- •080500 – Менеджмент
- •241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков стратегического управления предприятием
- •1.1. Последовательность выполнения и защиты курсовой работы
- •1.2. Рекомендуемые темы курсовых работ
- •1.3. Требования к содержанию и структуре курсовой работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Управленческий анализ деятельности предприятия
- •2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности оао «Фабрика-кухня»
- •2.2. Анализ внутреннего потенциала предприятия
- •Анализ внутреннего потенциала гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Исследование бизнес-среды предприятия
- •3.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия (макросреды предприятия)
- •Анализ внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •3.2. Характеристика внешней среды прямого воздействия (мезосреды предприятия)
- •Характеристика внешней среды прямого воздействия оао «Брянский арсенал»
- •1 Сила: производители аналогичной продукции
- •2 Сила: конкурентная сила покупателей продукции
- •3 Сила: сила влияния поставщиков
- •4 Сила: сила потенциальных производителей аналогичной продукции
- •5 Сила: сила производителей товаров-заменителей
- •3.3. Swot-анализ деятельности предприятия
- •Swot-анализ деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегическое планирование на предприятии
- •4.1. Формирование миссии предприятия
- •Формирование миссии зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •4.2. Разработка целей предприятия
- •Расчёт силы воздействия операционного рычага
- •Разработка целей оао «Снежка»
- •4.3. Формирование корпоративной стратегии предприятия
- •Формирование корпоративной стратегии оао «Брянский мясокомбинат»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Разработка и реализация функциональных стратегий предприятия
- •5.1. Маркетинговая стратегия предприятия
- •Маркетинговая стратегия гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •5.3. Производственная стратегия предприятия
- •Определение уровня экстенсивности и интенсивности производственной деятельности зао «Электродеталь»
- •Факторный анализ себестоимости продукции на примере зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •Производственная стратегия оао «Снежка»
- •5.3. Кадровая стратегия предприятия
- •Кадровая стратегия зао «Мелькрукк»
- •5.4. Организационная стратегия предприятия
- •Организационная стратегия фгуп «Брянский химический завод»
- •5.5. Финансовая стратегия предприятия
- •Составление прогнозной финансовой отчётности оао «Предприятие»
- •Определение типа финансирования деятельности оао «Завод»
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие» (продолжение)
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Словарь основных терминов
- •Основные финансовые показатели деятельности предприятия
- •Матрица профиля внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •Краткая характеристика основных конкурентов оао «Брянский арсенал»
- •Корреляционный swot-анализ зао «Мобиком-Центр»
- •Дерево целей оао «Снежка»
- •Типовые стратегии бизнеса
- •Характеристика стадий жизненного цикла продукции и выбор производственной стратегии
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
Д. В. Ерохин, А. Н. Горностаева, О. В. Нифаева
Менеджмент: практика стратегического управления предприятием
Допущено Учебно-методическим объединением по образованию
в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению
080500 – Менеджмент
Брянск
ИЗДАТЕЛЬСТВО БГТУ
2011
Б
Ерохин, Д. В. Менеджмент: Практика стратегического управления предприятием [Текст] + [Электронный ресурс]: учеб. пособие/ Д. В. Ерохин, А. Н. Горностаева, О. В. Нифаева. – Брянск: БГТУ, 2011. – 204 с.
ISВN 978-5-89838-557-6
Приведены теоретико-методические рекомендации по закреплению практических навыков по дисциплинам «Основы менеджмента» и «Менеджмент» посредством написания курсовой работы. Представлены общие требования к содержанию, структуре курсовой работы, правила её написания и защиты, а также примеры выполнения отдельных разделов.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению 080500.62 «Менеджмент» всех форм обучения, других экономических направлений, слушателей курсов повышения квалификации и Президентской программы, а также может быть полезно студентам, аспирантам и преподавателям, интересующимся менеджментом и вопросами его преподавания.
Ил. 28. Табл 42. Библиогр. 39 назв.
Рецензенты:
Н. М. Горбов – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Управление» Брянского государственного университета им. академика И. Г. Петровского;
Н. А. Кулагина – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика, организация производства, управление» Брянского государственного технического университета.
Редактор Т. И. Королёва
Компьютерный набор О. В. Нифаева
Темплан 2011 г., п. 9
Подписано в печать 03.03.11. Формат 60х84 1/16. Бумага офсетная. Офсетная печать. Усл. печ.л. 11,85 Уч.-изд.л. 11,85 Тираж 500 экз. Заказ .
Издательство Брянского государственного технического университета
241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
Лаборатория оперативной полиграфии БГТУ, ул. Институтская, 16.
ISВN 978-5-89838-557-6 © Брянский государственный
технический университет, 2011
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ 3
Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков стратегического управления предприятием 4
глава 2. Управленческий анализ деятельности предприятия 15
ГЛАВА 3. Исследование бизнес-среды предприятия 39
ГЛАВА 4. Стратегическое планирование на предприятии 76
Глава 5. Разработка и реализация функциональных стратегий предприятия 106
Заключение 165
Список использованной и рекомендуемой литературы 166
Словарь основных терминов 169
П Р И Л О Ж Е Н И Я 185
Предисловие
В современных условиях развития экономики менеджер предприятия объединяет работу различных специалистов и координирует их действия. Основная задача менеджера – обеспечить эффективное существование фирмы на рынке при любых изменениях ситуации. Поэтому особенно важным становится обучение квалифицированных кадров в области менеджмента организации. При этом базовыми дисциплинами учебного процесса являются такие дисциплины, как «Менеджмент» и «Основы менеджмента». Завершающим этапом изучения этих дисциплин является написание и защита курсовой работы как самостоятельного исследования студента, связанного с профессиональной деятельностью в области управления предприятием. Курсовая работа является доказательством профессионализма и показателем качества обучения будущих специалистов по управлению предприятием.
В связи с этим особенно актуальной становится проблема разработки теоретических и методологических подходов к процессу написания и защиты курсовой работы в рассматриваемой области. Однако в настоящее время данный аспект образовательного процесса в сфере подготовки специалистов и бакалавров недостаточно изучен.
Цель настоящего учебного пособия заключается в формировании и закреплении практических навыков стратегического управления у студентов экономического профиля на основе разработки методики выполнения курсовой работы, которая, в свою очередь, является наиболее эффективным инструментом самостоятельного применения полученных теоретических знаний средством контроля усвоения студентами учебного материала, показателем профессионального уровня будущего менеджера организации. Для достижения поставленной цели в учебном пособии всесторонне изложены различные аспекты выполнения курсовой работы, подробно рассмотрены отдельные элементы её содержания.
Учебное пособие состоит из пяти глав, содержит контрольные вопросы для проверки усвоения материала студентами и словарь основных терминов. Структура и содержание пособия призваны систематизировать полученные студентами знания, привить им практические навыки стратегического управления предприятием, развить у них способность к самостоятельному творческому применению учебного материала, умение работать с внешней и внутренней информацией и делать обоснованные выводы.