- •11 Февраля 2009 г., протокол № 7
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие № 1 .
- •Анкетирование.
- •Оценка количественных показателей.
- •Рейтинговая система.
- •Метод Франклина.
- •Аналитически-цифровой метод.
- •Практическое занятие № 2 .
- •2.1. Метод взвешивания
- •Метод выбора места размещения с учетом полных затрат
- •Гравитационный метод
- •Метод калькуляции затрат
- •Эвристический метод Ардолана
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие № 4.
- •Практическое занятие № 5.
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 6.
- •Теоретическая часть
- •6.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- •6.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (с фиксированной периодичностью заказа).
- •Расчет параметров модели управления запасов с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.3. Сравнение двух основных моделей управления запасами
- •6.4. Прочие системы управления запасами
- •6.4.1. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •6.4.2. Модель управления запасами «Минимум—максимум»
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 7.
- •7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
- •Модифицированный гравитационный метод
- •Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
- •Лабораторная работа № 1
- •Нижняя граница
- •Решение.
- •1.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •1.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •1.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •1.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •1.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •1.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •1.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •2.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •2.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •2.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •3.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •3.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •3.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •3.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •3.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •4.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •4.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •4.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •4.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •5.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •5.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •5.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •5.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •6.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •6.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •6.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •6.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •7.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •Лабораторная работа № 2
- •Теоретическая часть.
- •1.1. Определенность.
- •1.2. Риск.
- •1.3. Неопределенность.
- •1.4. Правила принятия решений.
- •2. Практическая часть.
- •Решение.
- •Минимизация возможных потерь
- •Правило максимальной вероятности
- •Оптимизация математического ожидания
- •Зависимость решения от изменения значений вероятности
- •Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
-
Метод калькуляции затрат
Выше уже был рассмотрен метод размещения с учетом полных затрат. На практике многие расходы предприятия фиксированы и не зависят от его расположения. Поэтому при выборе места размещения можно ограничиться рассмотрением лишь общих переменных издержек.
Метод калькуляции затрат принимает во внимание только затраты на перевозку. Этот метод может служить, например, для выбора расположения единственного торгового дома, обслуживающего несколько магазинов, из возможных вариантов.
Изобразим эти магазины на координатной плоскости Оху. Пусть (,) – координаты -го магазина, - число ежедневных поставок в -й магазин продукции (=1,…,), (,) – координаты –го возможного расположения торгового дома ().
Предпочтение отдается тому -му возможному варианту, для которого сумма (|-| + |-|) будет минимальной.
Пример 2.4.1. В примере 2.3.1 выберем расположение центрального узла связи из двух возможных вариантов: (6, 8) и (4, 7).
Заполним таблицу 2.4.1 для варианта (6, 8).
Таблица 2.4.1
Почтовое отделение |
|-6| |
|-8| |
|-6|+|-8| |
(|-6|+|-8|) |
|||
А |
9 |
6 |
3 |
3 |
2 |
5 |
15 |
В |
7 |
8 |
4 |
1 |
0 |
1 |
4 |
С |
1 |
5 |
5 |
5 |
3 |
8 |
40 |
D |
2 |
10 |
2 |
4 |
2 |
6 |
12 |
Сумма |
71 |
Заполним таблицу 2.4.2 для возможного варианта (4, 7).
Таблица 2.4.2.
Почтовое отделение |
|-4| |
|-7| |
|-4|+|-7| |
(|-4|+|-7|) |
|||
А |
9 |
6 |
3 |
5 |
1 |
6 |
18 |
В |
7 |
8 |
4 |
3 |
1 |
4 |
16 |
С |
1 |
5 |
5 |
3 |
2 |
5 |
25 |
D |
2 |
10 |
2 |
2 |
3 |
5 |
10 |
Сумма |
69 |
Так как 69 < 71, то наилучший вариант – это (4, 7).
Задание 2.4.1. В задании 2.3.1 выбрать расположение центрального узла связи из двух возможных вариантов: (5, 7) и (6, 4).
Индивидуальное задание студенту:
-
Используя таблицу 2.3.2, определите расположение центрального узла связи из двух возможных вариантов: (5, 7) и (6, 4).
-
Используя самостоятельно сформированную таблицу при выполнении пункта 2 задания 2.3.1 и самостоятельно задав координаты двух возможных вариантов размещения объекта производства или сервиса, определите с помощью метода калькуляции затрат лучший вариант.