- •080500 – Менеджмент
- •241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков стратегического управления предприятием
- •1.1. Последовательность выполнения и защиты курсовой работы
- •1.2. Рекомендуемые темы курсовых работ
- •1.3. Требования к содержанию и структуре курсовой работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Управленческий анализ деятельности предприятия
- •2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности оао «Фабрика-кухня»
- •2.2. Анализ внутреннего потенциала предприятия
- •Анализ внутреннего потенциала гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Исследование бизнес-среды предприятия
- •3.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия (макросреды предприятия)
- •Анализ внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •3.2. Характеристика внешней среды прямого воздействия (мезосреды предприятия)
- •Характеристика внешней среды прямого воздействия оао «Брянский арсенал»
- •1 Сила: производители аналогичной продукции
- •2 Сила: конкурентная сила покупателей продукции
- •3 Сила: сила влияния поставщиков
- •4 Сила: сила потенциальных производителей аналогичной продукции
- •5 Сила: сила производителей товаров-заменителей
- •3.3. Swot-анализ деятельности предприятия
- •Swot-анализ деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегическое планирование на предприятии
- •4.1. Формирование миссии предприятия
- •Формирование миссии зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •4.2. Разработка целей предприятия
- •Расчёт силы воздействия операционного рычага
- •Разработка целей оао «Снежка»
- •4.3. Формирование корпоративной стратегии предприятия
- •Формирование корпоративной стратегии оао «Брянский мясокомбинат»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Разработка и реализация функциональных стратегий предприятия
- •5.1. Маркетинговая стратегия предприятия
- •Маркетинговая стратегия гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •5.3. Производственная стратегия предприятия
- •Определение уровня экстенсивности и интенсивности производственной деятельности зао «Электродеталь»
- •Факторный анализ себестоимости продукции на примере зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •Производственная стратегия оао «Снежка»
- •5.3. Кадровая стратегия предприятия
- •Кадровая стратегия зао «Мелькрукк»
- •5.4. Организационная стратегия предприятия
- •Организационная стратегия фгуп «Брянский химический завод»
- •5.5. Финансовая стратегия предприятия
- •Составление прогнозной финансовой отчётности оао «Предприятие»
- •Определение типа финансирования деятельности оао «Завод»
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие» (продолжение)
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Словарь основных терминов
- •Основные финансовые показатели деятельности предприятия
- •Матрица профиля внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •Краткая характеристика основных конкурентов оао «Брянский арсенал»
- •Корреляционный swot-анализ зао «Мобиком-Центр»
- •Дерево целей оао «Снежка»
- •Типовые стратегии бизнеса
- •Характеристика стадий жизненного цикла продукции и выбор производственной стратегии
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
Контрольные вопросы
1. В чём состоит роль курсовой работы в процессе изучения дисциплин «Менеджмент» и «Основы менеджмента»?
2. Каковы основные этапы выполнения и защиты курсовой работы?
3. Какова роль научного руководителя (преподавателя) в процессе выполнения курсовой работы?
4. В чём заключаются обязанности студента при написании и защите курсовой работы?
5. Каким образом выбирается тема курсовой работы?
6. Чем характеризуются основные структурные элементы курсовой работы по дисциплинам «Менеджмент» и «Основы менеджмента»?
7. Каким образом взаимосвязаны структура содержательной части курсовой работы, с одной стороны, и понятие и функции менеджмента – с другой?
8. В чём заключается практическая значимость исследования, проводимого студентом в курсовой работе? Каким образом она может быть подтверждена?
9. Что может выступать в качестве теоретической, методической и информационной основы курсовой работы?
10. Покажите на примере любого предприятия взаимосвязь цели, задач, объекта и предмета исследования курсовой работы.
Глава 2. Управленческий анализ деятельности предприятия
2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Управленческий анализ деятельности предприятия проводится, чтобы идентифицировать те внутренние переменные, которые могут рассматриваться как сильные и слабые стороны предприятия, оценить их важность и установить, какие из этих переменных могут стать основой конкурентных преимуществ.
Конечной целью управленческого анализа является предоставление информации менеджерам и другим заинтересованным лицам для принятия адекватных стратегических решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени соответствует будущему предприятия.
Для этого в первой главе курсовой работы необходимо выделить такие разделы, как общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности и анализ внутреннего потенциала предприятия.
В разделе «Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», прежде всего на основании учредительных документов (устава), представляется следующая информация:
– полное наименование предприятия, организационно-правовая форма, форма собственности;
– юридический и фактический адрес предприятия, телефон, факс, адрес электронной почты и интернет-сайта (если таковые имеются);
– фамилия, имя, отчество руководителя предприятия;
– основные виды деятельности согласно учредительным документам;
– наименование учредителей, размер уставного капитала, распределение долей в уставном капитале между учредителями;
– дата образования, история создания и развития;
– организационная структура управления;
– основные технико-экономические показатели работы предприятия за последние три года (выручка, чистая прибыль, нераспределённая прибыль, дебиторская и кредиторская задолженность, денежные средства, себестоимость реализованной и произведённой продукции, затраты на рубль товарной продукции, стоимость основных производственных фондов, объём производства в натуральном и стоимостном выражении, размер производственных мощностей и производственных площадей, производительность труда, выработка, численность персонала, средняя заработная плата);
– награды, дипломы и другие достижения объекта исследования;
– членство в различных профессиональных и отраслевых организациях.
Ниже приведён пример общей характеристики деятельности предприятия.
П Р И М Е Р 1