
- •Эволюция междунар.Менеджмента. Хар-ка междунар.Мен-та
- •Проблемы и пути выхода российских предприятий на мировой рынок.
- •Специфика и правила кросскультурного общения (вербальные, невербальные и паравербальные коммуникации)
- •Кросскультурный шок: хар-ка, факторы и предпосылки ( восприятие, стереотипы, этноцентризм), пооцесс и правила преодоления.
- •Классификация дел.Культур: мужеств-женств, степень избежания неопределенности, высоко- и низкоконтекстуальные культуры.
- •Классификация дк: инд-кол, дистанция власти. К-ра универс.И конкретных истин.
- •Классификация дк: отнош ко времени, отнош.К природе, степень конфуц.Динамизма, эмоциональные и нейтральные дк.
- •Роль ок в междунар.Мен-те. Классификация по тромпернаарсу
- •Теория конкурентоспособности наций
- •Особенности мотивации в междунар.Мен-те
- •Проблемы стимулировния в междунар.Мен-те.
- •13. Франция. Деловая культура
- •14. Деловая культура. Модель менеджмент Германии
- •15. Великобритания
- •16. Япония
- •17. Южная корея
- •18. Деловая культура Китая (кнр)
- •19. Латиноамериканский кластер(мексика)
- •20. Южноевропейский кластер (испания)
- •1. Краткая социально-экономическая характеристика
- •3. Кластерная принадлежность
- •4. Основные культурообразующие факторы
- •5. Особенности национальной и деловой культуры
- •6. Классификация деловой культуры(Хофстеде, Трампенаарс, Холл)
- •7. Специфика делового общения
- •8. Тенденции, перспективы
- •21. Арабский кластер (оаэ)
5. Особенности национальной и деловой культуры
95% испанцев католики. Здесь отмечаются как религиозные, так и государственные праздники. Кроме того, каждая провинция и каждый город Испании имеют собственные праздничные дни.
Особенную роль в Испании играют фестивали.
Испанцы по своей природе очень открытые и приветливые люди, они могут быть очень серьезны, если это требуется, но при этом обладают прекрасным чувством юмора. Ранее все испанцы соблюдали одну замечательную традицию - отдыхали каждый день с 13:00 до 16:00. Это время называется сиеста. в Испании деловые люди при знакомстве пожимают руки и обмениваются визитными карточками. Испанцы склонны опаздывать даже на важные деловые встречи.
у испанцев доминирует не воля или рассудок, а моральная интуиция и страсть. По мнению Мадариаги, основной жизненный принцип англичан - делать вещи, для француза - жить, значит познавать вещи, испанцы же живут, реализуя свою энергию в страстных порывах. Для испанца жизнь – драма, где роль главного героя играет он сам, соответственно личный опыт, симпатии, привязанности приобретают большую значимость, чем абстрактные идеи и принципы.
Основные черты испанского менталитета – витализм (любовь к жизни во всех ее проявлениях), индивидуализм, гуманизм, интуитивно-созерцательный тип мышления. Отношение испанцев к окружающей действительности формируется исходя из позиции «Я и мир», в центре внимания всегда находится он сам с его богатой шкалой ощущений, его близкие, друзья и только затем – страна и образ человечества в целом.
Как и греки, общительные испанцы проводят массу времени в общественных заведениях .
Не стоит ждать немецкой пунктуальности от испанцев,. Испанцы не выносят ограничения личной свободы, даже если это может принести весомую прибыль..
Контрастируя со сдержанными англичанами и голландцами, темпераментные испанцы открыто демонстрируют свои чувства и эмоции с помощью выразительной жестикуляции, громкого голоса, живой мимики.
6. Классификация деловой культуры(Хофстеде, Трампенаарс, Холл)
1. Коллективизм По этой шкале у Испании 51, её относят к коллективным культурам. Испания – коллективная страна. Социальные нормы, коллективные цели, уникальность индивида на втором месте. Я лишь отдельный представитель своего народа, «мы» - идентичность.
2. Дистанция власти. У Испании 57, означает достаточно большую дистанцию власти. Власть – наиболее важная часть общественной жизни, иерархия, обязательность и исполнительность поощряется , жесткий стиль управления (страх потери доверия), услужливость .
3. Мужественность. У Испании этот показатель 42, что означает мужественность. В «мужественных» обществах доминируют социальные ценности, традиционно характерные для мужчин. Важное место в этой системе ценностей занимают желание быть на виду, результативность, стремление к осязаемым результатам, зарабатывание денег. Но женщины играют там не малую роль, они также успешно ведут бизнес, и предпочитают карьеру семье.
4. Степень избежания неопределённости.. Этот показатель у Испании 86, что означает высокий уровень. В организациях с низким уровнем избегания неопределенности руководители концентрируются на стратегических вопросах, готовы принимать рискованные решения и брать ответственность на себя.
Параметры дифференциации культур Э. Холла. Э. Холл делит на 2 параметра:
На что обращает внимание индивид при интерпретации сообщения (высокий или низкий контекст)
Отношение ко времени.
Испания относится к высокому контексту. Большая часть информации заключена в физическом контексте и образе говорящего. Важна интерактивность, процесс и ситуация общения, невербальные компоненты. Испания – монохронная культура. Время понимается как линейный вектор от прошлого в будущее. Жизнь – цель и результат. Несколько видов активности одновременно.
Ф. Тромпенаарс выделил 5 критериев, которые могут рассмативаться как аналоги индексов Хофстеде, а также уделил внимание установкам по отношение ко времени и к окружающей среде. Испания культура с синхронным подходом. Они делают несколько дел одновременно, а переговоры назначают приблизительно, порядок дня не важен. Также Испания является внешне управляемой, считают, что события идут своим чередом.