- •1.Podstata podniku a podnikání Podnikání a podnik
- •Vůdčí osobnost - lídr
- •2.Okolí podniku
- •Vliv státu
- •3. Vývoj podnikové ekonomiky
- •3.1) Historický úvod
- •3.2) Zakladatelské osobnosti
- •3.3) Situace na území dnešní čr
- •4. Efektivnost podniku a její základní kategorie
- •1) Výrobní faktory a jejich klasifikace:
- •Výkonná práce
- •2) Kombinace výrobních faktorů
- •3) Náklady podniku-spotřeba výrob. Faktorů
- •4) Výsledek činnosti podniku- výnosy a zisk
- •5) Efektivnost
- •5.Cíle podniku a jeho funkce
- •5.1.Primární cíl podniku – maximalizace zisku a tržní ceny akcií
- •5.2.Primární cíl – max. Hodnoty podniku a tzv. Share holder value
- •5.3.Odlišnosti cílů velké společnosti a malého podniku
- •Velká společnost
- •Vlastník malé firmy
- •5.4.Primární cíl – maximální shareholder value (ukazatele mva a eva)
- •5.5.Druhy cílů
- •1/ Podle významu
- •4 / Podle vztahů mezi cíli
- •Výrobní funkce
- •Investiční funkce
- •Vědeckotechnická funkce
- •6.Typologie podniků
- •Veřejné (státní) podniky
- •Výrobní kooperace
- •7.Život podniku
- •Založení podniku
- •Volba právní formy podniku
- •2) Růst podniku
- •3) Krize a sanace
- •4.1) Likvidace společnosti
- •4.2) Konkurz a vyrovnání
- •8.Majetková a kapitálová výstavba podniku
- •1)Majetek podniku a jeho finanční krytí, rozvaha podniku
- •2) Majetková struktura podniku
- •3) Kapitálová struktura podniku
- •3.1) Vlastní kapitál
- •3.2) Cizí kapitál
- •4) Oceňování majetku a podniku
- •9.Organizace podniku
- •9.1) Proč je potřeba organizovat
- •9.2) Postup při tvorbě organizační struktury
- •9.3) Co je výsledkem organizování
- •Vícekriteriální organizační struktura
- •9.4) Faktory ovlivňující organizace
- •10. Podnikové řízení
- •10.1. Obsah řízení a jeho fáze
- •10.2) Nositelé řídících rozhodnutí
- •10.3) Strategické řízení
- •10.4) Taktické a operativní řízení
- •10.5) Funkční struktura plánování podniku
- •10.6) Podnikatelský plán (business plan)
- •11. Výrobní činnost podniku
- •11.1) Pojetí výrobní činnosti
- •4 Základní typy výrobních činností:
- •11.2) Plánování výroby
- •Využití výrobní kapacity
- •12.1) Funkce a úkoly útvaru nákupu
- •12.2) Nákupní marketingový mix
- •12.3) Aktivity marketingového nákupního procesu
- •12.5) Nákupní logistika
- •12.6) Strategické řízení nákupu
- •13. Odbyt (marketing)
- •13.1) Odbyt a marketing, prodej zboží a služeb
- •13.3) Marketingové techniky
- •13. 4) Organizace marketingu V podniku
- •14. Personální práce
- •14.1) Obsah a cíle personální práce ve firmě
- •14.2) Organizace personální práce
- •14.3) Plánování zaměstnanců
- •14.4) Získávání a výběr zaměstnanců
- •14.5) Hodnocení zaměstnanců a jejich výkonu
- •14.6) Firemní vzdělávání
- •14.7) Pracovní podmínky a sociální péče
- •14.8) Mzdový systém firmy
- •14.9) Hodnocení práce
- •14.10) Mzdové formy
- •15. Financování podniku
- •15.1) Financování podniku a úkoly finančního managementu
- •15.2) Druhy financování podniku
- •15.3) Běžné (krátkodobé) financování
- •15.3) Určení potřebné výše oběžných aktiv
- •15.3.2) Způsoby financování oběžných aktiv
- •15.4) Řízení cash flow
- •15.4.1) Pojem a význam cash flow
- •15.4.2) Zjišťování cash flow
- •15.5) Hodnocení finanční výkonnosti podniku – finanční analýza
- •15.5.2) Techniky používané ve finanční analýze
- •15.5.3) Hlavní skupiny poměrových ukazatelů
- •15.5.4) Postup finanční analýzy
- •15.5.5) Trendová analýza
- •15.5.6) Systém ukazatelů Du Pont
- •16. Investiční činnost
- •16.1) Pojem investování a druhy investic
- •16.2) Rozhodování o investicích
- •16.3) Zdroje financování investic
- •16.4) Hodnocení efektivnosti investic
- •16.4.1) Podstata a postup
