- •1.Сущность планирования на п/п
- •2.Система планов на с/х п/п
- •3 Предмет, обьект и субьект
- •4 И 6.Сущность фин планир на п/п
- •5.Принципы и функции планир
- •6.Значение и необходимость финанс.Пл-я.
- •7 Методы план-я, классиф-я и их сущность.
- •8.Процесс фин план и его этапы
- •9. Понятие и знач б-п в план-е на п/п
- •11.Виды б-п.Цели изадачи
- •12.Назначение прогноза при финан-м планировании.
- •13.Сущность стратегии финансирования
- •14.Методика составл и этапы разработки б-п
- •15.Особенности бизнес - планирования в России и за рубежом
- •16.Сущность и осн составляющие текущего фин план-я.
- •17.Оперативное планирование – сущность и значение.
- •18.Состав и структура прогнозного баланса
- •19.Рабочие планы. Сущность и методика составления.
- •21.Содержание осн-х разделов рабочего плана.
- •22 И 37.Рабочий план уборки зерновых культур, методика расчета
- •23.Содержание и назначение год-го произ – фин плана п/я.
- •24.Оперативное фин-е план-е, сущность и структура.
- •25.Стратегического планирования.
- •26.План соц.-экон.Развития,методика его сост-ия.
- •27.Особенности план-я в с-х.
- •28.Планирование кормовой базы, методика расчета.
- •29.Осн этапы составления бп
- •30.Виды оперативных планов. План уборки сахарной свеклы
- •32.Рабочий план посева зерновых культур, методика расчета.
- •34.План движения денежных средств, основные разделы статьи
- •35.Составление финансового бюджета предприятия
- •36. Разделы бп, их хар-ка
- •38.Планирование скотоводства
- •39.Планирование растениеводства
- •40. Планирование кормопроизводства
- •43.Особенности план-я деят-ти п/й
- •41.Комрьютерные технологии и прикладные программы в практике планирования
- •42.Нормат-е базы дан-х и их исп-е в план-и.
- •44.Организация планирования на п/п
- •46. Аналитические исследования – объективная база для разработки обоснованных планов развития предприятий.
- •47.Методика составления хозрасчетного задания ферме крупного рогатого скота.
- •50. Организационный план комплексного анализа хозяйственно-финансовой деятельности.
- •48.Методика разработки бизнесс-плана по произ-ву молока
- •51.Анализ и оценка качества плана
- •52. Направление совершенствования планирования на предприятии.
- •53.Математические методы…
48.Методика разработки бизнесс-плана по произ-ву молока
Вначале оформляется титульный лист бизнес-плана и приводится аннотация.
В первую очередь, при разработке бизнес-плана по пр-ву молока необходимо поставить цель разработки (идея бизнес-плана) и отразить ее в виде направлений и путей реализации в резюме.
Второй раздел – общая хар-ка с.-х предприятия. Здесь приводятся экон-ие показатели деят-ти п/п за последние 2 – 3 года, а также пок-ли, хар-ие эф-сть использования производ-ых ресурсов. В следующем разделе приводится хар-ка произ-ых с.-х товаров и услуг: отражаются качествен. Хар-ки и эффективность производства отдельных видов прод-ии, отдельно по молочной.
При анализе рынков сбыта продукции (третий раздел) рассматриваются каналы реализации продукции в целом по хозяйству с указанием доли каждого рынка, а также вида, кол-ва и цены реализуемой прод-ии.
В 4 разделе анализируется конкуренция, виды конкурентов, их сильные и слабые стороны по сравнению с рассматриваемым предприятием. На основе показателей SWOT – анализа определяется рейтинг предприятия. В след. разделе намечаются основные направления стратегии маркетинговой деятельности: ценообразование и политика цен, разработка стратегии охвата рынка и четкое прослеживание этапа внедрения на рынок и стратегии сбыта.
В шестом разделе – «Производственный план» внимание уделяется основным моментам пр-ва продукции, транспортным, инженерным и другим связям, а также инфраструктуре предприятия. Также рассматривается технологический цикл производства молока с указанием операций, длительности каждой операции, требований и их обеспечение, требований к технологии и оборудованию. Здесь же производится расчет производ-ых площадей и помещения и уточняется их готовность. Далее приводится перечень необходимого для закупки оборудования с уточнением кол-ва и стоимости единицы и всего.В разделе «Организационный план» приводится организационный график выполнения работ, основанный на календарном плане выполнения работ. Здесь указывается орг.структура управления и кадровое обеспечение п/п с расчетом зар. платы одного работника и на весь персонал п/пкак производственно-промышленный персонал и непроизводственный, после чего рассчитываются на одну тонну продукции (молока).
Оценка рисков предприятия проводится в восьмом разделе. Здесь проводится весь анализ рисков, которым подвержено предприятие После чего разрабатываются мероприятия по их предотвращению, устранению и управлению ими. Фин-ый план включает в себя себестоимости единицы продукции (молока) и составление сметы затрат на капитальные вложения, где предусматриваются расходы на приобретение оборудования, его монтаж, затраты на установку и обслуживание оборудования. Исходя из указанной сметы, определяются источники финансирования проекта (собственные средства, кредит или лизинг), после чего в случае необходимости кредита составляется план обслуживания кредита по годам с указанием суммы возврата и процентов по нему. В заключение составляется финансовый отчет о прибылях и убытках, рассчитывается читая прибыль по предприятию, прибыль от модернизации, срок окупаемости проекта и экономическая эффективность капитальных вложений. Отдельно показывается точка безубыточности.