Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БОГДАНОВ (ЗАЧЕТ).docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
141.5 Кб
Скачать
  1. Проблемы стимулировния в междунар.Мен-те.

  1. Особенности законодат.регулирования труд.отношений:

  • З-н о собл.и уважении прав работников. Работник= гражданин.

  • Невмешательство в личную и интим.жзнь человека

  • В Испании: абсолют.уважение к работнику (нет мониторинга и слежки). Как контролировать?

  • В Данни: з-н о запрете оскорбл.,преследования раб-ка, учет самолюбия р-ка. Если не соблюдать , то р-к сожжет отказаться работать.

  • Харасмет- секс-домогательство ( в том числе цветы, комплименты тоже запрещены)

  • Моббинг- псих.давление на р-ка со стороны работодат.и коллег.

  1. Понятие СПРАВЕДЛИВОСТИ имеет разные трактовки, неоднознач.понятие.

Ф-ры, влияющие на реализ. «справедливости»:

  • Мин.з\п на уровне гос-ва или на уровне отрасли (зависит от страны)

  • Рзница соотношения стабильной и переменной частей з\п переменная часть субъективна : в США-25%, в Японии-50%

  • Налогообложение доходов: индивидуальный налог; налог на соцвплаты

Совокупный налог: Скандин.страны-50%, Финляндия и Канада- 40%, Греция-10%.

Маленькие налоги т.к. у населения нет денег на оплату большего налога, невозможно собрать эти налоги-принцип законопослушности.

Принцип соц.справедливости:

Горизонт.справедливость: равный доход=равные налоги

Подходы оплатытруда раб-ка зависит от:

  • Человека

  • Спроса и предложения на рынке

  • Особенностей законодатльства

  • Стоимости жизни

  • Хар-ра деятельности проф.союзов.

В междунар.компаниях з\п больше, чем в национальных. з\п устанавливается:

  • как дома+опр.надбавки- в каждой фирме различные надбавки

  • шкала привязана к з\п дома

  • за равный труд,равная оплата

нельзя использ только 1 подход.

200%

100%

50%

раб1 (может получ меньше) раб2(можно получ больше,чем дома

  • индексация связана с уровнем жизни

  • компенсации (выплаты на членов семьи)

краткосрочные и долгосрочные командировки-разная оплата.

Иностранные филиалы в РФ:

Иностр.мен-ры получают на 30-40% больше

Плюс компенсации

Нши раб-ки получают такую же з\п, как в др.компаниях РФ и на 40-60% меньше,чем заграницей.

Если ср.з\п Японии 100%, тов Германии 80%, в США-78% Италия 60%, Китай 10%.

  1. Рабочее время (8ч-Япония, 10ч-Франц., , 12ч. Нидерланды

  1. ХАР-КА ДК ШВЕЦИИ (СКАНДИНАВСКИЙ КЛАСТЕР)

S=150000км, население бол.часть в вост и юж.части Балтики, 9 млн., 91% шведы, 9%из них лютераны. Конституц.монархия, глава-премьер министр,

С 1930г.-соц.демократич.страна. на междунар.арене-нейтралитет.

Большая часть ВВП распределяется гос-м т.е. г-во выполняет и эк, и соц.ф-ции, значит, высокий уровень налогообложения. Политика г-ва открытая. Г-во обязуется обеспечивать высокоэтич.и нравств.уровень труда и бизнеса.

Активные участники междунар рынка, боль-во продукции на экспорт. Швец.менеджеры-лучшие в мире.

Осн.вид эк.лиц- финн-промышл.группировки (кооперативные объединения с\х+банки+промышл и тд). Это объясняется климатич.условиями , след-но, высокий уровень коллективизма.

Большая доля з-т на НИОКР( 10% от ВВП).

В дел.цльтуре сущ-т парадигмы:

  • Равенство м\д всеми ( в парламенте 42%-Ж, 50%-М) так же и в др.страна Скандинавии

  • Личная независимость (живут по законам Янте Ловен):

  • Не думайте, что вы умнее нас

  • ……..,что вы лучше нас

  • ………,, что кто то заботится о вас

  • ……………, что вы значимее нас

Закон Lagon gra: шведы не гонятся за кол-вом, важнее кач-во.

Коэф.соц.напр.4% т.е. 10% самых богатых в 4 раза богаче 10% самых бедных.

  • Неприязнь формализма ( статусы, инструкции, указы). В малом и среднем бизнесе не заключают труд.договоров.

  • Низкий уровень коррупции

  • Законопослушание

Осн. Хар-ки дел.культуры:

  • Монохронная культура

  • Отнош.к природе бережливое

  • низкий уровень избегания неопределенности

  • шведы-флегматики т.к. толерантность, низкий уровень этноцентризма, законопослушность

  • самоконтроль

  • коллектив.начало

Стиль мен-та и м-ль:

  • Акцент делается на людей

  • Не признают форм-ти, решения принимаются в согласии со всеми работниками

  • Инфо открытая

  • С рабочими консультируются

  • На каждом предприятии свой проф.союз

  • Члены проф.союза входят в совет директоров

  • Самоконтроль, самосовершенствование

Модель хрупкая т.к. способна функционировать только в усл.стабильности( по мнению американцев), но во время кризиса Швеция не пострадала. Швеция о РФ: безответственные и безынициативные. РФ о Швеции: мало плвтят, нет инструкций.