Основные вопросы технического надзора при строительстве тэс.
Технический надзор осуществляют специалисты дирекции строящейся ТЭС или действующей электростанции на основе следующих нормативных документов и проектной документации:
заглавный лист с указаниями на применяемые НТД, а также указания на конкретных листах рабочих чертежей;
набор СНиПов, СН и других нормативных документов, относящихся к данному виду строительных работ;
проектно-изыскательские материалы по состоянию и прочности грунтов, глубине залегания грунтовых вод и т.п.
ППР на строительные работы по данному объекту в части указаний на промежуточные проверки качества работ и др.
При проектировании промежуточного контроля качества строительных работ и при завершающей проверке следует придерживаться предлагаемого алгоритма:
наличие документов, подтверждающих соответствие проекту плановых и высотных показателей расположения объекта;
наличие документов (актов) промежуточных приёмок: отметки котлована, установка опор (фундаментов), защита подземных элементов от вредных воздействий, результаты испытаний бетона, применяемых элементов, документы на сборный железобетон, металл и применяемые материалы и др.
результаты проверок при монтаже строительных конструкций, вертикалей, горизонталей и других указаний рабочих чертежей;
детальная проверка соответствия сооружения рабочим чертежам с учётом примечаний на каждом листе.
Разумеется, что до начала проверки необходимо убедиться, что данные чертежи подвергались проверке заказчика строительства и имеют штамп «В производство работ» с подписью ответственного лица.
Планирование строительства тэс.
Тепловые электростанции представляют собой сложный строительно-монтажный комплекс. Специфика строительства тепловых и атомных электростанций заключается в тесной взаимосвязи технологического оборудования и строительных конструкций, что выделяет их среди других строительных объектов. Наибольшая сложность возникает при необходимости возведения нескольких мощных однотипных электростанций в одном регионе. Опыт крупномасштабного строительства тепловых электростанций 60-х ÷ 80-х гг. прошлого века в СССР показал эффективность (финансовую и временную) централизованного объединения строительно-монтажных коллективов с последовательным их переводом с одной электростанции на другую – поточно-скоростной метод строительства. Переход специализированных подразделений с одной ТЭС на другую по графику потока обеспечивает лучшую среднюю загрузку производственной мощности каждой из них.
Для получения полного представления обо всей программе строительных работ, а также, о технологической и организационной последовательности выполнения отдельных этапов, разрабатывается сетевой график строительства тепловой электростанции. Технико-экономический анализ сетевого графика показывает, что если некоторое удорожание стоимости строительства при форсировании работ, лежащих на критическом пути, может быть оправдано досрочным вводом энергетических блоков в эксплуатацию, то “авралы” на некритических путях являются не только упущением руководства, но напрасной тратой средств. На оперативных совещаниях руководство строительства обращает внимание на ликвидацию отклонений от исходного плана. На этих совещаниях обязательно присутствуют ответственные исполнители, работы которых находятся на критическом пути, и исполнители, которых затрагивают мероприятия по перераспределению ресурсов.
Продолжительность основных этапов проектирования и строительства предприятий, сроки поставки технологического оборудования, а также срок освоения предприятием проектной мощности определяются на основе комплексных укрупненных сетевых графиков.
Технологическая продолжительность строительства тепловой электростанции определяется ее наиболее сложным и трудоемким сооружением – главным корпусом. Общая продолжительность строительства тепловой электростанции (мес.) определяется по формуле 5.1:
,
(5.1)
где Тп – продолжительность подготовительного периода (6 – 12 мес.); ТГЛ. КОРП. – продолжительность строительства главного корпуса до ввода первого блока, мес.; n – количество вводимых блоков; τ – шаг ввода блоков, мес.; b – время наладочных работ последнего блока.
Подготовка строительного производства начинается с выбора площадки ТЭС после принятия решения о строительстве энергетического объекта и продолжается на всех уровнях управления в течение всего срока возведения вплоть до ввода объекта в эксплуатацию. По сложившейся практике за 3 года до начала строительства утверждается технико-экономическое обоснование (ТЭО) ТЭС, за 2 года утверждается выбор площадки строительства. В связи с непрерывным планированием строительства ТЭС и долгосрочным поточным строительством создается единая система заказчика, генпроектировщика и генподрядчика по сооружению ТЭС.
До начала подготовки строительной площадки к сооружению основных объектов должны быть выполнены следующие организационно-технические мероприятия:
утверждены технические и рабочие проекты организации строительства со сводным сметно-финансовым расчетом;
решены вопросы о порядке обеспечения строительства материалами, строительными деталями и конструкциями, технологическим оборудованием;
заказчиком выданы генподрядчику рабочие чертежи и сметы в срок до 1 сентября года, предшествующего планируемому, на объем работ первого года строительства;
определены строительно-монтажные организации, привлекаемые для выполнения работ, потребность в строительно-монтажных кадрах и жилье;
на основе материалов технического проекта рассчитаны трудовые затраты и разработаны организационно-технические и технологические мероприятия по их уменьшению (включая мероприятия по изучению проектов, чертежей и смет инженерно-техническими работниками стройки);
отведена территория для строительства;
обеспечено финансирование работ, а также заключены договоры на выполнение работ между заказчиком и генподрядчиком и договоры генподрядчика с субподрядными организациями;
получены фонды и размещены заказы на первоочередные поставки технологического оборудования;
закончены переселение лиц и перевод организаций, расположенных на территории строительной площадки.