9. Понятие и знач б-п в план-е на п/п

Любое коммерческое мероприятие принято начинать с состав­ления БП. Он нужен всем: банкам и спонсорам, у ко­торых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующего предприятия для понимания целей, задач и перспектив развития; самому пред­принимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их целесообразность и реалистичность.

Бизнес - это эк-я деят-ть субъекта, нацелен­ная на получение прибыли путем создания и реализации опреде­ленной продукции или услуг, бизнес-план - план предпринима­тельской деят-ти. Слово «бизнес» в данном случае рассмат­ривается как синоним предпринимательства.

Предприн-я деят-ть представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли. Осущ-ся она гражданами на свой риск и под имуществен­нyю ответственность в пределах, определяемых организационно-­правовой формой п/п-я.

БП - это основа для оценки перспективности вновь создаваемых п/п-й или намеченных для реализации проек­тов выпуска новой продукции, а также для мероприятий при ре­конструкции пред-я с сохранением или изменением его функций.

БП- это аналитический документ для планир-я предпринимательской деят-ти. В нем описывают все основные аспекты будущего коммерческого п/п-я, анализируют проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяют способы решения этих проблем. Правильно составленный БПв конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в дело и принесет ли оно прибыль. Он представляет собой необходимый в рыночных условиях инструмент технического, орг-эконом., финанс., упр-го обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями. Это основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы выделя­ют деньги.

БП имеет 2 принципиальных направления: внутреннее - подготовить заказчику информационное досье, программу реализации проектного предложения с оценкой ре­зультатов на каждом этапе реализации; внешнее - информировать о технических, организационно­-эконом-х, фин-х, юридич-х и прочих преимуще­ствах (а также рисках и проблемах) Внешнего инвестора, другие заинтересованные организации, принимающие решения (напри­мер, коммерческие банки, предоставляющие кредит).

Разработчики БП - фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, от­дельные авторы. Документ относится к перспективному планиро­ванию, и составлять его рекомендуется на 3-5 лет.

10.Сущность финан-й стратегии п/п.

Разработка фин. стратегии представляет собой особую область фин-го планир-я, так как, будучи составной частью общей стратегии эконом-го развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными об­щей стратегией. В свою очередь финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Изменение ситуации на финансовом pынкe влечет за собой корректировку финансовой, а затем и общей стратегии развития хозяйствующего субъекта.

В рамках стратегического планир-я опред-ся долгосрочные ориентиры развития и цели организации, долго­срочный курс действий по достижению цели и распределению ресур­сов. В ходе стратегического планир-я ведется активный поиск аль­тернативных вариантов, осуществ-ся выбор лучшего из них и пост­роение на этой основе стратегии развития хозяйств-го субъекта.

ФС предполагает определение долгосрочных целей фин-й деятельности и выбор наиболее эффективных спо­собов их достижения.

Цели финан-й стратегии д. б. подчинены общей стра­тегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимос­ти п/п.

Важным моментом при разработке финансовой стратегии является определение периода ее реализации. На него воздействует ряд факторов:

•динамика макроэкон-х процессов;

•тенденции развития отечественного финансового рынка (с уче­том завис-ти от мировых финан-х рынков);

• отраслевая принадлежность п/п и специфика произ­водств-й деятельности.

На основе финансовой стратегии определяется финансовая поли­тика организации по конкретным направлениям финансовой дея­тельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссион­ной и т.д.