- •16.5) Metody hodnocení investic
- •16.6) Ukazatele hodnocení efektivnosti investic
- •16.7) Srovnávání investičních variant
- •6.7.1) Výběr ze vzájemně se vylučujících investičních variant
- •16.7.2) Výběr možností – stanovení pořadí akcí
- •16.8) Investiční riziko
- •16.9) Portfolio
- •17. Podnikové početnictví
- •17.1) Finanční účetnictví a výkazy účetní závěrky
- •17.2) Vnitropodnikové (manažerské) účetnictví
- •17.3) Kalkulace nákladů
- •17.4) Rozpočetnictví
- •17.5) Podniková statistika a rozbor
- •18. Specifika výrobních podniků
- •18.1) Členění výrobních podniků
- •Výhody a nevýhody malých a velkých podniků
- •Velké podniky
- •18.2) Průmyslové podniky
- •Průmysl těžební a zpracovatelský
- •18.2.3) Vývoj průmyslu
- •18.2.4) Vnitřní organizace průmyslového podniku a výroby
- •18.3) Energetika
- •18.4) Vodní hospodářství
- •18.5) Zemědělské a lesnické podniky
- •18.6) Stavebnictví
- •19. Bankovní podniky
- •19.1) Banka jako specifický podnik
- •3 Základní funkce bank
- •Emise bezhotovostních peněz
- •Zprostředkování bezhotovostních plateb
- •19.1.1) Rozvaha a výkaz zisků a ztrát banky
- •Rozvaha banky
- •Výkaz zisků a ztrát
- •19.2) Bankovní systém
- •19.2.1) Struktura bankovního systému
- •19.2.2) Struktura českého bankovního systému
- •19.2.3) Vývoj bankovního systému V čr
- •19.2.4) Bankovní prostředí
- •19. 3) Bankovní produkty
- •19.3.1) Finančně úvěrové bankovní produkty
- •19.3.2) Depozitní bankovní produkty
- •19.3.3) Bankovní platební produkty
- •19.3.4) Produkty investičního bankovnictví
- •19.4) Základní principy řízení banky
- •20. Podniky infrastruktury
- •20.1) Význam a zvláštnosti podniků infrastruktury
- •20.2) Doprava
- •Doprava V užším smyslu:pohyb dopravních prostředků po dopravních cestách
- •A) Železniční doprava
- •B) Silniční doprava
- •C) Vodní doprava
- •20.4) Telekomunikace
- •Informační služby
- •21. Obchodní podniky a podniky cestovního ruchu
- •21.1) Obchod a obchodní podniky - obchod- jako činnost I instituce
- •- Jako instituce: subjekty zabývající se obchodem
- •21.1.1) Obchodní kategorie
- •21. 2) Specifika zahraničního obchodu
- •21.3) Nástroje státu V oblasti zahraniční obchodní politiky
- •Netarifní nástroje zahraniční obchodní politiky
- •Proexportní politika
- •21.4) Podniky cestovního ruchu
- •21.5) Činnosti V obchodní firmě
- •21.6) Ekonomika obchodních podniků
- •22. Drobné podniky a živnosti
- •22.1) Význam malých a středních podniků
- •22.2) Vymezení malých a středních podniků
- •22.3) Výhody a nevýhody malých a středních podniků
- •22.4) Strategie malých a středních podniků
- •22.5) Podpora malým a středním podnikům
- •22.6) Sdružování podniků V průmyslových oblastech
- •23. Podniky s mezinárodní účastí
- •23.1) Společné podnikání bez kapitálové spoluúčasti
- •23.2) Společné podnikání s kapitálovou účastí
- •23.3) Specifika hostitelských zemí
- •23.4) Nadnárodní podniky
- •24. Podnikání ve zdravotnictví
- •24.1) Specifika zdravotních služeb
- •24.2) Specifika podnikání ve zdravotnictví
- •24.3) Ekonomika a management zdravotnických zařízení
- •25.3) Institucionální rámec sportu
- •25.4) Makroek. Model toků statků a finančních toků ve sportu V čr
- •25.5) Podíl sportu na hdp a výdajích
- •25.6) Více zdrojové financování sportu, tvorba peněžního fondu
- •25.7) Specifika ekonomiky českého sport. Klubu a základní právní rámec
7.Život podniku
Životní cyklus - založení, růst, stabilizace, krize a zánik
Zdroje pro financování získává podnikatel na kapitálovém trhu
Životní cyklus je ovlivněn:
-příslušností k odvětví či sektoru, vlastní výkonností podniku
-makroekonomickými činiteli (HDP, fiskální politika státu, vývoj inflace,…)
