг и его алгоритм принятия решений?
- •3. Что относится к преобразованию объектов, суть этих преобразований?
- •Экзаменационный билет № 18
- •1. Что является исходным и конечным пунктом управления?
- •2. По каким направлениям осуществляется регулирование недвижимостью?
- •3. Назовите методы повышения ценности объектов недвижимости, что они в себя включают?
- •Экзаменационный билет № 19
- •1. Что такое объект управления в сфере недвижимости?
- •2. Что такое рыночный механизм? Что понимают под рынком недвижимости?
- •3. Назовите методы повышения ценности объектов недвижимости, что они в себя включают?
- •Экзаменационный билет № 20
- •1. Что такое объект управления? Назовите виды объектов управления. Что относится к объектам недвижимости?
- •2. Какова специфика управления институциональной недвижимостью? 3.Что включает в себя концепция жизненного цикла городских объектов?
- •Экзаменационный билет № 21
- •1. Какие бывают типы капитальных вложений?
- •2. Что понимают под управлением портфелем недвижимости?
- •3. Назовите функции управления инвестиционным проектом.
- •Экзаменационный билет № 22
- •1. Что является основой управления инвестиционным проектом?
- •2. Назовите факторы, влияющие на принятие решений на тактическом уровне? Что включает в себя процесс принятия решений на тактическом уровне?
- •3. Что необходимо для разработки стратегических сценариев управления недвижимостью?
- •Экзаменационный билет № 23
- •1. Назовите функции управления. Назовите основные фазы управления проектом.
- •2. Из каких элементов управления состоит предпринимательская фаза жизненного цикла проекта, каково её содержание?
- •3. Каким образом выявляется структура собственности?
- •Экзаменационный билет № 24
- •1. Что надо знать для эффективного управления объектом? Назовите инструментарий эффективного управления.
- •2. Гедонистический подход к оценке недвижимости, в чём он выражается?
- •3. Что включает в себя анализ существующего фонда недвижимости?
- •Экзаменационный билет № 25
- •1. Назовите основные принципы инвестиционной деятельности.
- •2 Из каких элементов управления состоит инвестиционная фаза жизненного цикла проекта, каково её содержание?
- •3. Назовите социально-экономические факторы, влияющие на рынок недвижимости. Какие факторы влияют на спрос и цену объекта?
- •Экзаменационный билет № 26
- •1. Что такое инвестиционный проект? Какие бывают виды инвестиций?
- •2. Назовите функциональные свойства недвижимости.
- •3. Назовите направления анализа существующего фонда недвижимости.
- •Экзаменационный билет № 27
- •1. Что такое классическая школа в теории управления, какова её суть? Когда и кем впервые в России введено понятие «недвижимость»?
- •2. Что понимают под рынком недвижимости и, что такое первичный и вторичный рынок недвижимости в частности, что к ним относится?
- •3. Что относится к географической, экономической, социальной и юридической концепции объекта недвижимости?
- •Экзаменационный билет № 28
- •1. Что такое неклассическая школа в теории управления, какова её суть?
- •2.Назовите пять блоков отражающих физический состав и юридическое содержание понятия «недвижимости».
- •3. Из каких элементов управления состоит прединвестиционная фаза жизненного цикла проекта, каково её содержание?
- •Экзаменационный билет № 29
- •2. Что такое хозяйствующие субъекты, каковы их функции при управлении недвижимостью?
- •3. Что необходимо для разработки стратегических сценариев управления недвижимостью?
- •Экзаменационный билет № 30
- •1. Назовите основные передовые принципы современного подхода к управлению.
- •2. Классифицируйте недвижимость по функциональному признаку.
- •3. Назовите социально-экономические факторы, влияющие на рынок недвижимости.
3.3.3. Предпринимательская фаза жизненного цикла
Предпринимательская фаза жизненного цикла является фазой эксплуатации проекта и состоит из двух элементов управления.
1.Передача объекта собственнику и выбор способа извлечения прибыли.
После завершения процесса непосредственного строительства объект подготавливается застройщиком к передаче заказчику. Застройщик, после сдачи строительной части, производит заказ и размещение мебели и оборудования на объекте. Проводит государственную регистрацию собственности и передачу её собственнику.
Затем наступает этап извлечения прибыли. Это может быть сдача в аренду построенного помещения, его продажа или самостоятельное управление и эксплуатация.
Сдача в аренду или продажа проводится собственными силами заказчика или с помощью агентств по недвижимости, которые организуют рекламную компанию, если к моменту завершения строительства не был найден покупатель (или арендаторы).
Самостоятельное управление и эксплуатация может осуществляться собственными силами или с помощью привлечённой специализированной организации.
