15. Великобритания

250 тыс. площадь, проживает 60 млн. человек, по ВВП занимает 6 место, с/х угодья занимают 70,7%.

Политический строй: конституц-я монархия. Явл. лидером содружества (бывшие колонии. В это содружество входит: Канада, Австралия)

Это определяет роль и на мировом рынке.

Многовековые связи Великобритании с десятками стран. Крупнейший распределитель финансов В в мир. экономике явл, 80% эк-ки-частный сектор (3/4 насел. в этом секторе). Англосаксонский кластер, осн. представитель.

Отличия Англии от центральноевропейского кластера: внутриэконом. полит. осн. направл. построен. неолиберальной модели (свободное предпринимательство, минимум соц. роли государства) Маргарет Течер (консерват. партия) – приватизация (горнодобывающая промышленность, металлообр.); дерегулирование, уменьшение налогов, следовательно монетарная политика (увеличение% ставки по кредитам) Можно получить быструю отдачу прибыли.

«Долой иждивенцев» М.Течер.

Государство косвенно управляет рынком

Кризис обусловлен конфликтом с Европой (1987г.), следовательно, люди научились зарабатывать деньги в Великобритании.

Доказательство эффективности её политики - большинство консерваторов проголосовало за её политику.

Безработица – 5% (самая низкая в Европе) 5%я ставка, высокие темпы производительности труда.

Особенности модели менеджмента

Факторы:

1) религиозные. Англиканская Церковь (откол от католической). Эта церковь есть в Канаде, Новой Зеландии.

2) Классовая структура общества

3) Влияла американская культура (общий язык)

4) Первая промышленная нация

5) Первая парламентская демократия

6) Английский язык

7) Гуманитарность (классич. английская философия)

8) географическое положение (Европейская страна, в то же время есть обособленность от Европы)

9) Великобритания в течение длительного времени была великой морской державой.(културообразующий факт)

- Свойственен индивидуализм (единая группа – семья), обезличенность отношений, классовые барьеры, низкий уровень лояльности работников.

- Приверженность к традициям. Это скорее негативный фактор (низкая мотивация, традиции не соответствуют современным тенденциям)

Управленческий профессионализм на низком уровне (сновной тип организационной культуры – семья, связана с мануфактурным прошлым; все представители одной семьи (четвероюродная племянница)

Но английская модель эф-на: высокий уровень профессионализма низкоквалифицированного труда (на первый взгляд), т.к. нужно выживать, работать на краткосрочную прибыль, всё направленно (больше средств уходит в фонд потребления)

- высокий уровень прагматизма (они считают, выгодно быть дисциплинированным, вежливым)

- высокий уровень эгоцентризма

«Снобизм» для них характерен партисипатийная модель: псевдопарт-ая, вынужденная, т.е. недостаточно прогрессивные менеджеры, низкий уровень проффесионализма

Низкий уровень избегания неопределённости

Дистанция власти низкая, мужественная культура (конфликты в порядке вещей)