Cyklická odvětví - kopírují hospodářský cyklus ekonomiky, lepší výsledky v období hospodářské expanze(automobilový průmysl a stavebnictví)
Neutrální odvětví -jejich vývoj nesouvisí s hospod cyklem (léky, alkohol)
Anticyklická odvětví - dobré výsledky v období recese (zábava, odpočinek)
Založení podniku
- věcné předpoklady podnikatelské činnosti
zajištění potřebného počtu pracovních sil s odpovídající kvalifikací
vytvoření majetkové báze, kt zajistí nezbytnou výrobní kapacitu
pořízení materiálu pro zajištění plynulosti výroby
- řídící předpoklady podnikatelské činnosti
vytvoření skupiny vrcholového managementu
zajištění základních funkcí managementu (vytyčení cílů, rozhodování, realizace,kontrola)
vytvoření nástrojů řízení
vymezení dělby pravomoci a odpovědnosti
kontrola
zakladatelský projekt
-vymezení základních cílů podniku
-specifikace trhu, na který podnik vstupuje (velikost, podíl, konkurence, bariéry)
-zvláštní výhody daného produktu či služby
-způsob založení podniku včetně uvedení míry angažovanosti zakladatele podniku (obor a předmět podnikání, velikost a právní forma)
-dlouhodobější výhled včetně definování finančních cílů
-rozpočet zdrojů a potřeb včetně prokázání schopnosti případné cizí zdroje splácet (rozvaha, výsledovka, výkaz cash flow, rozdělení zisku a ivestiční program)
-daňové zatížení (HDP, spotřební daň, daň z příjmů apod.)
-pojištění podniku (majetkové, ososb apod.)
-životní prostředí (vliv projektu na okolí, odpady a jejich likvidace apod.)
-reference o osobě zakladatele
riziko
- doba životnosti podnikatelského projektu (čím kratší tím méně rizika)
- zapojení cizího kapitálu (čím více tím větší riziko)
- pružnost projektu (čím větší specializace strojů, tím větší riziko)
- diverzifikace (koncentrace na jeden výrobek či službu znamená větší riziko)
- citlivost projektu na změnu vnějších parametrů (růst úrok sazeb)- čím vyšší míra citlivosti, tím vyšší míra rizika
- postupná realizace projektů (etapová příprava snižuje riziko)
Volba právní formy podniku
-změna právní formy podniku z jedné na druhou se nazývá transformace
Kritéria pro volbu právní formy podniku:
a) způsob a rozsah ručení - s omezeným ručením (s.r.o.)
- s neomezeným ročením (v.o.s., komand spol, jednotlivci)
b) oprávnění k řízení - rozvaha majitele, společníků, zanesena do smlouvy
- zákon předepisuje, jaké orgány má podnik mít
c) počet zakladatelů (v různých zemích různě)
- u s.r.o. :jedna fyzická
- u a.s. :jedna právnická
- u obchodních spol. : minimálně dvě fyzické
d) nároky na počáteč kapitál - s.r.o. - 200 tis.Kč, a.s – akciovka na kapitál trhu: . 20 mil, akciovka bez veřejné nabídky 2 mil kč
e) administrativní náročnost a rozsah výdajů spojených se založením a prosazováním podniku
- a.s.- nejnáročnější- vyhotovení zakladatelské listiny, valná . . hromada,z níž je pořízen notář ověř zápis, upisování akcií
- obchodní spol. - vydání živnostenských oprávnění
- zpracování společenské smlouvy,notář ověření
- zpracování stanov společnosti
- zápis do obchodního rejstříku
f) účast na zisku (ztrátě) - obch. spol. pokud není dohodnuto, rovným dílem
- komanditní, s.r.o. - podle zákona
- a.s. rozhodnutí valné hromady o dividendách
g) finanční možnosti - možnosti rozšíření(snížení) vlast kapitálu a přístup k cizímu
h) daňové zatížení - přímé daně (daň z příjmu fyzických či právnických osob
daň z nemovitostí
daň z převodu nemovitostí)
- nepřímé daně (daň z přidané hodnoty
daň spotřební, daň silniční)
i) zveřejňovací povinnost a ověření účetní závěrky auditorem
- zveřejňování hospod výsledků slouží pro investory, dodavatele
- upraveno obchod zákoníkem, zákonem o účetnictví a zákonem o
cenných papírech