2.Управление недвижимостью.
На данном этапе проводится разработка сметы расходов по эксплуатации, определение ставок арендной платы для арендаторов, заключение договоров со сторонними обслуживающими организациями.
3.4. Способ организации и функционирования рынка недвижимости
Рынок недвижимости, как и любой другой рынок товаров и услуг является способом удовлетворения потребностей потребителей. Недвижимость выступает в качестве источника дохода, в качестве товара, в качестве рынка услуг, в качестве собственности.
Под управлением недвижимостью понимается удовлетворение потребностей владельца недвижимостью и пользователя на основе взаимных договорённостей. Владелец стремится получить максимальную прибыль, пользователь соответствующее качество услуг за оплаченные деньги. В конечном счёте управление недвижимостью сводится к управлению денежными потоками от её эксплуатации.
В долгосрочной стратегической перспективе управление недвижимостью сводится к управлению инвестиционным циклом от проектирования, строительства до эксплуатации и ликвидации объекта недвижимости.
На этом уровне способ организации, функционирования, управления недвижимость имеет более сложный алгоритм, чем просто управление готовым объектом. Сюда вмешиваются внешние факторы, такие как изменение законодательства, изменение политики государства в сфере недвижимости, инфляция, изменение самого рынка – спроса и предложения и т.д.
Жизненный цикл объекта недвижимости начинается с прединвестиционной стадии определения целесообразности строительства. Затем идёт выделение (получение) земельного участка, разработка технического проекта, начало финансирования, строительство. После завершения строительства наступает момент продажи готовой недвижимости или начала её эксплуатации. При эксплуатации осуществляется оперативное управление. Завершается жизненный цикл реконструкцией или полной ликвидацией (сносом) объекта.
На каждом этапе жизненного цикла меняются и участники и их роли.
Главный участник проекта – застройщик (девелопер), наиболее заинтересованный в реализации проекта, в его эффективном функционировании, эффективном управлении. Застройщиком может быть как физическое, так и юридическое лицо частное или государственное.
Второй участник инвестиционного проекта – это инвестор. Инвестором может быть также физическое или любое юридическое лицо – фирмы, банки, фонды, общественные, международные организации, государственные и муниципальные органы. Роль инвестора может выполнять и сам застройщик. Между застройщиком и инвестором заключается инвестиционный договор.
На этапе проектирования появляются проектные организации, которые разрабатывают проект, проектно сметную документацию.
Организация строительства или реконструкции возлагается на заказчика. Заказчик контролирует ход проектных и строительных работ, принимает выполненные работы, ведёт расчёты с подрядчиком за выполненные работы. Подрядчиком выступает профессиональная строительно-монтажная организация. Генеральный подрядчик, которому поручили строительство, заключает договора с субподрядчиками, выполняющими отдельные виды работ: монтаж, отделку, монтаж инженерных систем, наладку инженерного оборудования и т.д.
Особое положение занимает руководитель проекта (сервейер), которому делегировали часть полномочий инвестор, заказчик, застройщик
по управлению проектом. В зависимости от сложности проекта, создаётся команда по управлению проектом.
Управление проектом осуществляется в рамках влияющих факторов внутреннего и внешнего окружения.
К внутреннему окружению относятся информационное обеспечение, участники проекта, команда, стиль управления.
К внешнему ближнему окружению относится руководство предприятия, финансовое положение предприятия, продукция предприятия, сфера сбыта предприятия, инфраструктура предприятия.
К внешнему дальнему окружению относится окружение самого предприятия, внешние участники проекта: финансирующая организация (кредитор), агент по работе с недвижимость (риэлтор). К внешнему окружению относятся все влияющие на управление факторы. Этими факторами являются: возможные риски, политическая ситуация, экономические, социальные факторы, законы, право, состояние науки и техники, состояние образования и медицины, инфраструктура дальнего окружения (транспорт, связь) и т.д.
Внешние и внутренние влияющие факторы анализируются и ранжируются по степени влияния. Разрабатывается стратегия и тактика по уменьшению данного негативного влияния.
Правильный учёт влияющих факторов и грамотная организация снижения этого влияния являются залогом успешной работы по управлению недвижимостью и её эффективному функционированию.
После завершения процесса непосредственного строительства наступает этап извлечения прибыли. Это может быть сдача в аренду построенного помещения, его продажа или самостоятельное управление и эксплуатация.
Сдача в аренду или продажа проводится собственными силами или с помощью агентств по недвижимости, которые организуют рекламную компанию.
Самостоятельная эксплуатация может осуществляться собственными силами или с помощью привлечённой специализированной организации.